現(xiàn)在是創(chuàng)業(yè)的時(shí)代，會有非常多的創(chuàng)業(yè)者投身到創(chuàng)業(yè)大潮中，怎么才能讓自己的創(chuàng)業(yè)更靠譜？成功率更高呢？這就需要進(jìn)行充分的市場調(diào)研了。下文介紹了市場調(diào)研方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程，希望對大家有所幫助：
市場調(diào)研內(nèi)容
用戶痛點(diǎn)與需求調(diào)研
“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，這里所謂的彼，指的是潛在用戶。
在**初階段，需要調(diào)研的是用戶的需求和痛點(diǎn)，以幫助自己找到市場的切入點(diǎn)。在當(dāng)今，找到一個(gè)痛點(diǎn)單點(diǎn)切入，要比面面俱到成功概率更高，那么這個(gè)機(jī)會點(diǎn)是什么？就是用戶痛點(diǎn)與需求調(diào)研所要解決的問題。
在需求和痛點(diǎn)調(diào)研階段，這幾個(gè)問題是一定要問目標(biāo)用戶的：
您目前是否使用XXX ？
您沒有使用XXX的原因是什么？
基于您使用XXX的情況，有什么不滿意的地方？
產(chǎn)品概念市場接受度調(diào)研
經(jīng)過了前期的需求和痛點(diǎn)調(diào)研，形成了產(chǎn)品的初步概念（及產(chǎn)品的介紹），這個(gè)產(chǎn)品概念需要進(jìn)行目標(biāo)用戶的測試，正所謂“從用戶中來，到用戶中去”。
為什么要做市場接受度測試？
**，概念測試可以幫助創(chuàng)業(yè)者客觀的評估項(xiàng)目潛力，反映目標(biāo)用戶對產(chǎn)品的需求度；第二，概念測試可以幫助產(chǎn)品識別核心市場，找到**有可能購買產(chǎn)品的人的特征；第三，概念測試可以幫助產(chǎn)品提煉核心賣點(diǎn)，作為未來的市場宣傳點(diǎn)；第四，概念測試可以幫助產(chǎn)品規(guī)避障礙風(fēng)險(xiǎn)，提前解決可能的購買障礙。
市場調(diào)研培訓(xùn)課程
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《市場開發(fā)策略與推廣技巧》 主講：莊志敏 一、單元經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與市場推廣創(chuàng)新 （一）市場低迷與新營銷變革 （二）信息化技術(shù)與新營銷變革 二、營銷策劃與銷售業(yè)績提升 （一）將先進(jìn)理論轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)用的營銷戰(zhàn)法 （二）營銷策劃與顧客認(rèn)同 三、競爭市場中的創(chuàng)造力思維 （一）借鑒成功營銷，提升營銷實(shí)戰(zhàn)能力 （二）跨行業(yè)的營銷經(jīng)驗(yàn)研究 四、市場定位與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 （一）市場認(rèn)知是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的前提 （二）企業(yè)定位是營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的路徑 （三）成功的企業(yè)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃 五、品牌價(jià)值與客戶關(guān)系強(qiáng)化 （一）客戶價(jià)值：到底需要什么？ （二）客戶關(guān)系強(qiáng)化的行為路徑 六、業(yè)績提升與消費(fèi)購買研究 （一）銷售工具的運(yùn)用 （二）銷售工具的提煉與推廣 七、促銷活動策劃與市場推廣 （一）促銷是差異化營銷實(shí)施的常態(tài) （二）促銷的策劃與實(shí)施 |
《區(qū)域市場開發(fā)與管理》 主講：李治江 第 一單元：區(qū)域市場開發(fā)策略 一、區(qū)域市場開發(fā)前期調(diào)研(R) 二、鎖定目標(biāo)市場與意向客戶（STP） 三、制定區(qū)域市場開發(fā)策略（MM） 四、區(qū)域市場開發(fā)高效執(zhí)行(I) 五、區(qū)域市場開發(fā)持續(xù)改進(jìn)(C)
第二單元：區(qū)域市場管理技巧 一、區(qū)域市場渠道管理 二、區(qū)域市場客戶管理 三、區(qū)域市場門店管理 四、區(qū)域市場品牌管理 五、區(qū)域市場問題管理 |
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《農(nóng)牧市場開發(fā)與客戶管理》 主講：姚路加 一、以農(nóng)牧企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)提升訓(xùn)練 （一）農(nóng)牧企業(yè)業(yè)務(wù)員的成長中的幾個(gè)階段 （二）農(nóng)牧企業(yè)銷售人員的基本素質(zhì) （三） 銷售人員如何聚集正能量
二、快速提升你的渠道開發(fā)與管理能力 （一）沒有溝通就沒有銷售 （二）深度分析農(nóng)牧經(jīng)銷商的購買心 （三）農(nóng)牧的經(jīng)銷商選擇與關(guān)系建立 （四）**快速處理農(nóng)牧經(jīng)銷商異議 （五）大膽開口，快速成交 （六）農(nóng)牧經(jīng)銷商的分類與管理
三、如何做好農(nóng)牧企業(yè)的會議營銷 |
《海外市場拓展及客戶渠道管理》 主講：張慧海 導(dǎo)言：拯救中國式出口危機(jī) 一、從“坐商”到“行商” 二、海外市場拓展工具 三、海外產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn) 四、海外渠道客戶開發(fā) 五、海外客戶渠道管理 |
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市場調(diào)研培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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