團隊行動散漫、效率低下，這是一個很常見的問題，也是很多團隊管理者都頭疼的問題。

我覺得可能有以下幾個原因：

1. 缺乏明確的目標和計劃。如果團隊成員不知道要做什么，怎么做，什么時候做，就很容易出現(xiàn)行動散漫、效率低下的情況。

2. 缺乏有效的溝通和協(xié)作。如果團隊成員之間溝通不暢，協(xié)作不好，就很容易出現(xiàn)重復勞動、互相推諉等問題，影響團隊的效率。

3. 缺乏激勵機制。如果團隊成員的工作沒有得到及時的認可和獎勵，就很容易出現(xiàn)消極怠工、敷衍了事等情況，影響團隊的士氣。

4. 缺乏良好的工作氛圍。如果團隊成員之間關(guān)系不融洽，氛圍不和諧，就很容易出現(xiàn)矛盾和沖突，影響團隊的凝聚力。

針對以上問題，我覺得可以采取以下措施來解決：

1. 明確團隊的目標和計劃，并將其分解到每個成員身上，讓他們知道自己的工作任務(wù)和目標。

2. 建立有效的溝通和協(xié)作機制，讓團隊成員之間能夠及時、準確地交流信息，協(xié)作完成工作任務(wù)。

3. 建立激勵機制，對表現(xiàn)優(yōu)秀的團隊成員進行及時的認可和獎勵，激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng)造力。

4. 營造良好的工作氛圍，讓團隊成員之間關(guān)系融洽，氛圍和諧，增強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

以上是我的一些看法，希望對您有所幫助。