深圳諾達名師

敏捷生產(chǎn)與精益物流管理培訓(xùn)

競爭環(huán)境下的企業(yè)運營管理模式

1.企業(yè)的困惑

2.客戶需求的變化-多品種、小批量、短交期與低成本

3.豐田生產(chǎn)方式及精益思想

4.精益物流

5.先進的制造技術(shù)：精益物流與敏捷生產(chǎn)

6.敏捷生產(chǎn)的特點

7.精益物流與敏捷生產(chǎn)的融合

精益物流的規(guī)劃

1.布局與生產(chǎn)線設(shè)計

2.線邊物料

3.LCA低成本自動化

4.標(biāo)準作業(yè)

5.SMED快速換模

精益物流的實施策略

1.拉動式生產(chǎn)

2.均衡化生產(chǎn)

3.水蜘蛛

4.同步化生產(chǎn)

5.超市

敏捷制造的制造計劃與實施策略

1.敏捷生產(chǎn)的理念與思想

2.企業(yè)計劃與生產(chǎn)管理

3.設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售的一體化整合

4.敏捷制造模擬

5.競爭-合作（協(xié)同）采用靈活多變的動態(tài)組織結(jié)構(gòu)

6.產(chǎn)品設(shè)計策略

7.供應(yīng)鏈平衡實現(xiàn)：供應(yīng)商敏捷

8.計劃的一體化管理

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