煙臺領(lǐng)導力培訓課程大綱

第 一講:內(nèi)圣——領(lǐng)導力是領(lǐng)導個人能力人提升

一、根的藝術(shù):企業(yè)文化是老板文化,一把手文化需要知行合一

1、自我認知:知道自己想做什么,如何做到是第一步

2、團隊響應(yīng):一個團隊只有一個聲音,你的性格決定了團隊風格,你就是團隊的天花板

3、戰(zhàn)略規(guī)劃:從領(lǐng)導到**,再到領(lǐng)導力,一切是為了企業(yè)經(jīng)營更實效

二、決策藝術(shù):**會帶著隊伍去哪里

1、關(guān)于方向:團隊應(yīng)何去何從

2、關(guān)于問題:遇到困難是亮劍還是逃跑

3、關(guān)于陪伴:來來往往的人很多,為什么走?為什么留?

三、激勵藝術(shù):讓團隊的人均效能提升30%

1、用人用能:真正讓專業(yè)的人干專業(yè)的事

2、授權(quán)授予:授權(quán)之后到底要不要監(jiān)督

3、留人留心:如何對待離職的員工

第二講:外王——領(lǐng)導力幫助領(lǐng)導塑造專屬影響力

四、經(jīng)營藝術(shù):知行合一不那么**

1、關(guān)注數(shù)據(jù):不會解讀數(shù)據(jù),談經(jīng)營有點遠

2、關(guān)注目的:有多少次我們忘記了初心

3、關(guān)注社群:社群會成為你第二智囊團隊

五、整合藝術(shù):資源整合是你必須掌握的基操

1、鏈接資源:資源在使用前,只是一堆標簽印象

2、運用資源:資源的使用起來,才會產(chǎn)生價值

3、強化資源:經(jīng)營不是打游戲,成果是拼出來的

六、演講藝術(shù):言商就是軟實力

1、入口-找準聽眾的死穴,增加說服力

2、路標-左右聽眾的思考,提升牽引力

3、畫面感-打通聽眾的情感,制造感染力

第三講:外圓——助力領(lǐng)導塑造專屬影響力

七、人際藝術(shù):人際是領(lǐng)導力的核心

1、魅力的核心——聊個天嘛

2、將人際轉(zhuǎn)換為成果力

八、領(lǐng)導力四字核心

1、一個歷史故事引發(fā)人思考——什么是領(lǐng)導力的核心

2、您的領(lǐng)導力改善之旅

第四講:內(nèi)方——謹言慎行從心觀己

九、一封家書:讓家溫暖的秘訣

1、修身,一人一個墓志銘

2、齊家,做最美好的自己

3、立責,普通人的不平凡

十、堅守原則:讓自己像原來的自己

1、以終為始,是否已經(jīng)忘記了目標?

2、從頭再來,如何拾起當年的勇氣?

3、感受經(jīng)歷:覺察被忽略的往事