1、理解公關的本質及內(nèi)涵,掌握公關的技巧以及與利益相關人特別是媒體及政府打交道的原則、方法、誤區(qū)及要點;
2、理解危機,學會制定危機預警系統(tǒng)的方法,掌握危機發(fā)生后對內(nèi)對外溝通的基本原則、流程、方法及關鍵點;
3、**危機演練,學會如何制定危機策略,提升危機關頭的臨場反應能力以及團隊配合力,并學會如何應對媒體及記者發(fā)出的各種挑戰(zhàn)。
1、董事長、總裁及其它董事會成員
2、總經(jīng)理或副總經(jīng)理等高管
3、首席危機官(危機管理小組組長)
4、公關部經(jīng)理
5、新聞發(fā)言人
6、其它中高層管理人員
2天
1. 公共關系——危機管理的核心
? 公關的誤區(qū)
? 公共關系定義
? 公共關系管理和目標
? 公共關系要素和功能
2.危機管理概說
? 危機的定義與特征
? 危機管理的定義、職能及原則
? 危機溝通的特點
? 危機管理的三個階段:預防、準備和補救
3危機管理不同階段要點
? 危機前:危機的預蕾
- 問題管理與危機預警
- 危機的預警
? 危機中:危機的處理
- 危機處理的原則
- 危機控制的策略
? 危機后:危機的恢復
- 危機恢復管理的界定
- 危機恢復管理的中心任務
- 危機恢復管理的基本原則與策略
4. 危機利益相關者
? 什么是利益相關者
? 危機利益相關者的分類
? 消費者
? 政府
? 媒體
5.危機中媒體應對策略與新聞發(fā)布技巧
? 危機公關的目標
? 組織危機會議
? 應對媒體采訪
? 新聞發(fā)言人
? 危機公關應避免的一些陷阱
倒計時
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