深圳諾達名師

中層如何做好角色定位

? 角色案例分析

? 做大氣層還是放大鏡

? 做乘客還是司機

? 做保姆還是教官

? 優(yōu)秀中層決不做的七件事

? 經營者替身、管理者、教練、績效伙伴、領導者、變革者、內部供應商

2. 中層如何做好團隊建設

? 團隊的四個標志

? 團隊成員九角色

? 團隊制度和文化

? 正副職的相處藝術

? 如何處理團隊沖突

3.  中層如何高效溝通

? 管理溝通概述

? 溝通模式及技巧訓練

? 下向溝通——提供指導、控制，對業(yè)績進行反饋，解釋政策和程序

? 上向溝通——給予高層管理者提供反饋或建議

? 平行溝通——與完成工作有關的交流

4. 中層如何有效授權

? 授權原則

? 授權的四種方法

? 授權的十大要點

? 防止授權失控的辦法

5. 中層經理如何激勵下屬

? 激勵是一項重要的管理手段

? 中層領導激勵下屬的原則

? 中層領導激勵下屬的方法

? 中層領導激勵下屬的操作要則

6. 中層如何提升執(zhí)行力

? 解讀執(zhí)行力

? 執(zhí)行力的概念

? 執(zhí)行力的本質

? 執(zhí)行力的方向

? 如何提高執(zhí)行管控能力

7. 中層如何提升情商

? 情商的五大要素

? 如何控制自我的情緒

? 如何影響他人的情緒

8.  中層經理的經驗借鑒

? 500強企業(yè)如何培訓中層

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電話溝通：18188609073 葉老師