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廣州諾達(dá)名師

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2024廣州顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-01-26

導(dǎo)語(yǔ)概要

培養(yǎng)針對(duì)高端客戶業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式行銷(xiāo)人才,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素,傳統(tǒng)的被動(dòng)式簽單銷(xiāo)售模式必將演變成顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式。

顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)咨詢

顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

身處充滿激情的市場(chǎng),謀勢(shì)成局,商戰(zhàn)攻防,每時(shí)每刻財(cái)富都在誕生,洶涌暗流與危機(jī)接踵而來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)的盈利模式較過(guò)去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶業(yè)務(wù)已逐漸成為行業(yè)利潤(rùn)率最大的貢獻(xiàn)者,因此,培養(yǎng)針對(duì)高端客戶業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化顧問(wèn)式行銷(xiāo)人才,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)重大突破并獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必要因素,傳統(tǒng)的被動(dòng)式簽單銷(xiāo)售模式必將演變成顧問(wèn)式銷(xiāo)售模式。

顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程目標(biāo)

1、掌握系統(tǒng)的人性思維地圖與人類(lèi)行為決策模型;

2、學(xué)會(huì)把我們的銷(xiāo)售流程與客戶的購(gòu)買(mǎi)流程相匹配的方法;

3、掌握銷(xiāo)售的原則和技巧,從而深入挖掘客戶的需求;

4、改變傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思維模式,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的解決方案;

5、掌握有效提升銷(xiāo)售促成率以及大客戶持續(xù)忠誠(chéng)于企業(yè)的實(shí)用策略。

顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷(xiāo)售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、業(yè)務(wù)員、大客戶銷(xiāo)售代表等相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)課程大綱

第一部分:顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念

1. 什么是顧問(wèn)式銷(xiāo)售

2. 為何要開(kāi)展顧問(wèn)式銷(xiāo)售

3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售顧問(wèn)什么

4. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售如何開(kāi)展

5. 從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng)銷(xiāo)模式

6. 以4P為核心的產(chǎn)品導(dǎo)向型銷(xiāo)售模式

7. 以4C為核心的客戶導(dǎo)向型營(yíng)銷(xiāo)模式

8. 營(yíng)銷(xiāo)就是客戶價(jià)值,就是市場(chǎng)所向

第二部分:如何快速建立客戶關(guān)系

一、客戶關(guān)系的三大核心

1. 信任

2. 安心

3. 價(jià)值

二、客戶關(guān)系的本質(zhì)是什么

1、交情不等于客情

2、客戶關(guān)系的核心是利益而不是友情

三、客戶關(guān)系的四個(gè)層次

1. 親密關(guān)系

2. 面對(duì)面關(guān)系

3. 品牌關(guān)系

4. 疏遠(yuǎn)關(guān)系

第三部分:有效溝通了解真實(shí)需求

1. 有效溝通的目的:讓客戶完成你想讓他完成的購(gòu)買(mǎi)

2. 溝通的原則、效果、技巧的應(yīng)用

3. 溝通的三要素與溝通的關(guān)鍵

4. 深度挖掘客戶需求的SPIN問(wèn)詢模式

5. 背景詢問(wèn)      SITUATION

6. 難點(diǎn)詢問(wèn)      P ROBLEM

7. 暗示詢問(wèn)       I  MPLICATIONS

8. 需求--滿足詢問(wèn)   N EED PAYOFF

第四部分:高效談判快速成交

一、 高效談判成功的5大關(guān)鍵

二、 客戶合作意向的積極訊號(hào)

三、 提出成交請(qǐng)求的**時(shí)機(jī)

四、 締結(jié)成交的十大方法

五、 成交前、中、后的談判策略

六、 價(jià)格談判技巧

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諾達(dá)**服務(wù)流程

2024廣州顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程

諾達(dá)**介紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供顧問(wèn)式銷(xiāo)售培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、稅務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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