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投標 培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-01-22

導語概要

對于主要服務大客戶的企業(yè)來說,營銷的核心就是招投標,招投標商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟運行的非常重要的模式。大客戶團購營銷,就必須首先學習招投標知識,要能給客戶提供一份盡可能完美的投標文件,才能成為不斷中標的商界大贏家。

招投標培訓咨詢

對于主要服務大客戶的企業(yè)來說,營銷的核心就是招投標,招投標商業(yè)模式已成為中國經(jīng)濟運行的非常重要的模式。大客戶團購營銷,就必須首先學習招投標知識,要能給客戶提供一份盡可能完美的投標文件,才能成為不斷中標的商界大贏家。

招投標培訓課程收獲

1.幫助供應商或潛在投標人更好了解和掌握招投標相關的法律法規(guī)知識以及招投標的重要規(guī)則和操作流程

2.掌握投標的要領、提升工程招標和政府采購項目參與人的職業(yè)素養(yǎng)與水平。

3.評標專家現(xiàn)場教你如何編制一份高質(zhì)量的投標文件,提升供應商投標文件的編制質(zhì)量。

4.通過專業(yè)實務與案例掌握常見投標活動中的雷區(qū)和紅線,提高投標中標的成功幾率。

5.通過案例使得供應商熟悉常見的救濟手段,并將其熟練運用在招投標與政府采購活動中。

招投標培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

投標商務主管、投標經(jīng)理、商務經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理及董事長等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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招投標課程大綱

第 一 部分、精悉法律法規(guī)

一、理解招標投標的基礎知識

二、招標投標法律法規(guī)要求


第二部分、精讀并洞悉招標文件要求

一、標書編寫的基本原則

二、標書編寫要求和禁止性規(guī)定

三、招標文件的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和要求

四、招標公告與招標邀請函及投標人須知的要求

五、投標方資格審查的文件

六、評標的辦法(合理最低價法、綜合總分法)

七、招標書中合同格式及主要條款

八、現(xiàn)場討論與案例分析


第三部分、投標前的準備工作與投標決策

一、投標前期如何準備提高中標率

二、投標方對招標項目的可行性研究和分析

三、如何進行投標決策

四、對投標技巧與策略前期的思考

五、現(xiàn)場討論與案例分析


第四部分、精準制作高分投標書

一、如何編寫高分投標書

二、編制投標文件注意事項

三、投標人須提供的資料

四、投標文件發(fā)出與修改

五、投標報價的定價方法

六、投標報價策略與決策

七、案例分析:投標項目書的分析和研究


第五部分、招投標的關鍵環(huán)節(jié)及風險防范

一、案例分析:招投標基本程序

二、招投標階段過程分析和要求

三、案例分析:項目投標中如何規(guī)避風險


第六部分、招投標合同簽署與履行規(guī)避合同風險

1、如何進行合同簽署——合同的方式、結(jié)構(gòu)和要求,如何規(guī)避風險介紹和分析

2、如何應對合同的其他條款的要求

3、如何面對索賠的問題

4、如何正確選用合同類型和合同條款規(guī)避風險

5、招投標過程中如何預防違紀投標及處理對策

6、爭議解決

7、案例分析:項目招標合同要素和要求分析


第七部分、分析招投標過程中的大量案例

1、投標人未能按招標文件要求提供所投標項目的案例分析

2、招標過程中無法定代表人出具授權(quán)委托書的案例分析

3、投標人以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假,騙取中標的案例分析

4、招標文件要求投標保證金問題的案例分析

5、有關委托代理商參加投標的案例分析

6、有關招標文件的編寫用語規(guī)范的案例分析

7、有關預防投標人串標的案例分析

8、招標投標民事爭議處理的案例分析

9、邀請招標失敗原因及對策的案例分析

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招投標管理講師推薦

  • 招投標管理講師

    王勝輝

    工程碩士,高級工程師職稱,采購招投標講師,有15年開發(fā)區(qū)甲方招標采購工作經(jīng)歷,12年政府信息化項目管理工作經(jīng)歷,10年評審專 家工作經(jīng)驗,主編出版了《政府采購評審專 家工作指南》、《政府采購代理機構(gòu)實戰(zhàn)指南》...

  • 招投標管理講師

    陳偉

    招投標營銷講師,招投標營銷視頻節(jié)目《中標必 過81道關》主講人,中國外運長航集團,中國人保健康集團等多家企業(yè)集團的招投標事務顧問,有十多年上市公司營銷老總經(jīng)歷,長期主管營銷招投標工作,身經(jīng)百戰(zhàn)...

  • 招投標管理講師

    何朔

    何老師一直專注于招投標采購、審計領域,曾在中遠集團、中船集團等世界500強企業(yè)擔任合格供應商的負責人,自主創(chuàng)業(yè)先后做過“甲方代表”、“乙方代表”、“機構(gòu)代表”等工作,熟悉針對政府、央企、軍隊、事業(yè)單位的招采流程...

投標報價策略之盈利型策略

這種策略是投標報價充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,以實現(xiàn)**盈利為目標,對效益較小的項目熱情不高,對盈利大的項目充滿自信。下面幾種情況可以采用盈利型報價策略,如投標人在該地區(qū)已經(jīng)打開局面、施工能力飽和、信譽度高、競爭對手少、具有技術優(yōu)勢并對招標人有較強的**效應、投標人目標主要是擴大影響,或者施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質(zhì)量等要求苛刻,為聯(lián)合伙伴陪標的項目等。

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