青島管理方法技巧培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2024-01-11
企業(yè)的中層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí)，都需要快速提升中層管理人員的管理能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
管理技能培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)的中層管理團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的中堅(jiān)力量，是企業(yè)目標(biāo)的具體執(zhí)行者，在企業(yè)中起著承上啟下的作用，尤其是當(dāng)企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大或企業(yè)停滯不前時(shí)，都需要快速提升中層管理人員的管理能力，讓他們成為企業(yè)的核心骨干，以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。
本課程主要從以下四個(gè)方面入手來提升管理者的綜合能力。第一，對(duì)管理者定位，知道優(yōu)秀的管理者是什么樣子；第二，心態(tài)的調(diào)整，在管理中應(yīng)該有什么樣的意識(shí)和心態(tài)；第三，掌握的管理技能，學(xué)會(huì)如何管理團(tuán)隊(duì)、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的方法；第四，從管理到領(lǐng)導(dǎo)的提升，如何擁有權(quán)力之外的影響力。幫助管理者由內(nèi)而外提高自己的管理技能。
管理技能培訓(xùn)課程收益
1.幫助管理者準(zhǔn)確定位自己的角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任
2.幫助管理者做好自我心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理，欲達(dá)人先修己
3.掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績(jī)
4.掌握授權(quán)與檢查的方法，做到用人之長(zhǎng)，事半功倍
5.掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級(jí)、下屬有更佳的溝通
6.掌握新生代員工的有效管理方法
管理技能培訓(xùn)課程包括什么內(nèi)容？
第 一 講：培養(yǎng)科學(xué)管理意識(shí)
1、科學(xué)管理的基本內(nèi)涵
2、假如我們回到“泰羅制”
3、能不能讓規(guī)范成為習(xí)慣
4、科學(xué)思維的三大焦點(diǎn)
5、重過程還是重結(jié)果
6、管理的定義反思
7、重新檢討管理的過程
8、精彩案例分享
9、經(jīng)典問題研討
第 二 講：養(yǎng)成計(jì)劃管理的習(xí)慣
1、計(jì)劃、計(jì)劃管理內(nèi)涵
2、計(jì)劃編制的依據(jù)
3、計(jì)劃編制的程序和時(shí)間
4、計(jì)劃編制方法
5、計(jì)劃管理的技巧
6、關(guān)注企業(yè)的精細(xì)化管理
7、精彩案例分享
8、經(jīng)典問題研討
第 三 講：學(xué)會(huì)控制
1、控制的本質(zhì)
2、控制方法
3、控制的原則
4、企業(yè)控制的五個(gè)系統(tǒng)
5、實(shí)現(xiàn)企業(yè)控制的七個(gè)工具
6、精彩案例分享
7、經(jīng)典問題研討
第 四 講：塑造強(qiáng)大的執(zhí)行力能力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力的內(nèi)涵
2、影響企業(yè)執(zhí)行力的決定因素
3、打造強(qiáng)大執(zhí)行力的關(guān)鍵方法
4、精彩案例分享
5、經(jīng)典問題研討
第 五 講：如何進(jìn)行沖突管理
1、深刻理解沖突的基本內(nèi)涵
2、充分認(rèn)識(shí)沖突的作用和基本處理方法
3、和諧雙贏進(jìn)行沖突管理
4、精彩案例分享
5、經(jīng)典問題研討
第 六 講：學(xué)會(huì)時(shí)間管理
1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的真諦
2、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí)
3、時(shí)間管理的有效方法運(yùn)用
4、精彩案例分享
5、經(jīng)典問題研討
第 七 講：充分運(yùn)用目標(biāo)管理
1、目標(biāo)管理的獨(dú)到之處
2、選擇適合的目標(biāo)管理方式
3、如何制定出理想的目標(biāo)
4、目標(biāo)的執(zhí)行與評(píng)估
5、精彩案例分享
6、經(jīng)典問題研討
第 八 講：學(xué)會(huì)授權(quán)
1、關(guān)于授權(quán)的反思
2、授權(quán)的原則與條件
3、如何科學(xué)合理的進(jìn)行授權(quán)
4、精彩案例分享
5、經(jīng)典問題研討
第 九 講：進(jìn)行有效的溝通
1、溝通定義新解
2、關(guān)注溝通的心理狀態(tài)
3、避免溝通的障礙
4、有效運(yùn)用溝通的關(guān)鍵技巧
5、溝通在管理過程中的核心運(yùn)用
6、精彩案例分享
7、經(jīng)典問題研討
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中高層管理培訓(xùn)師
李革增老師
清華大學(xué)特聘培訓(xùn)講師
企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師
管理咨詢講師、高級(jí)培訓(xùn)師，清華大學(xué)特聘培訓(xùn)講師，企業(yè)家協(xié)會(huì)特聘培訓(xùn)講師，香港光華管理學(xué)院客座教授，多年從事企業(yè)高層管理與咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，在德隆集團(tuán)、深高速、深南招商集團(tuán)、美國(guó)“MOTHERS”、中國(guó)企管網(wǎng)等大型集團(tuán)公司及管理顧問公司歷任市場(chǎng)經(jīng)理、行政總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、總經(jīng)理等職位...
管理技能培訓(xùn)講師
簡(jiǎn)富臨老師
曾任：臺(tái)塑企業(yè)集團(tuán)子公司人資經(jīng)理、處長(zhǎng)
曾任：美國(guó)Gredmann集團(tuán)臺(tái)灣分公司產(chǎn)品事業(yè)部負(fù)責(zé)人
中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理博士，北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交大、西南交大EMBA總裁班客座教授。簡(jiǎn)老師從事企業(yè)人力資源管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)及員工培訓(xùn)工作，已達(dá)十九年之久，對(duì)咨詢實(shí)務(wù)、企業(yè)管理改善、主管職能培養(yǎng)提升有豐富經(jīng)驗(yàn)，并能將管理實(shí)務(wù)轉(zhuǎn)為課程運(yùn)作，提高課程績(jī)效...
實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理講師
邱柏森老師
曾任：傳洋鋼鐵聯(lián)合集團(tuán)副總經(jīng)理
曾任：國(guó)內(nèi)某知名IT品牌公司培訓(xùn)總監(jiān)
邱柏森老師是國(guó)內(nèi)實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理講師，人才經(jīng)營(yíng)、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練講師，有十年大型企業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷，在多家大型企業(yè)集團(tuán)歷任市場(chǎng)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù)，管理經(jīng)驗(yàn)豐富...
管理技能內(nèi)訓(xùn)提供課程內(nèi)容定制服務(wù)
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角色認(rèn)知與角色定位
幫助管理者認(rèn)清自己的角色定位與職責(zé)，建立管理者應(yīng)有的態(tài)度和意識(shí)，迅速轉(zhuǎn)變角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任。
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自我管理與時(shí)間管理
幫助管理者做好自我心態(tài)管理、目標(biāo)管理、時(shí)間管理，提升管理者的各項(xiàng)自我管理能力及修養(yǎng)水平，欲達(dá)人先修己。
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
掌握目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制等基本管理技能，善用管理工具與流程推進(jìn)工作任務(wù)，從而提高團(tuán)隊(duì)整體工作效率。
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問題分析與解決技巧
學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造性地進(jìn)行問題分析與解決，培養(yǎng)理性思維能力，能找到核心問題點(diǎn)，成為一名解決問題的高手。
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高效溝通與說服技巧
認(rèn)識(shí)溝通的重要性，掌握高效溝通的原則與技巧，提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，在內(nèi)部建立無障礙溝通的環(huán)境。
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下屬輔導(dǎo)與激勵(lì)授權(quán)
能夠準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)下屬的特長(zhǎng)，在工作中清晰地傳授技能，有效地激發(fā)下屬的工作動(dòng)機(jī)，并知道如何給予工作授權(quán)。
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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