深圳諾達(dá)名師

參加《跨部門溝通與協(xié)作》能帶來(lái)什么收益？

1、深入了解并體會(huì)跨部門溝通協(xié)調(diào)對(duì)完成部門整體績(jī)效的重要性

2、理解并學(xué)會(huì)與不同部門成員是發(fā)展合作關(guān)系而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系

3、有效掌握跨部門溝通協(xié)調(diào)方法與步驟，提高跨部門協(xié)作能力

4、能夠正確進(jìn)行有效溝通與掌控處理雙方不同意見(jiàn)的技巧

5、了解跨部門溝通協(xié)調(diào)的困難與障礙并能有效排除

6、建立雙贏互利的跨部門溝通積極態(tài)度，藉由整體協(xié)作力量達(dá)到個(gè)人、部門與企業(yè)三方的目標(biāo)

《跨部門溝通與協(xié)作》課綱：

第 一講：跨部門合作的利益與價(jià)值

第二講：跨部門溝通的意義障礙與原則

第三講：跨部門溝通基本技巧與要領(lǐng)

第四講：跨部門協(xié)調(diào)性溝通技巧

第五講：跨部門溝通的問(wèn)題解決模式

第六講：提高跨部門協(xié)作的人際影響力

【諾達(dá)老師】跨部門溝通與協(xié)作——講師：簡(jiǎn)富臨

簡(jiǎn)富臨老師 中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理博士

美國(guó)哈佛商學(xué)院(HBSP)管理導(dǎo)師線下中文講師

日本引導(dǎo)師學(xué)會(huì)(JFS)引導(dǎo)技術(shù)中文講師

北京大學(xué)、清華大學(xué)、EMBA總裁班客座教授

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)MTP、TWI課程授證講師

講師經(jīng)歷：

歷任臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)子公司人資經(jīng)理、處長(zhǎng);美國(guó)Gredmann集團(tuán)臺(tái)灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人;中國(guó)生產(chǎn)力中心(CPC)HRD項(xiàng)目經(jīng)理;美國(guó)ZIG ZIGLAR咨詢機(jī)構(gòu)臺(tái)灣分部項(xiàng)目經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理;華普企業(yè)管理顧問(wèn)公司副總經(jīng)理等職務(wù)。

課程特色：

幽默風(fēng)趣、富親和力、擅長(zhǎng)從學(xué)員自身問(wèn)題出發(fā)進(jìn)行解析、相關(guān)案例深入探討、實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)傳授、有效引導(dǎo)學(xué)員體驗(yàn)與領(lǐng)悟

主講課程：

《員工職業(yè)化素質(zhì)培訓(xùn)》《MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)》《績(jī)效推手--主管績(jī)效管理與面談技巧》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與有效溝通》《深層交流--主管心理輔導(dǎo)面談技巧》

《跨部門溝通與協(xié)作》相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程：

《跨部門溝通協(xié)作力》、《團(tuán)隊(duì)跨部門溝通協(xié)作與執(zhí)行力提升》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作》、《跨部門溝通協(xié)作雙贏——塑造橫向領(lǐng)導(dǎo)力》、《跨部門溝通的解決之道》、《“推倒”部門墻，跨部門溝通與協(xié)作》、《企業(yè)跨部門溝通與協(xié)調(diào)》、《結(jié)果導(dǎo)向的跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《沖突管理與跨部門溝通》、《溝通羅盤-高效跨部門溝通》、《跨部門溝通策略》、《跨部門溝通的藝術(shù)》、《減少內(nèi)耗與扯皮-跨部門溝通技能提升訓(xùn)練》、《卓越管理者沖突管理與跨部門溝通解決之道》、《一言萬(wàn)金—跨部門溝通技巧》、《有效溝通“五環(huán)輪”團(tuán)隊(duì)溝通與跨部門溝通》、《跨部門溝通管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》、《跨部門溝通和職業(yè)能力提升》、《團(tuán)隊(duì)管理之跨部門溝通》、《跨部門溝通---運(yùn)用人格學(xué)、心理學(xué)》、《汽車企業(yè)跨部門溝通與協(xié)作技巧研習(xí)》、《跨部門溝通和有效團(tuán)隊(duì)協(xié)作情景管理沙盤》、《跨組織、跨部門項(xiàng)目管理能力提升培訓(xùn)》、《打破部門墻—跨部門高效溝通協(xié)作》、《跨部門溝通與協(xié)作》、《管理者的跨部門溝通協(xié)調(diào)技能》、《中層高效領(lǐng)導(dǎo)力與跨部門溝通》、《跨部門溝通與協(xié)作藝術(shù)》、《新員工職業(yè)心態(tài)塑造與跨部門溝通》、《創(chuàng)建卓越的團(tuán)隊(duì)與跨部門溝通協(xié)作》

課程現(xiàn)場(chǎng)精彩花絮：

客戶評(píng)價(jià)：

諾達(dá)企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)流程：

品牌介紹：

諾達(dá)老師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

我們的發(fā)展定位：鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !