高效溝通邏輯思維培訓

有職場的地方就離不開思考和表達，不管是高層領導還是基層員工、不管是內部會議還是外部溝通，我們都需要清晰的思考，并準確的表達和說服他人，然而作為職場人士，你是否經(jīng)常遇到以下場景：

無法在短時間內清晰表達觀點，無法有效說服他人？

嘗試說服別人的時候，無法組織有力的語言？

做了幾十頁的ＰＰＴ報告，觀眾卻云里霧里，不知所云？

上級讓提供工作思路時，沒有思路，不知怎樣下筆？

生硬堆砌一堆文字，領導卻說沒有重點，邏輯混亂？

匯報工作時，領導要求你３分鐘把事情說清楚，大腦一片空白？

其實，沒有要點、雜亂無章的口頭表達和文字表達往往都缺乏對對方的說服力、甚至降低整個組織的工作效率。究其原因是他們在傳遞信息時沒有構建一個有效的邏輯結構。這門結構性思維課程，在一方面，可以幫助我們在表達核心觀點的基礎上，有理有據(jù)、條理分明地證明觀點，使我們能夠做到清晰思考和準確表達；另一方面，它還能使隱性思維顯性化，顯性思維工具化，使正確的思路和結果可識別、可傳承！

第 一 節(jié)我們“被操縱”的思維創(chuàng)新思維的思辨工具

１．思考你是如何被說服的？

●影響思維和行為的四類因素

●區(qū)分什么是現(xiàn)象（事實）、感受（情緒）、觀點（立場）

２．跳出思維慣性的四個步驟

３．職場人必須掌握的個人影響力密碼—約哈里溝通視窗

第二節(jié)邏輯思維的基本原理——分類與排序

１．從ＧＴＤ（ｇｅｔｔｈｉｎｇｓｄｏｎｅ）來看思維運轉決策的過程

２．信息分類邏輯

●ＭＥＣＥ原則

●６種快速處理職場信息的分類思維方法

●如何利用分類思維模型解決實際問題

ｉ．關鍵詞提取

ｉｉ．頭腦風暴法

３．排序邏輯

●時間序列

●空間序列

●重要性序列

●其它常用序列

４．金字塔原理

●結論先行、以上統(tǒng)下

●分類清晰、排序邏輯

思維訓練：如何整理人類文明的全部信息、會議時間預訂案例、為何我們支持中國政府反擊美國對華為的打壓

第三節(jié)職場高效溝通的表達框架超

１．如何讓人印象深刻：有效自我介紹的框架

２．打動人心的贊美：擴大社交的表達框架

３．瞬間提高說服力框架：“魔術公式”

４．匯報工作、產(chǎn)品講解的高效表達框架

●快速提高表達條理性的框架：三維模式表達法

●營銷產(chǎn)品、方案的說服力結構：ＦＡＢＥ結構

５．四大框架讓你從容應對即興發(fā)言表達

●中心發(fā)散思維

●線性聯(lián)想思維

●黃金圈結構

●ＰＲＥＰ結構

６．商務交談與信息獲?。嚎焖俸蛣e人聊到一起的表達框架

●黃金３０秒－－－營造**印象

●發(fā)問的技巧

●問題的分類

●結構化聊天

現(xiàn)場提問答疑