武漢施工現(xiàn)場安全管理培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-12
工程項目安全管理培訓課程導讀項目安全文明施工管理是項目發(fā)展的基礎,安全對于一個項目的重要性極其重要,唯有高度重視,全面系統(tǒng)進行管控,方能確保項目安全。文明施工是一個項目管理水平的綜合表現(xiàn),也是項目開發(fā)
工程項目安全管理培訓課程導讀
項目安全文明施工管理是項目發(fā)展的基礎,安全對于一個項目的重要性極其重要,唯有高度重視,全面系統(tǒng)進行管控,方能確保項目安全。文明施工是一個項目管理水平的綜合表現(xiàn),也是項目開發(fā)的形象,在客戶及政府職能部門的管理中占有極其重要地位,對項目成功開發(fā)起著不可替代的作用。
工程項目安全管理培訓課程目標
以我國《安全生產法》知識體系為基礎,結合貴公司安全管理實際情況,探討企業(yè)安全維修施工管理面臨的突出問題;介紹國際國內最前沿的安全管理研究成果,分享老師親身經(jīng)歷的國內外大型企業(yè)安全生產管理經(jīng)驗,案例真實、經(jīng)典、實戰(zhàn)、實用,引領學員從國家安全生產管理高端,分析公司安全生產管理現(xiàn)狀,拓展企業(yè)管理干部及現(xiàn)場施工人員的安全意識,提升其安全生產管理的執(zhí)行能力,達到實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標。
工程項目安全管理培訓課程介紹
工程項目安全管理培訓課程大綱
第一部分:事故成因理論
1.案例:11.15上海教師公寓火災事故的啟示
2.施工商典型安全事故分析與研討
3.海因里希金字塔法則
4.案例:磚頭砸不到我
5.軌跡交叉理論與事故多因素理論
第二部分:施工現(xiàn)場工作安全分析
1.事故模型:事故是如何發(fā)生的
2.危險源辨識與風險原則
3.工作安全分析實施要領
4.工作步驟分解的具體方法與基本原則
5.演練:看圖分解作業(yè)步驟并識別危險源與風險評估
第三部分:施工商管理流程
1.施工商選擇評審要點
2.施工商入場前培訓與考核
3.EHS協(xié)議簽署和內容要點
4.施工商資質查驗和物品申報
5.交叉施工作業(yè)的安全管理
6.安全監(jiān)督管理人員職責
7.同一工程項目或同一施工場所存在多個施工商管理
8.施工商嚴重違規(guī)的處理辦法
9.不同時長施工商的管控要點
第四部分:高處作業(yè)安全
1.高處作業(yè)基本知識
2.常見高處工具及安全要點
3.高處作業(yè)安全管理
4.高處墜落事故應急
第五部分:施工用電安全
1.施工現(xiàn)場臨時用電安全常識
2.配電安全基本要求
3.施工現(xiàn)場安全電壓照明
4.案例:施工作業(yè)跳閘,200萬產品報廢
5.觸電急救
第六部分:動火作業(yè)
1.案例:蘇州百瑞美火災事故
2.動火作業(yè)風險識別
3.動火作業(yè)現(xiàn)場清理
4.應急布置要點
5.動火作業(yè)許可審批
6.動火作業(yè)人員防護要求
7.動火作業(yè)人員“三不動火”原則
8.研討:無需審批動火區(qū)域,應關注哪些點
9.監(jiān)護人員職責及要點
10.動火后現(xiàn)場恢復確認要點
11.涉及受限空間等其他交叉作業(yè)的審批和要求
第七部分:受限空間作業(yè)
1.受限空間基本定義
2.進入受限空間前的風險與控制措施
3.進入受限空間作業(yè)安全控制
4.受限空間應急救援
5.案例:全副武裝的救援人員,為何倒在里面?
6.應急預案的制定要點
7.常見受限空間錯誤救援
第八部分:化學品的安全管理
1.案例:施工商化學品未管控致多人中毒
2.危險化學品的分類
3.危險化學品與人體的接觸途徑
4.施工商化學品管控要點
5.化學品事故應急處置對策
第九部分:吊裝作業(yè)
1.吊裝作業(yè)基本要求
2.吊裝作業(yè)安全管理
3.汽車吊安全要求
4.吊具管理
5.吊裝作業(yè)前檢查要點
第十部分:破土、技改和設備搬運管理要點
第十一部分:ASM施工現(xiàn)場安全管理案例展示
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
學員評價
此次培訓,授課老師針對施工項目一線人員的這一特點,精心準備了內容豐富的課件,圍繞建筑危大工程安全管理規(guī)定、住建部門通報的各地違規(guī)違法事實、建筑起重機械全過程管理,應急管理及輿情處理等方面進行了現(xiàn)場共享與交流,重點對塔式起重機、施工升降機的相關知識以實物模型和圖文并茂的形式進行了詳細講解,參訓人員深受啟發(fā)!通過這次培訓,不僅讓大家掌握了工程施工的安全要點,并且能把所學知識運用到實際施工管理中,確保在施工時能更好的采取安全管控措施,保證施工安全順利的進行。
培訓機構介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
留言咨詢
To make an appointment visit