著名的蓋普洛公司**深入研究,發(fā)現(xiàn)提高組織競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵人物并不是企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo),而是中層管理者。中層管理者的不作為,或者未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,將直接對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)管理和決策的貫徹落實(shí)帶來(lái)決定性的影響。打一個(gè)比方,廠長(zhǎng)下達(dá)的指令,到分管領(lǐng)導(dǎo)那里的時(shí)候,打了個(gè)9折,到主任執(zhí)行的時(shí)候,打了個(gè)8折,到班長(zhǎng)執(zhí)行的時(shí)候再打個(gè)7折,到了一線員工執(zhí)行的時(shí)候,繼續(xù)打了個(gè)6折,**后就可以算出,廠長(zhǎng)的指令**終到付諸具體實(shí)施,實(shí)際上已經(jīng)不到5折。那么如何提高中層管理干部的管理能力?下面推薦幾個(gè)可以企業(yè)中層管理干部的培訓(xùn)課程,希望對(duì)大家有所幫助:
企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)課程
《中層管理人員技能提升》 主講:徐云松 一、角色認(rèn)知——本色做人,角色做事 二、職責(zé)意識(shí)——使命出發(fā),責(zé)任行事 三、用人之長(zhǎng)——尊重差異,揚(yáng)長(zhǎng)避短 四、教化影響——文化傳承,輔導(dǎo)激勵(lì) 五、制度反應(yīng)——卓越執(zhí)行,懲戒有度 |
《中層管理者核心管理技能訓(xùn)練》 主講:任濤 一、管理縱橫技能 二、時(shí)間管理技能 三、組織溝通技能 四、有效授權(quán)技能 五、團(tuán)隊(duì)管理技能 六、目標(biāo)管理技能 七、有效決策技能 八、有效領(lǐng)導(dǎo)技能 |
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企業(yè)中層管理干部講師介紹
肖鳳德——領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
中國(guó)石油大學(xué)礦場(chǎng)地球物理學(xué)士、浙江大學(xué)管理科學(xué)與工程碩士、新西蘭國(guó)立梅西大學(xué)EMBA。
曾就職于BP石油合資公司、IBM、當(dāng)納利等世界500強(qiáng)公司,擔(dān)任過(guò)多年高層管理工作,并長(zhǎng)期為眾多國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),多年從事管理和領(lǐng)導(dǎo)力的研究,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理有著深入且系統(tǒng)的領(lǐng)悟,尤其是在中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展方面有著深厚的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)加理論沉淀,肖老師被評(píng)為中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師,阿里巴巴認(rèn)證的管理和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師,富士康集團(tuán)授權(quán)認(rèn)證顧問(wèn)。需要了解更多課程資訊,可以搜索“中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師”。
徐云松——國(guó)內(nèi)資深TTT講師
IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì) 中國(guó)區(qū)理事,TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程認(rèn)證班 授權(quán)導(dǎo)師,ASTD美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì) 認(rèn)證講師,蘇州大學(xué) 客座教授, 客座講師,中國(guó)經(jīng)理人協(xié)會(huì) 理事。
徐云松老師從業(yè)十余年,在不同行業(yè)知名企業(yè)從事過(guò)銷售、人資、管理、培訓(xùn)工作,具有豐富的理論功底和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。十余年實(shí)戰(zhàn)工作歷練和培訓(xùn)經(jīng)歷,使徐老師對(duì)課程開發(fā)、授課工作有深刻的領(lǐng)悟和認(rèn)知。
曾任中脈集團(tuán)首席講師,南海岸集團(tuán)人事總監(jiān),人眾人教育銷售總監(jiān)兼高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn),BXZG.CN網(wǎng)絡(luò)商城創(chuàng)始人,TTT中文版權(quán)所有人劉子熙先生親傳弟子。
任濤——立體式管理和改善專家
立體式管理模式創(chuàng)始人,北大MBA,企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理師,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃師,國(guó)內(nèi)“分配(錢)模式和立體式考核模式”踐行者,派高集團(tuán)、時(shí)代皮具、慕思集團(tuán)等多家公司常年顧問(wèn)。
任濤老師曾擔(dān)任過(guò)廣東先驅(qū)音響集團(tuán)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,北方區(qū)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)和集團(tuán)公司所有分公司培訓(xùn)策劃,工作期間所轄湖北分公司一個(gè)月的銷售額就突破1500萬(wàn)元;徐福記集團(tuán)分部副總,工作期間對(duì)各分廠進(jìn)行調(diào)研并改善;香港永達(dá)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)副總,工作期間成功和顧問(wèn)公司合作推行精益生產(chǎn)和目標(biāo)管理,使企業(yè)業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)二倍多。并且有十五年落地咨詢輔導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)落地輔導(dǎo)專家,在輔導(dǎo)期間有很多成功案例。
企業(yè)中層管理干部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐,經(jīng)過(guò)多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬(wàn)科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
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