廣州大客戶銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-11-02
在大客戶實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中,你是否存在這樣的困惑: 項(xiàng)目周期長(zhǎng)-跟進(jìn)了很長(zhǎng)時(shí)間,方案修改了無(wú)數(shù)次,**后事與愿違? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向不明-項(xiàng)目沒(méi)全面分析情況下,求單心切,匆忙報(bào)價(jià),暴露了底牌? 溝通渠道單一-技術(shù)線、商務(wù)線、關(guān)系線未全面展開(kāi),項(xiàng)目遲遲無(wú)法突破?
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大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)
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在大客戶實(shí)際銷(xiāo)售過(guò)程中,你是否存在這樣的困惑:
項(xiàng)目周期長(zhǎng)-跟進(jìn)了很長(zhǎng)時(shí)間,方案修改了無(wú)數(shù)次,**后事與愿違?
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)向不明-項(xiàng)目沒(méi)全面分析情況下,求單心切,匆忙報(bào)價(jià),暴露了底牌?
溝通渠道單一-技術(shù)線、商務(wù)線、關(guān)系線未全面展開(kāi),項(xiàng)目遲遲無(wú)法突破?
信息不暢-項(xiàng)目進(jìn)入時(shí)間太晚,主導(dǎo)權(quán)難以掌握,不知道如何翻盤(pán)?
掉以輕心-風(fēng)平浪靜的背后,實(shí)則暗流涌動(dòng),煮熟的鴨子飛了?
本課程結(jié)合授課老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,從營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維出發(fā),全方位分解,策略性進(jìn)攻,立體式突破,達(dá)成成交。
大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解大客戶銷(xiāo)售培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分:大客戶銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)技能提升
一、大客戶銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的九種渠道來(lái)源
1、隨時(shí)隨處尋找“準(zhǔn)顧客”
案例:?jiǎn)碳?
2、老客戶推薦提供
3、媒體資訊上尋找:報(bào)媒、電視、電話黃頁(yè)等
4、互聯(lián)網(wǎng)渠道
5、250定律,從朋友處獲取
6、從同行處獲取
7、其他渠道:沙龍、高端論壇等
案例:某工業(yè)公司營(yíng)銷(xiāo)員的大客戶尋找之道
二、開(kāi)發(fā)大客戶銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)要做的五大準(zhǔn)備事項(xiàng)
1、資料準(zhǔn)備:工具:制定拜訪“活頁(yè)文件夾”
2、著裝準(zhǔn)備
3、心理準(zhǔn)備
自信:有信心不見(jiàn)得會(huì)贏,沒(méi)信心卻會(huì)輸?shù)降?!《成功口訣》
恒心:人貴有恒,案例:15年賣(mài)產(chǎn)品
耐心:四次拜訪法則撕名片的案例
誠(chéng)心:成人達(dá)己之心坦誠(chéng)詢問(wèn)失敗原因的案例
付出:成功營(yíng)銷(xiāo)人的“三三六法則”
4、儀容準(zhǔn)備
微笑訓(xùn)練
5、市場(chǎng)分析
工具:客戶需求分析表
工具:SWOT分析
模板:市場(chǎng)分析雷達(dá)圖
三、找到大客戶里面的關(guān)鍵人物
1、什么是關(guān)鍵人物?
2、如何找到關(guān)鍵人物?
案例:某消防企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理看似“諜報(bào)”的信息獲取
四、大客戶B2B業(yè)務(wù)客戶開(kāi)發(fā)當(dāng)中的溝通技巧
1、積極聆聽(tīng)
聆聽(tīng)的五個(gè)層次
2、主動(dòng)提問(wèn)
三大提問(wèn)技巧
鏈接:溝通當(dāng)中融入、共鳴小技巧:
案例:某消防公司營(yíng)銷(xiāo)人員與客戶洽談技巧
五、大客戶銷(xiāo)售B2B開(kāi)發(fā)當(dāng)中客戶異議處理技巧
1、正確看待異議
2、處理客戶異議的四大原則
3、常見(jiàn)七大異議處理技巧
系列案例:解讀異議處理方式
六、大客戶銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)談判七大實(shí)戰(zhàn)技巧
1、迂回技巧
2、“哭窮、訴苦”
3、紅臉、白臉
4、職權(quán)有限
5、搬出“關(guān)系人”
6、改變談判場(chǎng)所
7、中國(guó)式商務(wù)談判技巧
系列案例:這樣談,對(duì)公司才有利
十二、大客戶銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)成交的三大技巧
1、把好處說(shuō)夠
2、把壞處說(shuō)透:迂回,不要直接說(shuō)客戶
3、限時(shí)限條件成交
案例:如何向士兵推銷(xiāo)保險(xiǎn)?
第二部分:大客戶銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)管理、維護(hù)及良好客情關(guān)系建立
一、大客戶銷(xiāo)售B2B業(yè)務(wù)管理與維護(hù)
1、從營(yíng)銷(xiāo)4R看建立客戶關(guān)系的重要性
案例:世界上**偉大的推銷(xiāo)員
2、客戶需求深度分析
鏈接:激勵(lì)不相容理論
3、客戶關(guān)系管理的目的
讓客戶成為朋友,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)介紹和持續(xù)消費(fèi)。
二、如何進(jìn)行大客戶關(guān)系管理?
1、客戶分類管理
附:分類表格
2、不同客戶不同服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
拜訪頻率、服務(wù)內(nèi)容…..
分組討論:對(duì)于大客戶,我們應(yīng)該提供哪些標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)內(nèi)容?
工具:大客戶管理數(shù)據(jù)卡
3、如何實(shí)施顧問(wèn)式銷(xiāo)售
顧問(wèn)式銷(xiāo)售與產(chǎn)品銷(xiāo)售區(qū)別
4、為客戶提供*化的增值活動(dòng)
附:十二種附加價(jià)值活動(dòng)
三、大客戶客情關(guān)系打造技巧
1、良好客情關(guān)系的準(zhǔn)則
2、客情關(guān)系構(gòu)建的原則:理解與尊重
3、客情維護(hù)的對(duì)象
1)大客戶及其家人
2)大客戶的核心員工
4、常規(guī)性周期性客情維護(hù)
鏈接:禮物價(jià)值公式
案例:某公司的禮品設(shè)計(jì)
送禮技巧:“大”中之“小”不如“小”中之“大”
5、重大節(jié)假日客情維護(hù)
1)賀詞載體的選擇
短信、電話、電子郵件、寄賀卡
2)賀詞內(nèi)容的確定
案例:如何做到人性化
3)重大營(yíng)銷(xiāo)事件發(fā)生時(shí)客情維護(hù)
6、個(gè)人情景客情維護(hù)
1)客戶生日
2)客戶非規(guī)律性重大喜事
3)客戶非良性意外事件
4)關(guān)心客戶身體健康
5)投其所好
7、“多管閑事”客情維護(hù)
8、重大環(huán)境事件客情維護(hù)經(jīng)營(yíng)建議、管理建議、家務(wù)事等
9、客情打造關(guān)鍵:細(xì)節(jié)要到位
對(duì)標(biāo)案例:同樣做客情,效果大不同
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