客戶服務(wù)體驗設(shè)計培訓(xùn)課程

隨著市場與企業(yè)逐漸走向成熟，無論是制造業(yè)或是服務(wù)業(yè)、傳統(tǒng)行業(yè)或是互聯(lián)網(wǎng)等新興行業(yè)，或是政府機(jī)關(guān)與事業(yè)單位，都在關(guān)注如何交付給客戶更好的服務(wù)，于是服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)中的客戶體驗成為企業(yè)提升競爭力的熱門課題。

精明的商人在一千年前就開始關(guān)注服務(wù)產(chǎn)品與客戶體驗，古代的旅館業(yè)會根據(jù)客戶需求變動客房價格，小餐館也會為老客戶預(yù)留座位與贈送新開發(fā)的菜品，這些傳統(tǒng)的服務(wù)產(chǎn)品與客戶體驗的思維發(fā)展到今天，已經(jīng)被行業(yè)**的企業(yè)摸索并整理出一套經(jīng)典的服務(wù)產(chǎn)品策劃與客戶體驗設(shè)計的方法，并在相關(guān)行業(yè)取得輝煌的經(jīng)營效果。

本課程結(jié)合國際**的服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計理念，結(jié)合中國市場發(fā)展的大環(huán)境，用服務(wù)領(lǐng)域大家都曾經(jīng)體驗過的經(jīng)典服務(wù)產(chǎn)品與客戶體驗案例為依托，講述應(yīng)該掌握的知識與技能，并逐步引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)服務(wù)產(chǎn)品的設(shè)計策劃，最終交付給終端客戶高效率高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的全過程。

第 一講：服務(wù)設(shè)計的產(chǎn)品思維

迎接產(chǎn)品爆發(fā)的服務(wù)型社會

服務(wù)產(chǎn)品化對企業(yè)的作用

服務(wù)產(chǎn)品定位與競爭優(yōu)勢

贏得客戶終生利潤的產(chǎn)品思維

什么是“服務(wù)模式、服務(wù)產(chǎn)品和客戶體驗”

 

第二講：服務(wù)產(chǎn)品的策劃方法

從全球最經(jīng)典的服務(wù)產(chǎn)品談起

服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)的六個要點(diǎn)

客戶導(dǎo)向的消費(fèi)者洞察

事件圖、價值圖與客戶畫像的使用

吸引眼球的產(chǎn)品命名法

服務(wù)產(chǎn)品核心需求與極限需求量

讓有限的服務(wù)資源帶來最大利潤

 

第三講：搭建服務(wù)產(chǎn)品整體架構(gòu)

匹配需求的服務(wù)產(chǎn)品分類模型

搭建企業(yè)整體服務(wù)產(chǎn)品架構(gòu)

服務(wù)產(chǎn)品的層次與結(jié)構(gòu)

大規(guī)模定制與延遲交付思維

更好滿足客戶需求的服務(wù)利潤化

 

第四講：客戶體驗的整體策劃

讓客戶體驗承接企業(yè)戰(zhàn)略落地

提升整體競爭力的體驗設(shè)計步驟

設(shè)計表層客戶體驗的五個途徑

讓客戶體驗成就服務(wù)品牌

客戶體驗的設(shè)計維度

 

第五講：服務(wù)產(chǎn)品的客戶體驗設(shè)計

拆解客戶感知服務(wù)的全過程

找到影響客戶體驗的關(guān)鍵要素

理解服務(wù)中的痛點(diǎn)嗨點(diǎn)癢點(diǎn)

客戶服務(wù)中的場景設(shè)計

設(shè)計品牌與產(chǎn)品的高峰體驗

與服務(wù)全景藍(lán)圖客戶體驗地圖

 

第六講：服務(wù)產(chǎn)品與體驗的效果衡量

做員工愿意執(zhí)行的服務(wù)設(shè)計

服務(wù)設(shè)計落地的組織支持 

拆解客戶體驗到具體工作任務(wù)

服務(wù)產(chǎn)品與客戶體驗的考核指標(biāo)