員工執(zhí)行力培訓(xùn)一些主要內(nèi)容包括：

1. 引入：介紹培訓(xùn)的目的和意義，解釋為何培養(yǎng)員工的執(zhí)行力對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。

2. 執(zhí)行力的定義和重要性：講解執(zhí)行力的概念和其在工作中的重要性，強調(diào)高執(zhí)行力對于實現(xiàn)公司目標(biāo)和取得業(yè)績的必要性。

3. 辨析執(zhí)行力的要素：解析執(zhí)行力的關(guān)鍵要素，如目標(biāo)設(shè)定、計劃管理、時間管理、決策能力、自我激勵、溝通協(xié)作等，向參與者介紹這些要素的重要性。

4. 目標(biāo)設(shè)定與計劃管理：探討如何設(shè)定明確的目標(biāo)和制定有效的計劃，確保員工清楚了解任務(wù)的方向和要求，并有條不紊地執(zhí)行工作。

5. 時間管理與優(yōu)先級確定：分享時間管理的技巧和方法，教導(dǎo)員工如何合理分配時間、確定優(yōu)先級，以提高工作效率和執(zhí)行力。

6. 自我激勵與自律：討論激發(fā)內(nèi)在動力、建立自律機(jī)制和習(xí)慣的重要性，分享個人的成功案例，并提供實用的方法和技巧。

7. 溝通與協(xié)作能力：強調(diào)良好的溝通和協(xié)作對于執(zhí)行力的關(guān)鍵作用，分享溝通技巧和合作方法，鼓勵員工積極參與團(tuán)隊合作和信息共享。

8. 持續(xù)改進(jìn)和學(xué)習(xí)：強調(diào)持續(xù)學(xué)習(xí)和反思的重要性，鼓勵員工不斷地尋求改進(jìn)和提高執(zhí)行力的機(jī)會和方法。

9. 實踐與案例分析：通過實際案例或角色扮演等互動環(huán)節(jié)，讓員工將所學(xué)的知識應(yīng)用到實際工作場景中，加深理解和掌握。

10. 總結(jié)與行動計劃：總結(jié)培訓(xùn)內(nèi)容，強調(diào)員工個人行動計劃的重要性，并鼓勵參與者制定可行的執(zhí)行力提升計劃。

以上是一個示例的培訓(xùn)內(nèi)容和步驟，可以根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整和定制。同時，為了提高培訓(xùn)的效果，建議采取多種教學(xué)方法，如案例分析、小組討論、角色扮演、工作坊等，以激發(fā)參與者的互動和積極參與度。