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北京諾達(dá)名師

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北京實(shí)體門店銷售培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-11-07

導(dǎo)語概要

顧客越來越少,不知道顧客去哪里了,怎么辦?好不容易來了顧客,隨便看看就走了,怎么辦?好不容易成交了,和顧客也成了永別,怎么辦?我的實(shí)體店現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比,怎么辦?

門店銷售培訓(xùn)咨詢

門店銷售培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

顧客越來越少,不知道顧客去哪里了,怎么辦?好不容易來了顧客,隨便看看就走了,怎么辦?好不容易成交了,和顧客也成了永別,怎么辦?我的實(shí)體店現(xiàn)狀已經(jīng)今非昔比,怎么辦?我的實(shí)體店盈利狀況越來越差,怎么辦?實(shí)體店還有希望嗎?怎樣才能扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)?都說門店鋪要轉(zhuǎn)型升級(jí),要與時(shí)俱,搞互聯(lián)網(wǎng)+,怎么搞呢?實(shí)體門店銷售三部曲,讓問題迎刃而解,門店績(jī)效倍增倍增!

門店銷售培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.掌握拓客的思路和策略

2.掌握和顧客溝通的技能

3.掌握讓客戶回頭的策略

4.學(xué)習(xí)運(yùn)用新互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

門店銷售培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

店面老板、店長(zhǎng)、市場(chǎng)督導(dǎo)(廠家)、導(dǎo)購員、業(yè)務(wù)員(店面銷售)。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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門店銷售培訓(xùn)課程大綱

第一部分:導(dǎo)購綜合素養(yǎng)修煉與診斷

●導(dǎo)購人員個(gè)人定位

●導(dǎo)購人員的自畫像

●導(dǎo)購個(gè)人形象:第一印象

●店面商品形象:陳列體現(xiàn)

●店面形象:視覺形象

●導(dǎo)購自我形象檢查

●店面早會(huì)和晚會(huì)如何開

●導(dǎo)購人員心態(tài)調(diào)整

●導(dǎo)購人員心態(tài)不好時(shí)怎么辦

●導(dǎo)購銷售人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

●診斷銷售業(yè)績(jī)不好的幾個(gè)原因分析?

●優(yōu)秀導(dǎo)購人員應(yīng)具備的能力要素

●導(dǎo)購員如何建立正確的意識(shí)

●導(dǎo)購員的商務(wù)禮儀技巧

●導(dǎo)購員的日常工作流程與執(zhí)行力的打造

●四大金牌導(dǎo)購員的類型分析

實(shí)戰(zhàn)落地工具:我們自己的問題梳理


第二部分: 門店銷售六脈神劍

第一式 : 吸引客人

●店里沒有客人的時(shí)候,我們?cè)谧鍪裁矗?

●導(dǎo)購不忙時(shí)我們應(yīng)該做什么?

●正確的動(dòng)作:忙碌準(zhǔn)備

●導(dǎo)購人員常見錯(cuò)誤的行為:

實(shí)戰(zhàn)落地:店面應(yīng)該做哪些有生產(chǎn)力的事情?

第二式 : 留住客人

●打開心扉:迎賓留住

●留住客戶的黃金時(shí)間

●留住客戶的理性因素和情感因素

●辨別哪些是閑逛的客人?

●對(duì)于閑逛型的客人,迎賓之后,你會(huì)干什么?

●尋找機(jī)會(huì)接近客戶

●哪些是接近客戶的錯(cuò)誤動(dòng)作?

●客戶哪些信號(hào)是讓你接近她

實(shí)戰(zhàn)落實(shí):留人的策略和工具

第三式 : 產(chǎn)品價(jià)值塑造和開場(chǎng)方式

●塑造產(chǎn)品價(jià)值的三個(gè)原則

●客戶買的是什么?

●我們賣的又是什么?

●深度挖掘產(chǎn)品本身之外的價(jià)值?

●為產(chǎn)品增加更多的附加值

●錯(cuò)誤的開場(chǎng)語言?

●開場(chǎng)技巧一:新款開場(chǎng)

●開場(chǎng)技巧二:熱銷開場(chǎng)

●開場(chǎng)技巧三:**性開場(chǎng)

●開場(chǎng)技巧四:促銷開場(chǎng)

●開場(chǎng)技巧五:贊美開場(chǎng)

●開場(chǎng)技巧六:滿足需求點(diǎn)開場(chǎng)

實(shí)戰(zhàn)工具:總結(jié)我們自己店面的開場(chǎng)話術(shù)

第四式 : 了解進(jìn)店客戶需求和高品質(zhì)溝通

●銷售就是發(fā)問——需求

●什么是客戶的買點(diǎn)?

●什么是我們產(chǎn)品的賣點(diǎn)?

●多人一起進(jìn)店注意觀察誰是決策者?

●充分照顧和他一起逛店的其他人

●激發(fā)客戶需求的三種方式

●問簡(jiǎn)單的問題、

●多問開放式問題;

●問出客戶的需求;

●問客人關(guān)于“需求”的問題

●記住:問題不要一個(gè)接一個(gè)

●導(dǎo)購錯(cuò)誤的問話有哪些?

●導(dǎo)購的傾聽是打開心扉、實(shí)現(xiàn)銷售的不二秘訣

●導(dǎo)購如何和客戶套感情

●“五同”行銷法:

落地工具:總結(jié)出我們自己開發(fā)客戶需求的問話

第五式: 為客戶選擇他需要的產(chǎn)品

●讓產(chǎn)品通俗易懂,深入到每一個(gè)客戶心中

●忌諱推薦過多的商品

●別具一格的產(chǎn)品介紹技巧

●介紹產(chǎn)品注意客戶的反應(yīng)

●介紹產(chǎn)品切記太多專業(yè)術(shù)語

●如何讓產(chǎn)品介紹的更有價(jià)值

●幾家品牌空調(diào)的導(dǎo)購產(chǎn)品介紹演練

●如何介紹產(chǎn)品的FABE讓客戶更相信我們

實(shí)戰(zhàn)落地工具:我們店面的FABEDS如果落地

第六式: 客戶抗拒處理和快速成交

一、客戶抗拒處理

●如何化解客戶矛盾和異議

●客戶拒絕的本質(zhì)是什么?

●顧客對(duì)優(yōu)惠折扣存在異議?

●顧客對(duì)價(jià)格異議時(shí)該怎么辦?

●客戶對(duì)服務(wù)不滿時(shí)怎么辦?

●客戶包裝不滿時(shí)怎么辦?

●客戶對(duì)款式不滿時(shí)怎么辦?

●處理客戶決絕的幾種方法和話術(shù)?

實(shí)戰(zhàn)落地技巧:價(jià)格談判的十句真經(jīng)

二、快速成交

●導(dǎo)購成交的心理準(zhǔn)備

●成交的關(guān)鍵 —— 敢于要求!

●成交高于一切,沒有成交就等于零;

●成交時(shí)機(jī)的把握

●客戶發(fā)出的成交信號(hào)有哪些?

●成交時(shí)間的關(guān)鍵動(dòng)作有哪些

●成交時(shí)候的關(guān)鍵用語有哪些?

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    "新實(shí)體店代言人"-丁兆領(lǐng)

    暢銷書《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代-新實(shí)體店盈利密碼》作者,十余年專注鞋服領(lǐng)域研究與咨詢培訓(xùn)工作,先后多次被近百家品牌聘請(qǐng)為終端做營(yíng)銷管理系統(tǒng)培訓(xùn)課程。至今出版發(fā)行了14套行業(yè)營(yíng)銷管理書籍,服務(wù)了國內(nèi)近百家鞋服品牌,被譽(yù)為“新實(shí)體店代言人”...

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    連鎖門店終端實(shí)戰(zhàn)專家-呂詠梅

    13年連鎖專賣店經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),10年培訓(xùn)輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),先后從事一二三線服飾品牌的培訓(xùn)和營(yíng)銷管理工作,曾任:萊特妮絲服飾 培訓(xùn)經(jīng)理,伊絲艾拉服飾 培訓(xùn)經(jīng)理,百分百感覺服飾 培訓(xùn)經(jīng)理,同時(shí)自己經(jīng)營(yíng)、管理品牌專賣店...

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    門店業(yè)績(jī)提升訓(xùn)練講師-張少卿

    十余年的商業(yè)連鎖工作經(jīng)歷,曾任國美電器分部總經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購經(jīng)理、集團(tuán)培訓(xùn)師,國內(nèi)集成電器行業(yè)某一線品牌營(yíng)銷總監(jiān)。有豐富的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),熟悉零售行業(yè)環(huán)境和一線市場(chǎng)情況,對(duì)建材、家居、家電、家紡等行業(yè)零售系統(tǒng)建設(shè)和門店業(yè)績(jī)提升有獨(dú)特建樹...

門店引流方法之價(jià)格品質(zhì)引流法

在零售門店經(jīng)營(yíng)過程中,產(chǎn)品品質(zhì)和價(jià)格因素往往會(huì)導(dǎo)致老用戶和回頭客流失,并且存在潛在賠償風(fēng)險(xiǎn),老用戶因?yàn)樾湃芜x擇在店里多次消費(fèi),卻因?yàn)殚T店淡季為了最求毛利把產(chǎn)品的價(jià)格標(biāo)高了,客戶發(fā)現(xiàn)了;增加并主推一些低質(zhì)高利的品類客戶反感了,這些行為短時(shí)期提升了門店的毛利,卻失去了老用戶的口碑,長(zhǎng)期下去會(huì)集中反饋為客流突然間就沒了,生意一下子就不好了!我們不應(yīng)該忽略零售的本質(zhì)是“用戶思維”,越是淡季的時(shí)候越是看重毛利,把客戶當(dāng)成傻瓜的行為是很可怕的一件事:用低毛利的高頻產(chǎn)品帶動(dòng)低頻產(chǎn)品,才能獲得客戶口碑,增加門店客流。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供銷售技巧培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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