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課程簡介:課程對象:一線銷售業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理等課程背景:為什么那么努力業(yè)績還是上不去?企圖心不強(qiáng),不愿做,不求吃好,只求有飯吃?自信心不強(qiáng),不敢做,不像做業(yè)務(wù)而像做小偷?行動不強(qiáng),計劃不如變化快?技巧方法不好,不會做,瞎貓碰死耗子?你看到你的潛能嗎?你想**提高你的業(yè)績嗎?銷售高境界,“無招勝有招,亂七八招才叫招!沒有賣不出的產(chǎn)品只有賣不出自己!賣不出產(chǎn)品就是你的問題,常講懷才不遇是你不懂自我銷售學(xué)...[詳情]
課程簡介:課程大綱第一部分、自我管理一、管理者的角色認(rèn)知與定位1.管理內(nèi)涵,一個中心兩個基本點(diǎn)2.重新認(rèn)識企業(yè),重新認(rèn)識自己為什么要感恩企業(yè)研討:自己所擔(dān)任的角色3.管理者需要的角色轉(zhuǎn)換要成為優(yōu)秀管理者的五大轉(zhuǎn)變實(shí)例分析:六種典型的管理者角色錯位不同層次地位、不同時期、不同職能的角色差異角色錯位案例:技術(shù)轉(zhuǎn)管理、初次任職管理、經(jīng)驗(yàn)少、老領(lǐng)導(dǎo)等幾種情況4.管理者承擔(dān)的五大管理角色1)規(guī)劃者公司戰(zhàn)略、目標(biāo)、目標(biāo)...[詳情]
課程簡介:課程簡介如今,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,拜金主義、功利主義的盛行,各種社會危機(jī)也越來越突出。為了應(yīng)對現(xiàn)今的種種社會危機(jī),近些年來,越來越多的有識之士開始轉(zhuǎn)而向中國古代的文化經(jīng)典,向中國古代的圣賢們尋找答案。在古代圣賢的經(jīng)典之中,以老子為代表的道家,早在幾千年前就提出了“天和”、“人和”、“心和”等思想,這些思想所倡導(dǎo)的以人類社會向“宇宙社會”回歸,以及人性向自然的回歸,從而實(shí)現(xiàn)人與自然社會的和諧以及人與內(nèi)心...[詳情]
課程簡介:課程簡介“治大國若烹小鮮”——用《道德經(jīng)》的治世思想去管理企業(yè)!《道德經(jīng)》是古代的“帝王管理學(xué)”,這個說法,即使以如今的觀點(diǎn)來看,仍舊一點(diǎn)都不為過。在古代的歷史中,儒家思想是顯學(xué),它所提出的“君君、臣臣、父父、子子”的觀念,受到歷朝歷代中央政府的推廣,這也是為了維護(hù)歷代帝王統(tǒng)治國家的需要。因此,古代的無數(shù)學(xué)子們,**學(xué)習(xí)儒家思想,然后參加科舉考試,**后將自己所學(xué)為國家所用,可見,儒家思想,是一門...[詳情]
課程簡介:課程簡介和諧的人際關(guān)系如何打造?如何建立和擴(kuò)展自己的朋友圈?以儒家文化為代表的國學(xué)傳統(tǒng)文化,給出了答案。眾所周知,“和”是儒家思想的重要內(nèi)涵之一,孔子曾提出“禮之用和為貴”,“君子和而不同”,孟子更是提出了“天時不如地利,地利不如人和”,由此可見,在一個家庭、社會或者國家中,和諧排在第一位,沒有和諧,一個家庭、一個企業(yè)或者一個國家都將面臨危機(jī)。在群居的社會之中,人際和諧的思想對于處理人際關(guān)系同樣行...[詳情]
課程簡介:課程簡介中國有長達(dá)幾千年的王朝延續(xù)和更替,從古到今,如何治理國家,中國的前人們不但掌握了大量豐富的經(jīng)驗(yàn),更是將其整理成一部部經(jīng)典著作,流傳于后世,供人借鑒與學(xué)習(xí),有儒家《十三經(jīng)》和《二十四史》等經(jīng)典歷史著作為證。課程目標(biāo)幫助培訓(xùn)對象學(xué)習(xí)儒家文化,了解儒家“內(nèi)圣外王之道”在現(xiàn)今社會的運(yùn)用招生對象本課程適合各類社會精英群體課程大綱第一章儒家的內(nèi)圣外王之道一、內(nèi)圣外王1.內(nèi)圣外王的提出2.內(nèi)圣:以德為本...[詳情]
課程簡介:課程簡介“半部《論語》治天下”。作為儒家四書之首的《論語》,是一部人生哲學(xué),也是一部中國式的“管理學(xué)經(jīng)典”?!墩撜Z》是一部記載孔子言行的書,《論語》更是一部講述“君子之道”的儒家經(jīng)典著。古代的“君子”,是指有自己的領(lǐng)地和百姓的那些王侯和君主,他們是名符其實(shí)的統(tǒng)治階層。由此可見,這部講述“君子之道”的《論語》,說它是一部古代“管理學(xué)”巨著,也毫不為過!也正因此,古人才有“熟讀半部《論語》,可以治理天...[詳情]
課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。然而中層管理人員在企業(yè)中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執(zhí)行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優(yōu)秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)魅力、又要具備駕輕就熟的業(yè)務(wù)能力、馳騁職場的綜合素養(yǎng)。**本次課程我們必須徹底解決“進(jìn)人看公司,走人看上司”...[詳情]
課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。然而中層管理人員在企業(yè)中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執(zhí)行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優(yōu)秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)魅力、又要具備駕輕就熟的業(yè)務(wù)能力、馳騁職場的綜合素養(yǎng)。**本次課程我們必須徹底解決“進(jìn)人看公司,走人看上司”...[詳情]
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課程簡介:前 言微利時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。然而中層管理人員在企業(yè)中起著承上啟下的作用,一方面貫徹執(zhí)行高層決策,一方面指揮組織基層操作。作為一名優(yōu)秀的管理人員,既要有把握全局的宏觀視野、凝聚團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)魅力、又要具備駕輕就熟的業(yè)務(wù)能力、馳騁職場的綜合素養(yǎng)。**本次課程我們必須徹底解決“進(jìn)人看公司,走人看上司”...[詳情]
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