店鋪業(yè)績要想好,**重要的是導(dǎo)購會不會說話,那么如何提高導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧,提升店鋪業(yè)績?下面分享一下導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧方面的知識和相關(guān)培訓(xùn)課程:
導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧
導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧1.我們笑顏以對,可顧客卻毫無反應(yīng),一言不發(fā)或冷冷回答:我隨便看看。
[錯誤應(yīng)對1]沒關(guān)系,您隨便看看吧。
[錯誤應(yīng)對2]好的,那你隨便看看吧。
[錯誤應(yīng)對3]那好,您先看看,需要幫助的話叫我。
【模板演練】
導(dǎo)購A:沒關(guān)系,您現(xiàn)在買不買無所謂,您可以先了解一下我們的產(chǎn)品。來,我先給您介紹一下我們的瓷磚……請問您喜歡什么風(fēng)格的裝修?
點評:先順著顧客意思,以**的語氣來緩解顧客的心理壓力,同時簡單介紹品牌的特點,然后話鋒一轉(zhuǎn)以提問的方式引導(dǎo)顧客回答問題,只要顧客愿意回答我們的問題,店員就可以深入展開發(fā)問,使銷售過程得以順利前行。
導(dǎo)購B:沒關(guān)系,買東西是要多看看!不過小姐,我真的想向您介紹我們**新開發(fā)的這款“時尚,自然”系列的產(chǎn)品,這幾天我們的皇家琥珀非常棒,您可以先了解一下,來,這邊請。
點評:首先仍是認(rèn)同顧客意思,以**的語氣來舒緩顧客的心理壓力,然后話鋒一轉(zhuǎn)以真誠而興奮的語調(diào)引導(dǎo)顧客了解某款產(chǎn)品,并且順便以有力的手勢引導(dǎo)顧客與你前往,只要顧客愿意和你一起去了解該產(chǎn)品,導(dǎo)購就可以深入展開發(fā)問以了解顧客其他需求,使銷售過程得以順利前進(jìn)。
觀點:導(dǎo)購并非引導(dǎo)購買,而是主動引導(dǎo)顧客朝購買的方向前進(jìn)。
導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧2. 顧客其實很喜歡,但同行的其他人卻不買賬,說道:我覺得一般,到別處再看看吧。
[錯誤應(yīng)對1]不會呀,我覺得挺好。
[錯誤應(yīng)對2]這是我們這季的主打款。
[錯誤應(yīng)對3]這個很有特色呀,怎么會不好看呢?
[錯誤應(yīng)對4]甭管別人怎么說,您自己覺得怎么樣?
“不會呀,我覺得挺好”及“這個很有特色呀,怎么會不好看呢”純屬店員自己找打的錯誤應(yīng)對,這種說法既簡單、缺乏說服力,又容易導(dǎo)致店員與陪伴者產(chǎn)生對抗情緒,不利于營造良好的銷售氛圍?!斑@是我們這季的主打款”則牛頭不對馬嘴?!氨鹿軇e人怎么說,您自己覺得怎么樣”容易招致陪伴者反感,并且顧客肯定是站在陪伴者一邊,銷售過程也必將就此終止。
【模板演練】
導(dǎo)購A:這位女士,您不僅對瓷磚有獨特的見解,而且對朋友也非常用心,能帶上您這樣的朋友一起來買瓷磚真好!請教一下,您覺得還有哪些方面不大合適呢?我們可以交換看法,然后一起幫助您的朋友挑選到真正適合他的東西,好嗎?
點評:首先真誠巧妙地贊美陪購買者,然后請教他對購買家居的建議。只要陪同購買者愿意給出他的觀點,就意味著我們爭取到了他的支持,銷售成功的概率將極大地提升。
導(dǎo)購B:(對顧客)您的朋友對購買瓷磚挺內(nèi)行,并且也很用心,難怪您會帶上他一起來買瓷磚呢?。▽ε阃徺I者)請問這位女士,您覺得還有什么地方感覺不合知呢?您可以告訴我,這樣的話我們可以一起來給您朋友做建議,幫助她找到一套更適合她的瓷磚,好嗎?
點評:首先對顧客間接贊美陪同購買者的專業(yè)、細(xì)心等,然后再詢問陪同購買者的看法,將他拉為自己的建議者,只要他給出建議,銷售過程就可以繼續(xù)前進(jìn)。
觀點:陪同購買者既可以成為敵人,也可以成為朋友。
導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧3. 顧客雖然接受了我們的建義,但是**終沒有做出購買決定而離開
[錯誤應(yīng)對1]這個真的很適合您,還商量什么呢!
[錯誤應(yīng)對2]真的很適合,您就不用再考慮了。
[錯誤應(yīng)對3]……(無言以對,開始收東西)
[錯誤應(yīng)對4]那好吧,歡迎你們商量好了再來。
“這個真的很適合您,還商量什么呢”給人感覺太強勢,容易招致顧客的排斥心理,畢竟顧客花這么多錢買東西,與老公商量也是很正常的事情?!罢娴暮苓m合,您就不用再考慮了”牽強附會,空洞的表白,沒有什么說服力。而無言以對地收衣服則顯得太消極,沒有做任何努力爭取顧客的生意,“那好吧,。歡迎你們商量好了再來”給人以沒有做任何努力,并且還有驅(qū)逐客戶離開和感覺,因為只要導(dǎo)購這句話一出口,顧客為了避免留在原地的尷尬,就只有順著臺階離開門店。
【模板演練】
導(dǎo)購A:是的,您有這種想法我可以理解,畢竟選一個好的瓷磚品牌關(guān)系到您今后的生活品質(zhì),肯定要與老公商量一下,這樣買了才不會后悔。這樣好嗎?您再坐一會兒,我多介紹幾款給您,您可以再多看看,多比較一下,這樣考慮起來才會更加全面一些……
點評:首先認(rèn)同顧客這種說法的合理性,爭取顧客的心理支持,然后把此為理由順理成章地為顧客介紹其他幾款貨品,目的是延長顧客的留店時間、了解客的真實情況并為建立雙方的信任打基礎(chǔ)。
導(dǎo)購B:女士,這瓷磚無論款式及色彩等方面都與您的氣質(zhì)非常吻合,并且我要把感覺得出來你也挺喜歡??赡f想再考慮一下,當(dāng)然您有這種想法我可以理解,只是我擔(dān)心自己有解釋不到位的地方,所以想向代您請教一下,您現(xiàn)在主要考慮的是……?(微笑目視顧客并停頓以引導(dǎo)對方說出顧慮)小姐,除了……以外,還有其他的原因?qū)е履荒墁F(xiàn)在做出決定嗎?(引導(dǎo)對方說出所有顧慮并有選擇地加以處理后,應(yīng)該立即引導(dǎo)顧客成交)
導(dǎo)購C:女士,對您關(guān)心的這個問題我是否解釋清楚?(只要顧客說明白、點頭或者沉默等就立即推薦購買),(如果顧客仍然表示要與老公商量或考慮等則導(dǎo)入下步)
導(dǎo)購D:女士,如果您實在要考慮一下,我也能理解。不過我想告訴您的是,這瓷磚非常適合您的情況,并且現(xiàn)在買也非常劃算,您看它的款式……它的花色……還有它的釉面……,并且這款瓷磚庫房現(xiàn)在也只有一套房子了,這樣好嗎,我現(xiàn)在暫時給您保留起來,真的希望您不要錯過這款瓷磚,因為這款瓷磚確實非常的適合您!
點評:首先用稍帶壓力的方式引導(dǎo)顧客說出自己拒絕的真正原因,然后處理其拒絕點后立即引導(dǎo)顧客成交,**后如果顧客確實想出去比較一下,就適當(dāng)后退一步,但一定要為顧客回頭埋下伏筆。
觀點:適度施壓可提高店鋪業(yè)績70%的回頭顧客會產(chǎn)生購買行為。
導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧培訓(xùn)內(nèi)容
**章 狼性生存哲學(xué)與狼性導(dǎo)購營銷法則一、認(rèn)識羊性與狼性
1、故事:羊為何被狼吃掉
2、視頻:重新認(rèn)識狼,
3、小組討論:你認(rèn)為你身上的羊性是什么?認(rèn)為狼性有哪些?
4、狼性營銷的三大誤區(qū)
◆為達(dá)目標(biāo)誓不罷休
案例:推銷家庭用品的女孩
◆為達(dá)目的不擇手段
案例:某賣場的暴力營銷
◆游戲規(guī)則冷酷無情
案例:某公司的早會與晨會
5、我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的真正狼性三大核心
◆**具愛心
◆**具韌性
◆**具成就
討論:不孝有三,無后為大,還是不孝有三,無就為大?
二、改變從心態(tài)開始
1、圖片資料:白紙微瑕、笑臉、數(shù)三角形、圓后猜圖
2、游戲:插手
3、故事:將軍與勤務(wù)兵
4、眼睛圖原理:心態(tài)、行為、成果
5、故事:三個建筑工人
6、視頻:鷹的重生
三、找回狼性自信
1、狼為何如此有激情
2、貓照鏡子:找到自信
3、冰山原理:發(fā)現(xiàn)自己的無限潛能
4、故事:坐著一箱金子的乞丐
5、心靈冥想:巴厘島旅行
四、狼性贏者心態(tài),主動出擊
1、游戲:誰要我的錢
2、游戲:搶椅子
3、視頻:狼性贏者心態(tài)
4、狼性贏者心態(tài)六大表現(xiàn)
五、狼性信任和協(xié)作,提升團隊凝聚力
1.信任與不信任
2.風(fēng)中勁草游戲
3.同起同落
第二章 家具導(dǎo)購員正確職業(yè)定位
一、明白我是誰?
二、導(dǎo)購營銷能力決定營銷結(jié)果
1.消費者品牌忠誠度的游離性
2.消費者消費的盲從性
3.消費者需要提供購買信息
4.導(dǎo)購的引導(dǎo)和推介對消費者購買導(dǎo)向起決定因素
5.導(dǎo)購的營銷能力決定成敗
案例分析:某家具品牌**強化導(dǎo)購素質(zhì)訓(xùn)練在金融危機情況下逆市增長
案例分析:某賣場導(dǎo)購的超級銷售
三、導(dǎo)購職業(yè)定位
1.打工仔(妹)?
2.推銷員?
3.為公司創(chuàng)造利潤、為顧客創(chuàng)造價值、為自己創(chuàng)造成功的紳士靚妹!
四、導(dǎo)購應(yīng)具備的職業(yè)觀念
1.您在為誰而工作?
2.樹立正確的職業(yè)觀念
3、心中常存責(zé)任感
案例:比爾蓋茨成功的秘密
五、導(dǎo)購職責(zé)與素質(zhì)要求
1、導(dǎo)購工作5項基本原則
2、導(dǎo)購員5大職責(zé)
3、導(dǎo)購**需要的3項素質(zhì)
4、體現(xiàn)優(yōu)秀導(dǎo)購素質(zhì)的5S原則
5、從職能上成為7大員
第三章 導(dǎo)購實戰(zhàn)營銷技巧
一、營銷的本質(zhì)與核心
1、營銷的本質(zhì)是培育顧客忠誠
討論:家具賣場的**重要作用是銷售產(chǎn)品嗎?
2、營銷的核心是研究顧客購買
討論:我們賣的不應(yīng)是賣點,而應(yīng)是買點
3、導(dǎo)購不要銷售產(chǎn)品給顧客,而要幫助顧客購買產(chǎn)品
視頻:王剛賣畫給我們的啟示
4、銷售產(chǎn)品不如銷售感覺,顧客購買的不是產(chǎn)品而是感覺
案例:宜家的成功給我們的啟示
一、導(dǎo)購的規(guī)范禮儀
1、導(dǎo)購的形象禮儀
◆非職業(yè)化的形象
◆職業(yè)化形象標(biāo)準(zhǔn)
案例:如此的導(dǎo)購形象
討論:導(dǎo)購頭發(fā)長短與銷售業(yè)績有無關(guān)系
2、導(dǎo)購的語言禮儀
◆語速
◆語調(diào)
案例:某賣場導(dǎo)購語言禮儀的威力
討論:沒有購買意愿的顧客在離店時,我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度和語言對待
3、導(dǎo)購的肢體禮儀
◆手勢
◆體勢
◆微笑
◆眼神
案例:眼神泄露出秘密
情景模擬:現(xiàn)場銷售中的肢體禮儀展示
練習(xí):不同的肢體語言表達(dá)的信息
視頻:小女孩的眼神威力
二、導(dǎo)購工作規(guī)范流程
1.進(jìn)店及售前準(zhǔn)備6步走
2.導(dǎo)購程序4步曲
3.忙碌時的待客法
4.空閑時的工作
5.交接班標(biāo)準(zhǔn)
6.營業(yè)結(jié)束——整理、清潔、下班
三、導(dǎo)購顧客服務(wù)與溝通技巧
1.什么是服務(wù)?
2.優(yōu)秀服務(wù)能給顧客帶來什么價值
3.顧客進(jìn)店為何主動相迎
4.如何主動相迎顧客
5.相迎時應(yīng)避免講的話
案例:某導(dǎo)購的一句語造成的后果
6.主動相迎時不應(yīng)該做的事
案例:某導(dǎo)購在相迎顧客時做的事
7.目標(biāo)顧客的判別與選擇
8.目標(biāo)顧客的四種性格類型及溝通技巧
◆**型
◆分析型
◆合群型
◆表現(xiàn)型
9.接近顧客的6種方法
情景模擬:成功接近顧客
10.接近顧客的7種時機
11.了解顧客需求五要素
12.顧客需求的冰山模型
◆顯性需求
◆隱性需求
案例:從老太太買水果的故事中給我們銷售家具的啟發(fā)
13.掌握主動權(quán)的SPIN問詢模式
案例:從《賣拐》中看SPIN問詢模式的威力
14.顧客購買心理八階段和對應(yīng)策略
情景模擬:先看看我們在工作中是如何進(jìn)行現(xiàn)場介紹產(chǎn)品的
15.如何向顧客介紹產(chǎn)品
◆ABCD銷售術(shù)
◆AIDA銷售術(shù)
◆**具殺傷力的FABEC產(chǎn)品介紹法
情景模擬:向顧客成功介紹你的產(chǎn)品
16、介紹產(chǎn)品種需要掌握的11個技巧
17、處理顧客異議的技巧
◆顧客為何會有疑問和異議
◆處理異議的基本觀念
◆處理異議的基礎(chǔ)
◆知道應(yīng)該知道的—五個熟悉
◆處理異議導(dǎo)購常見的缺點
◆解答疑問和處理異議的錯誤行為
◆克服價格異議的12種方法
情景模擬:成功處理客戶的異議
◆顧客購買意向的語言與非肢體語言信號
◆協(xié)助顧客辦理購物手續(xù)時需介紹的內(nèi)容
18、銷售服務(wù)技巧
◆售前服務(wù)技巧
◆售中服務(wù)技巧
◆售后服務(wù)技巧
案例:從我購買海爾空調(diào)過程中的售前、售中和售后服務(wù)給我們的啟示
◆顧客投訴事件的處理技巧
◆把服務(wù)價值變成顧客生活一部分
案例:某家具企業(yè)的客戶關(guān)系技巧
案例:某企業(yè)**對顧客的持續(xù)服務(wù)而產(chǎn)生的強大口碑效應(yīng)
案例:一個真實的海爾的服務(wù)案例給我們的啟示
授課老師
閆治民——狼道營銷實戰(zhàn)與團隊訓(xùn)練導(dǎo)師
閆治民,營銷非戰(zhàn)爭理論和顧客心智終端理論創(chuàng)立者,培訓(xùn)講師,專注工業(yè)品營銷、大客戶營銷。
閆治民老師擁有5年市場一線實戰(zhàn)經(jīng)驗,7年中高層管理經(jīng)驗,5年職業(yè)講師經(jīng)驗。歷任新加坡建筑與貿(mào)易集團(中國)有限公司銷售代表、銷售經(jīng)理、金星啤酒集團市場部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)。
閆治民老師強調(diào)“實戰(zhàn)、實效、實用”原則,在新市場開發(fā)、弱勢品牌運作、營銷渠道管理、商務(wù)談判、大客戶銷售、終端營銷、營銷人員實戰(zhàn)技能提升、狼性營銷團隊打造等方面擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,并系統(tǒng)研修NLP、教練技術(shù)、薩提亞模式等課程,獨創(chuàng)富有激情演的講式體驗培訓(xùn),**生動的案例故事、經(jīng)典的游戲,寓教于樂,快樂學(xué)習(xí),培訓(xùn)效果非常突出。
先后在《經(jīng)濟日報》、《中外管理》、《銷售與管理》、《銷售與市場》等國內(nèi)專業(yè)刊物和網(wǎng)站發(fā)表論文500余篇,在中國知名的營銷類網(wǎng)站《中國營銷傳播網(wǎng)》、《**營銷網(wǎng)》建有個人專欄,在國內(nèi)舉行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課1000多場。
閆治民老師授課現(xiàn)場
主辦機構(gòu)
諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法,總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經(jīng)過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧十幾個領(lǐng)域,為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
諾達(dá)**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設(shè)銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。
課程咨詢>>>與我溝通(每天前3名可以獲取1000元的內(nèi)訓(xùn)課優(yōu)惠券哦)
電話溝通:18898361497 葉老師