2024廣州顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-01-26
培養(yǎng)針對(duì)高端客戶業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式行銷(xiāo)人才,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素,傳統(tǒng)的被動(dòng)式簽單銷(xiāo)售模式必將演變成顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
身處充滿激情的市場(chǎng),謀勢(shì)成局,商戰(zhàn)攻防,每時(shí)每刻財(cái)富都在誕生,洶涌暗流與危機(jī)接踵而來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的盈利模式較過(guò)去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤(rùn)率最大的貢獻(xiàn)者,因此,培養(yǎng)針對(duì)高端客戶業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式行銷(xiāo)人才,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素,傳統(tǒng)的被動(dòng)式簽單銷(xiāo)售模式必將演變成顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類(lèi)行為決策模型;
2、學(xué)會(huì)把我們的銷(xiāo)售流程與客戶的購(gòu)買(mǎi)流程相匹配的方法;
3、掌握銷(xiāo)售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求;
4、改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案;
5、掌握有效提升銷(xiāo)售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠(chéng)于企業(yè)的實(shí)用策略。
顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程介紹
顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程大綱
第一部分:顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念
1. 什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售
2. 為何要開(kāi)展顧問(wèn)式銷(xiāo)售
3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn)什么
4. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售如何開(kāi)展
5. 從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng)銷(xiāo)模式
6. 以4P為核心的產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售模式
7. 以4C為核心的客戶導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)模式
8. 營(yíng)銷(xiāo)就是客戶價(jià)值,就是市場(chǎng)所向
第二部分:如何快速建立客戶關(guān)系
一、客戶關(guān)系的三大核心
1. 信任
2. 安心
3. 價(jià)值
二、客戶關(guān)系的本質(zhì)是什么
1、交情不等于客情
2、客戶關(guān)系的核心是利益而不是友情
三、客戶關(guān)系的四個(gè)層次
1. 親密關(guān)系
2. 面對(duì)面關(guān)系
3. 品牌關(guān)系
4. 疏遠(yuǎn)關(guān)系
第三部分:有效溝通了解真實(shí)需求
1. 有效溝通的目的:讓客戶完成你想讓他完成的購(gòu)買(mǎi)
2. 溝通的原則、效果、技巧的應(yīng)用
3. 溝通的三要素與溝通的關(guān)鍵
4. 深度挖掘客戶需求的SPIN問(wèn)詢模式
5. 背景詢問(wèn) SITUATION
6. 難點(diǎn)詢問(wèn) P ROBLEM
7. 暗示詢問(wèn) I MPLICATIONS
8. 需求--滿足詢問(wèn) N EED PAYOFF
第四部分:高效談判快速成交
一、 高效談判成功的5大關(guān)鍵
二、 客戶合作意向的積極訊號(hào)
三、 提出成交請(qǐng)求的**時(shí)機(jī)
四、 締結(jié)成交的十大方法
五、 成交前、中、后的談判策略
六、 價(jià)格談判技巧
更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專(zhuān)屬客服
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實(shí)戰(zhàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師-張魯寧
實(shí)戰(zhàn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師,國(guó)家認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師,中國(guó)工信部評(píng)選2010-2011年度百?gòu)?qiáng)講師,18年世界500強(qiáng)大型工程機(jī)械跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn);歷任銷(xiāo)售代表、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)等職,有豐富的銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)和銷(xiāo)售輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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