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管理者結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)

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沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組 織的工作效率。究其原因是在傳遞信息時沒有構(gòu)建一個有效的邏輯結(jié)構(gòu)。

世界著名的咨詢公司麥肯錫提出來結(jié)構(gòu)化思考。這可以用于與他人交流、寫作、思考 問題、甚至是解決企業(yè)問題的方方面面,全員普及更可以統(tǒng)一的思維和語言標準提升整個組織的思考質(zhì)量和速度。


一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維

1、結(jié)構(gòu)性思維的四個基本特點

1.1 結(jié)論先行

1.2 上下對應(yīng)

1.3 分類清楚

1.4   排序邏輯


2  結(jié)構(gòu)性思維接受信息

2.1 首步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2.2 第二步: 找到事實與觀點的對應(yīng)關(guān)系

2.3 第三步: 畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

2.4 第四步:概括主題句

二、縱向的疑問/回答式結(jié)構(gòu)

1、自上而下的提問回答式

2  自下而上的概括總結(jié)式


三、橫向的演繹與歸納邏輯結(jié)構(gòu)

1、演繹推理

2、歸納推理

2.1 時間順序

2.2 結(jié)構(gòu)順序

2.3 重要性順序


四、序言的講故事結(jié)構(gòu)

1、序言結(jié)構(gòu)的基本要素

2、常見的序


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