【企業(yè)采購管理面臨哪些難點(diǎn)？】
作為企業(yè)采購管理者首先考慮采購實(shí)施過程中如何確保企業(yè)利益大化，有效規(guī)避運(yùn)營供應(yīng)中的風(fēng)險，采購合同談判在合同簽訂中大化實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，談判專業(yè)能力和合同法律風(fēng)險防范十分關(guān)鍵！此次課程主要立足于企業(yè)在談判中的贏得先機(jī)，獲取更大利益和市場資源擴(kuò)張先機(jī)，幫助企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)化高素質(zhì)的采購人員！
本課程結(jié)合國內(nèi)上市公司多年采購實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有效結(jié)合ITC采購與供應(yīng)鏈培訓(xùn)教材有效的培訓(xùn)要點(diǎn)，專門為采購人員開發(fā)的一門專業(yè)實(shí)務(wù)實(shí)操課程。這是目前國內(nèi)，也是授課實(shí)操性強(qiáng)，含金量高的采購降成本實(shí)戰(zhàn)課程，本課程具有更多的實(shí)戰(zhàn)策略技巧和大量的案例研討、情境演練。采購談判的方法與技巧培訓(xùn)目的

【解決采購談判技能技巧】
增加個人的影響力，擴(kuò)闊思想領(lǐng)域，增加創(chuàng)造動力
高速接受世界信息，熟練處理有效資源，準(zhǔn)確把握無限商機(jī)
學(xué)會塑造籌碼與創(chuàng)造籌碼的技巧，讓談判過程占據(jù)主動權(quán)
掌握談判中“聽、說、觀、問”四大技能
能夠輕易識別合作對手的特征，選擇有效應(yīng)對策略
掌握拆分供應(yīng)商產(chǎn)品價格結(jié)構(gòu)的方法、步驟，達(dá)到讓降價的目的；
具備財務(wù)工具數(shù)據(jù)分析能力，讓采購工作更系統(tǒng)科學(xué)；
獲得更低的采購成本、更好的合作關(guān)系

【培訓(xùn)對象】
企業(yè)管理者、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、銷售、市場等一切欲提升談判能力者

【授課風(fēng)格】
深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，激情具感染力

【培訓(xùn)方式】
互動、練習(xí)、訓(xùn)練、講授、游戲、視頻解析等多方式相結(jié)合

【課室要求】
分組、投影儀、音箱、白板、白板筆、A4紙（組數(shù)*8張）、備用筆記本電腦

【培訓(xùn)課時】
2天(6H/天）

【課程大綱】
第 一部分：破譯談判本質(zhì)
第二部分：優(yōu)勢談判四大技能“問、聽、觀、說”
第三部分：談判的路徑之常用策略
第四部分：采購談判原則及沖突化解藝術(shù)
第五部分：從知道到做到---由菜鳥到高手必由之路

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服 >>>電話溝通：18898361497 微信 ：yezi20150820 葉老師

【諾達(dá)**介紹】：沈懷金
生產(chǎn)咨詢式培訓(xùn)教練

沈懷金個人簡介
10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
5年管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”項(xiàng)目組成員
曾任：深圳富士康科技集團(tuán)制造總部 生管經(jīng)理
曾任：香港賢景皮具（東莞工廠） PMC部總監(jiān)
曾任：廣東統(tǒng)仕汽車  信息化總指揮\信息總監(jiān)
曾任：廣瑞\平原\口口妙等駐廠管理咨詢項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理\董事長顧問\總指揮
沈懷金老師有10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，歷任員工、輔導(dǎo)員、儲備干部、班組長、QC品控員、車間主任、IE工程師、生產(chǎn)主管、PMC計(jì)劃主管，5年以上培訓(xùn)師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。深入掌握日企、臺企管理思想，專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，精通“信息流、物資流、工藝流”，為累計(jì)超過300多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場咨詢、培訓(xùn)等管理升級服務(wù)，結(jié)合中國企業(yè)實(shí)際情況，給出針對性解決方案，**實(shí)現(xiàn)高效管理。

沈懷金培訓(xùn)課程
[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)據(jù)化管控提升生產(chǎn)績效》
[內(nèi)訓(xùn)課]《精益生產(chǎn)管理導(dǎo)入實(shí)務(wù)》
[內(nèi)訓(xùn)課]《贏在現(xiàn)場--班組長技能提升與效率改善》
[內(nèi)訓(xùn)課]《贏在現(xiàn)場--零事故安全意識與安全管理》
[內(nèi)訓(xùn)課]《安全決定成敗》
[內(nèi)訓(xùn)課]目標(biāo)管理與績效考核

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】
深圳市諾達(dá)教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科興科學(xué)園，是一家教育行業(yè)中集信息、技術(shù)、咨詢、服務(wù)為一體的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。公司將互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)和教育培訓(xùn)行業(yè)融入一體，傾力打造了中國極具競爭力的教育培訓(xùn)門戶——教育聯(lián)展網(wǎng)、中華網(wǎng)考試、培訓(xùn)碼頭、培訓(xùn)吧等大型課程服務(wù)網(wǎng)站，并有眾多優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)提供強(qiáng)有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、廣州、杭州、南京、蘇州和深圳設(shè)有多家分/子公司及辦事處。團(tuán)隊(duì)由一群熱愛互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)，樂于服務(wù)，積極向上的年輕人組成，公司氛圍活躍，朝氣蓬勃，以科學(xué)的管理理念和優(yōu)秀的技術(shù)人才構(gòu)筑公司極其寶貴的財富和極具競爭優(yōu)勢的資源，已形成一支集技術(shù)平臺開發(fā)和教育培訓(xùn)服務(wù)為一體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

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