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深圳諾達(dá)名師

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深圳情商領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)費用

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2020-12-29

導(dǎo)語概要

情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)讀你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊的工作熱情嗎?你是否常常感覺團(tuán)隊內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時,你懂得如何幫助員工

情商領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)圖

情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)導(dǎo)讀

你是情商高的管理者嗎?你擅于激發(fā)團(tuán)隊的工作熱情嗎?你是否常常感覺團(tuán)隊內(nèi)的人際關(guān)系帶給你不堪承受的煩惱與壓力?你想成為受人尊敬的欣賞式管理者嗎?當(dāng)下屬處于糟糕表現(xiàn)時,你懂得如何幫助員工改善情緒狀態(tài)嗎?情緒驅(qū)動人,人驅(qū)動績效;提升組織情商,就是提升工作績效;


一個殘酷的事實是:全球范圍內(nèi)情商正在下降?。?秒鐘情商機(jī)構(gòu))雅芳Avon公司首席執(zhí)行官安德拉?瓊所說:“情商是雅芳的DNA,因為它對公司整個運營過程中每一環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。”情商是企業(yè)成敗的決定性因素,是企業(yè)應(yīng)該投資的“藍(lán)籌股”。


“未能發(fā)展情緒的自我感知能力的領(lǐng)導(dǎo)者,可能會落入隔絕情緒的窠臼,這會威脅到他們的真我。事實上,不愿意去發(fā)掘自己的內(nèi)心世界,這不但會削弱你自身的動力,也會損害你激勵他人的能力。”——《哈佛商業(yè)評論》您將帶領(lǐng)您團(tuán)隊的船開往哪里?您能帶領(lǐng)團(tuán)隊的船開多遠(yuǎn)?取決于團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者的情商!提升管理者的情商影響力,提升組織情商,改善組織績效!情商是被證明能夠影響93%的領(lǐng)導(dǎo)力,是蕞能快速提升整體領(lǐng)導(dǎo)力的一項重要能力。

情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)目標(biāo)

1、了解EQ情,認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)人情商;

2、掌握情商領(lǐng)導(dǎo)力6個法寶5大步驟;

3、領(lǐng)導(dǎo)力是一種稀缺資源,6個不夠,0成本激勵;

4、高情領(lǐng)導(dǎo)力知人善任、人盡其才、物盡其用,快樂工作幸福生活。

課程要素

課程時間

課程時長為1-2天,可根據(jù)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間

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課程對象

中層管理團(tuán)隊、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊、中小企業(yè)高層等崗位核心團(tuán)隊人員

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課程要求

結(jié)合工作崗位進(jìn)行理論知識講授,實用性、操作性強(qiáng)

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培訓(xùn)方式

理論講授、視頻欣賞、案例剖析、小組研討、模擬演練

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情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程大綱

第 一單元:情商與團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力核心思想

1、體驗活動:在團(tuán)隊中你一直在尋找什么

2、行為是有目的的

3、行為的目的是歸屬感(鏈接的感覺)和意義(價值感)。

4、不當(dāng)行為的來源是如何獲得歸屬感和意義的錯誤信念

5、員工行為決定模型


第二單元:企業(yè)里的正面領(lǐng)導(dǎo)之屋

1、正面領(lǐng)導(dǎo)之屋模型

2、建造正面領(lǐng)導(dǎo)之屋必須培養(yǎng)團(tuán)隊具備的八項核心社會情商技能


第三單元:不同生活態(tài)度取向的管理有何弱勢以及可能性

1.每種型號可能的弱勢與可能性

2.不同生活態(tài)度取向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與管理


第四單元:管理情商之明確界限,學(xué)會放手讓員工自主

1.案例分析:企業(yè)之屋要由員工自己搭建

2.員工的聲音被傾聽才有歸屬感

3.可讓員工擴(kuò)大參與權(quán)與自主權(quán)的事項

4.群策群力:員工意見得以實施的有力通道


第五單元:管理情商之鏈接,團(tuán)隊凝聚之基礎(chǔ)

1.糾正員工行為之前先鏈接

2.與員工進(jìn)行情感鏈接的根本態(tài)度

3.共情的力量:幫助員工面對他的感受


第六單元:高情商的團(tuán)隊溝通

1、活動:溫度計

2、避免強(qiáng)權(quán)式的溝通

2、慎做“評論者”

3、學(xué)會區(qū)分“感受”和“想法”,才能更好表達(dá)自己的感受

4、管好自己的感受。

5、如何向他人“請求”


第七單元:如何訓(xùn)練團(tuán)隊的社會情商能力

1、互動體驗:合作性雜耍

2、訓(xùn)練引導(dǎo)員工相互尊重

3、體驗活動:尊重自己與他人

4、鼓勵圈

5、體驗活動:員工加油站

6、魚缸會議的開展

7、如何教會團(tuán)隊成員間學(xué)會溝通

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    張顧嚴(yán)-企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力專家

    北京大學(xué)總裁班-授課導(dǎo)師;浙江大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力總裁班-授課導(dǎo)師;清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力中心總裁班-特邀導(dǎo)師;華東師范大學(xué)EDP中心-特邀導(dǎo)師;武漢大學(xué)經(jīng)管總裁班-特邀導(dǎo)師;企業(yè)情商領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)-首席導(dǎo)師;先后在全國運力前五的物流集團(tuán)企業(yè)從事物流管理,直接管理下屬達(dá)130人;集團(tuán)企業(yè)(中冠控股)先后任職總裁助理和集團(tuán)總經(jīng)理。

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    丁興華-戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力專家

    擁有31年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,20多年資深媒體人工作經(jīng)驗;東海大學(xué)管理學(xué)院|管理碩士;中國社會科學(xué)院研究生院|經(jīng)濟(jì)學(xué)博士;曾為凱悅地產(chǎn)集團(tuán)、光大證券、上海復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、淡江大學(xué)、聯(lián)合報文化基金會、臺北市政府勞工局等大型企業(yè)、高等院校、政府機(jī)構(gòu)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力課程輔導(dǎo)培訓(xùn)。

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    談煒-領(lǐng)導(dǎo)力專家

    清華大學(xué)總裁管理研修班-特聘講師;北京彼得·德魯克管理學(xué)院-認(rèn)證講師;美國HPO管理咨詢公司-授權(quán)講師;賓夕法尼亞大學(xué)-認(rèn)證績效改進(jìn)咨詢師;國際教練聯(lián)合會(ICF)-認(rèn)證教練;北京大學(xué)光華管理學(xué)院-MBA;新浪無線-產(chǎn)品總監(jiān)。

  • 李美鮮-情商領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

    職場效能提升教練、國際大腦測評認(rèn)證講師、Genos EI情感智能認(rèn)證講師;近12年培訓(xùn)學(xué)校運營管理經(jīng)驗與中、韓兩國教學(xué)經(jīng)驗,有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗與超強(qiáng)的舞臺感。擅長領(lǐng)域:情商管理、情緒壓力、陽光心態(tài)、職場溝通、職業(yè)素養(yǎng)、性格分析。

企業(yè)客戶評價

李美鮮老師授課態(tài)度溫和,平易近人;條理清晰,邏輯嚴(yán)密;語言生動詼諧,深入淺出;內(nèi)容專業(yè)、實用、豐富、新鮮。

諾達(dá)線上課程


諾達(dá)**服務(wù)流程


諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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