深圳情商領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)費用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-12-29
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)讀你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊的工作熱情嗎?你是否常常感覺團(tuán)隊內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時,你懂得如何幫助員工
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)讀
你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊的工作熱情嗎?你是否常常感覺團(tuán)隊內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時,你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效;提升組織情商,就是提升工作績效;
一個殘酷的事實是:全球范圍內(nèi)情商正在下降?。?秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳Avon公司首席執(zhí)行官安德拉?瓊所說:“情商是雅芳的DNA,因為它對公司整個運營過程中每一環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。”情商是企業(yè)成敗的決定性因素,是企業(yè)應(yīng)該投資的“藍(lán)籌股”。
“未能發(fā)展情緒的自我感知能力的領(lǐng)導(dǎo)者,可能會落入隔絕情緒的窠臼,這會威脅到他們的真我。事實上,不愿意去發(fā)掘自己的內(nèi)心世界,這不但會削弱你自身的動力,也會損害你激勵他人的能力。”——《哈佛商業(yè)評論》您將帶領(lǐng)您團(tuán)隊的船開往哪里?您能帶領(lǐng)團(tuán)隊的船開多遠(yuǎn)?取決于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的情商!提升管理者的情商影響力,提升組織情商,改善組織績效!情商是被證明能夠影響93%的領(lǐng)導(dǎo)力,是蕞能快速提升整體領(lǐng)導(dǎo)力的一項重要能力。
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解EQ情,認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)人情商;
2、掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力6個法寶5大步驟;
3、領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀缺資源,6個不夠,0成本激勵;
4、高情領(lǐng)導(dǎo)力知人善任、人盡其才、物盡其用,快樂工作幸福生活。
課程要素
情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱
第 一單元:情商與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力核心思想
1、體驗活動:在團(tuán)隊中你一直在尋找什么
2、行為是有目的的
3、行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺)和意義(價值感)。
4、不當(dāng)行為的來源是如何獲得歸屬感和意義的錯誤信念
5、員工行為決定模型
第二單元:企業(yè)里的正面領(lǐng)導(dǎo)之屋
1、正面領(lǐng)導(dǎo)之屋模型
2、建造正面領(lǐng)導(dǎo)之屋必須培養(yǎng)團(tuán)隊具備的八項核心社會情商技能
第三單元:不同生活態(tài)度取向的管理有何弱勢以及可能性
1.每種型號可能的弱勢與可能性
2.不同生活態(tài)度取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理
第四單元:管理情商之明確界限,學(xué)會放手讓員工自主
1.案例分析:企業(yè)之屋要由員工自己搭建
2.員工的聲音被傾聽才有歸屬感
3.可讓員工擴(kuò)大參與權(quán)與自主權(quán)的事項
4.群策群力:員工意見得以實施的有力通道
第五單元:管理情商之鏈接,團(tuán)隊凝聚之基礎(chǔ)
1.糾正員工行為之前先鏈接
2.與員工進(jìn)行情感鏈接的根本態(tài)度
3.共情的力量:幫助員工面對他的感受
第六單元:高情商的團(tuán)隊溝通
1、活動:溫度計
2、避免強(qiáng)權(quán)式的溝通
2、慎做“評論者”
3、學(xué)會區(qū)分“感受”和“想法”,才能更好表達(dá)自己的感受
4、管好自己的感受。
5、如何向他人“請求”
第七單元:如何訓(xùn)練團(tuán)隊的社會情商能力
1、互動體驗:合作性雜耍
2、訓(xùn)練引導(dǎo)員工相互尊重
3、體驗活動:尊重自己與他人
4、鼓勵圈
5、體驗活動:員工加油站
6、魚缸會議的開展
7、如何教會團(tuán)隊成員間學(xué)會溝通
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張顧嚴(yán)-企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力專家
北京大學(xué)總裁班-授課導(dǎo)師;浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班-授課導(dǎo)師;清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班-特邀導(dǎo)師;華東師范大學(xué)EDP中心-特邀導(dǎo)師;武漢大學(xué)經(jīng)管總裁班-特邀導(dǎo)師;企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)-首席導(dǎo)師;先后在全國運力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理,直接管理下屬達(dá)130人;集團(tuán)企業(yè)(中冠控股)先后任職總裁助理和集團(tuán)總經(jīng)理。
企業(yè)客戶評價
李美鮮老師授課態(tài)度溫和,平易近人;條理清晰,邏輯嚴(yán)密;語言生動詼諧,深入淺出;內(nèi)容專業(yè)、實用、豐富、新鮮。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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