以下是一些建立執(zhí)行力文化的方法：

1. 明確目標(biāo)和期望：明確公司的目標(biāo)和期望，以便員工知道自己的任務(wù)和職責(zé)。

2. 制定詳細(xì)計(jì)劃：制定詳細(xì)計(jì)劃和時(shí)間表，可以幫助員工了解自己的工作重點(diǎn)和時(shí)間安排。

3. 加強(qiáng)溝通和協(xié)作：加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，建立良好的工作關(guān)系，從而更好地實(shí)現(xiàn)任務(wù)。

4. 建立激勵(lì)機(jī)制：建立激勵(lì)機(jī)制，如獎(jiǎng)勵(lì)和認(rèn)可，可以激勵(lì)員工積極工作，提高執(zhí)行力。

5. 提供必要的培訓(xùn)：提供必要的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，可以幫助員工掌握必要的技能和知識(shí)，提高執(zhí)行力。

6. 建立反饋機(jī)制：建立及時(shí)的反饋機(jī)制，可以幫助員工不斷改進(jìn)自己的工作和執(zhí)行力。

7. 建立執(zhí)行力評(píng)估和反饋機(jī)制：建立有效的執(zhí)行力評(píng)估和反饋機(jī)制，可以幫助員工了解自己的執(zhí)行力水平，并且也可以幫助公司更好地管理和提高執(zhí)行力。

8. 建立執(zhí)行力文化：領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該在公司中樹立執(zhí)行力文化，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的重要性，鼓勵(lì)員工不斷提高自己的執(zhí)行力。

9. 持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新：公司應(yīng)該持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新自己的業(yè)務(wù)和流程，以提高執(zhí)行力和競爭力。

10. 積極對(duì)待變化：公司應(yīng)該積極對(duì)待變化，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)市場變化和挑戰(zhàn)，從而提高執(zhí)行力和成功率。