高凈值客戶(hù)財(cái)富管理服務(wù)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-11-29
過(guò)去40多年,我國(guó)人民所思所想的核心命題是如何創(chuàng)造財(cái)富,但隨著中美對(duì)抗、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、金融強(qiáng)監(jiān)管開(kāi)啟、先富者年齡越來(lái)越大、人們家庭婚姻理念的改變,使未來(lái)的不確定性越來(lái)越大,從而導(dǎo)致我們的財(cái)富面臨諸多困局與尬局。
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財(cái)富管理
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過(guò)去40多年,我國(guó)人民所思所想的核心命題是如何創(chuàng)造財(cái)富,但隨著中美對(duì)抗、國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重組、金融強(qiáng)監(jiān)管開(kāi)啟、先富者年齡越來(lái)越大、人們家庭婚姻理念的改變,使未來(lái)的不確定性越來(lái)越大,從而導(dǎo)致我們的財(cái)富面臨諸多困局與尬局。在這種情況下,財(cái)富如何能有安全保障及平穩(wěn)傳承給子孫后代?這引起了越來(lái)越多的中高端客戶(hù)的重視。
本課程通 過(guò)對(duì)中高端客戶(hù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析及總結(jié),讓理財(cái)顧問(wèn)理解客戶(hù)的真實(shí)需求與痛點(diǎn),通過(guò)掌握金融工具和法律工具的特性,為中高端客戶(hù)提供系統(tǒng)性、框架性的財(cái)富保障與傳承方案。
銀行營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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討論:高凈值人群需要什么樣的財(cái)富管理服務(wù)?為什么?
第 一 講:財(cái)富管理與傳承之惑
一、高凈值人群需要的財(cái)富管理服務(wù)
1. 趨勢(shì):中國(guó)進(jìn)入財(cái)富管理3.0時(shí)代
1)理財(cái)啟蒙:你不理財(cái),財(cái)不理你
2)投資管理:盲目理財(cái),不如不理財(cái)
3)財(cái)富管理:因?yàn)樾湃危酝懈?
2. 問(wèn)題:營(yíng)銷(xiāo)思維與服務(wù)思維的“代差”
1)財(cái)富管理核心不是解決錢(qián)的問(wèn)題,而是解決人的問(wèn)題
2)財(cái)富既要有規(guī)劃,更要有管理
案例:相識(shí)五載,你還不是我的客戶(hù)!
3. 畫(huà)像:高凈值人群——新時(shí)代的“弱勢(shì)群體”
1)金融:次次都上當(dāng),回回不一樣
2)健康:應(yīng)酬、過(guò)勞、失眠
3)企業(yè):創(chuàng)業(yè)**守業(yè)難
4)家庭:剪不清、理還亂,親情和財(cái)富的撕裂
5)政策:稅務(wù)、法律不太懂,產(chǎn)業(yè)、行業(yè)變化快
二、“富不過(guò)三代”——高凈值人群的傳承之“?!?
1. 數(shù)據(jù):歷年婚姻與傳承糾紛數(shù)據(jù)解析
2. 周期:新中國(guó)財(cái)富“首次”代際傳承
1)初代創(chuàng)業(yè)者的發(fā)家史
2)初代創(chuàng)業(yè)者還能二次“創(chuàng)業(yè)”嗎?
3)初代創(chuàng)業(yè)者和企二代的代溝
3. 宏觀:經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型下的不確定性
1)朝陽(yáng)行業(yè)VS夕陽(yáng)行業(yè)
2)直接融資VS間接融資
3)經(jīng)濟(jì)公平VS經(jīng)濟(jì)效率
4)法制環(huán)境VS人治環(huán)境
4. 理念:我們理解“財(cái)富傳承”嗎?
1)財(cái)富傳承是要規(guī)劃的
2)人生定位:子女當(dāng)自強(qiáng)
3)財(cái)富傳承要有“節(jié)奏”
4)根據(jù)繼承人特點(diǎn)差異化傳承
第二講:財(cái)富保全與傳承——高凈值人群風(fēng)險(xiǎn)解析
一、“守成”方能“傳承”:高凈值人群風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知
1. 我們的財(cái)富“安全”嗎?
2. 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期高凈值人群面臨的核心風(fēng)險(xiǎn)
1)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
2)法律風(fēng)險(xiǎn)
3)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
4)喪失財(cái)富控制權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
5)財(cái)富貶值風(fēng)險(xiǎn)
二、高凈值人群財(cái)富風(fēng)險(xiǎn)梳理與分析
1. 家業(yè)混同
案例:企業(yè)與家庭財(cái)富在撕裂中掙扎
2. 家庭關(guān)系變化
案例:夫妻交惡的財(cái)富博弈
3. 人身風(fēng)險(xiǎn)
案例:財(cái)富傳承與財(cái)富掌控
第三講:財(cái)富傳承認(rèn)知及工具
一、財(cái)富傳承的三個(gè)維度
思考討論:從猶太傳承法反思我們忽略了什么?
1. 人脈、社會(huì)關(guān)系傳承
2. 價(jià)值觀與精神財(cái)富傳承
3. 物質(zhì)財(cái)富傳承
二、財(cái)富傳承工具:法律、保險(xiǎn)
1. 傳統(tǒng)法律利器——遺囑
1)遺囑可以解決哪些傳承問(wèn)題?
2)一份有效的遺囑需要注意什么?
3)怎么保證遺囑生效?
2. 未雨綢繆——法律協(xié)議
1)財(cái)富管理和傳承中常用的法律協(xié)議有哪些?
2)法律協(xié)議可以規(guī)避哪些風(fēng)險(xiǎn)?
3. 不可或缺——保單
1)保單在財(cái)富傳承中的作用
2)高凈值客戶(hù)需要幾張保單?
3)高凈值客戶(hù)保單設(shè)計(jì)
4. 精準(zhǔn)傳承——保險(xiǎn)金信托
1)保險(xiǎn)金信托的“前世今生”
2)保險(xiǎn)金信托的功能
案例:企業(yè)主L先生的傳承規(guī)劃
案例:金領(lǐng)W先生的傳承規(guī)劃
第四講:以財(cái)富管理服務(wù)為核心的高凈值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)
一、高凈值客戶(hù)為何選擇我——自我人設(shè)經(jīng)營(yíng)
1. 客群定位及資源圈經(jīng)營(yíng)
1)不談細(xì)分市場(chǎng)就沒(méi)有客戶(hù)畫(huà)像
2)在哪座“金山”深度經(jīng)營(yíng)我的客戶(hù)
練習(xí):構(gòu)建AAA客戶(hù)池運(yùn)營(yíng)體系
3)資源圈認(rèn)知及經(jīng)營(yíng)
2. 線上“人設(shè)”設(shè)立及管理
1)“人設(shè)”的作用
2)設(shè)立“人設(shè)”的方法
3)經(jīng)營(yíng)管理“人設(shè)”
二、高凈值人群風(fēng)險(xiǎn)探尋與溝通
1. 高凈值客戶(hù)“畫(huà)像”梳理
1)客戶(hù)目標(biāo)
2)風(fēng)險(xiǎn)容忍度
3)行為偏好
4)客戶(hù)約束條件
5)生命周期資產(chǎn)負(fù)債表
2. 高凈值客戶(hù)財(cái)富管理與傳承需求KYC
1)生命周期需求梳理法
2)資產(chǎn)配置檢視梳理法
3)家庭成員結(jié)構(gòu)梳理法
案例:客戶(hù)需求KYC分析
3. 梳理自我資源與服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程
工具:資源與流程經(jīng)營(yíng)卡
4. 客戶(hù)拜訪DOME分析技術(shù)
5. 高凈值客戶(hù)服務(wù)日程管理
三、高凈值人群資產(chǎn)配置方法
1. 分析高凈值客戶(hù)現(xiàn)有資產(chǎn)特性
練習(xí):流動(dòng)性、安全性、收益性分析
2. 分析高凈值客戶(hù)財(cái)富管理與傳承需求
練習(xí):顯性需求VS隱性需求
3. 設(shè)置高凈值客戶(hù)資產(chǎn)調(diào)整方案
練習(xí):客戶(hù)需求及資產(chǎn)配置周期分析
練習(xí):資產(chǎn)配置再平衡
4. 財(cái)富管理方案呈現(xiàn)及調(diào)整
5. 高凈值客戶(hù)持續(xù)服務(wù)經(jīng)營(yíng)
中高端客戶(hù)經(jīng)營(yíng)案例訓(xùn)練
案例:企業(yè)主M先生的財(cái)富管理與傳承訓(xùn)練
案例:創(chuàng)業(yè)者H先生的財(cái)富管理與傳承訓(xùn)練
案例:金領(lǐng)家庭S先生的財(cái)富管理與傳承訓(xùn)練
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