中層經理情商領導力培訓
來源:教育聯展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2022-04-28
隨著國家體制轉型,企業(yè)內外部環(huán)境不斷的變化,工作壓力越來越大。很多管理者和員工也面臨巨大的工作壓力和挑戰(zhàn)。在工作中,遇到各種壓力,如何更好地管理情緒,提高自己的情商,迅速讓內外部客戶接納自己,建立自己的影響力?這是在很多中基層管理者中普遍存在的問題。如何有效利用情商領導,逆商提升的能力,管理自己,領導下屬,達到既有管理,又有領導,而不僅僅只有業(yè)績考核,只有KPI,讓基層員工想干,愿意干,有創(chuàng)意的干。
《情商領導力》課程,將幫助管理者,從清晰的自我認知開始,知道如何從一個人的戰(zhàn)斗到一群人的團隊協作,**認知自己的情緒,管理自己的情緒,激發(fā)他人的情緒建立個人在團隊中的影響力,調動下屬員工的積極性,幫助管理者提升管理能力,從而達到與企業(yè)的雙贏。
情商領導力培訓課程介紹
情商領導力培訓課程內容
引言:基于心理學的組織干預升級
一、情商管理對管理者的重要意義
1.討論:為什么要學習情商
2.討論:我是誰?- 角色定位
3.什么是情商?
4.討論:績效與情商的關系?
5.現場測試:你的情商幾何?
6.情商在工作中的體現
7.如何巧用情商處理兩難的問題
二、情商管理- 自我情緒管理
1.認知情緒
2.管理你的情緒(情商測試)
3.學會主動釋放壓力- 壓力管理的天龍八步
三、情商管理- 管理他人,激發(fā)他人,構建個人影響力
1.討論:為什么管理者要具備影響力?
2.管理者影響力的層級
3.影響力的兩個維度:強權 vs 弱權
4.權利使用策略測評
5.管理他人的情緒法
6.如何激發(fā)下屬的個人潛能?
7.領導力提升的五個關鍵要素
四、情商領導力- 情境管理
1.在崗員工的工作狀態(tài)診斷
2.管理者的風格
3.情商管理- 管理思維升級
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