領導力提升訓練

領導力是強化企業(yè)管理、有效提升企業(yè)績效的關鍵能力之一！出色的領導力必然產生出色的績效，因此，擁有領導力對企業(yè)的生存和發(fā)展至關重要……本課程對“領導力”做了本質性的探討，并重點從踐行和決策思維的角度對領導力進行整體性把握，從而讓學員能夠結構化的掌握領導力的內涵，扎實有效地掌握領導的方向、方法和路徑。

1.了解領導者的基本素質，初步建立領導意識；

2.了解管理職務的重點，提升管理及領導才能；

3.完善管理及領導的職責，發(fā)揮管理及領導績效；

4.提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；

5.認識并區(qū)分管理行為與領導行為的主要特征；

6.建立具有領導力的管理團隊，激發(fā)出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。

一、領導力和管理能力有什么不同？

1、誰是領導？

2、管理者與領導的不同點

3、領導力在工作上的作用

4、誰是你心目中的領導？

5、領導力模型和應該具備的特征

6、如何成為好領袖 ?

7、領導的本質：以影響力對他人產生吸引力從而帶來他人的追隨

二、你是屬于哪一種的領導風格？

1、領導四種風格

2、領導風格測試和分析

3、案例分析和討論

三、如何根據員工的發(fā)展階段，采用適當的領導方法？

1、判斷員工發(fā)展的階段和各階段的需求

2、正確的理解“指導行為”和“支持行為”

3、在不同階段對領導風格的應用、監(jiān)督和反饋

4、指令式和教練式領導風格的實施

5、授權和激勵的過程和要點

6、案例練習

四、怎樣透過有效領導提高團隊的執(zhí)行力？

1、影響執(zhí)行力的關鍵因素

2、提升執(zhí)行力的四個維度

3、領導力素養(yǎng)與團隊執(zhí)行力的案例

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諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供領導力培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。