常用催收小技巧培訓公司
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-08-20
電話催收技巧培訓導讀受當前國內(nèi)外經(jīng)濟增速減緩影響,小微企業(yè)面臨著經(jīng)營壓力大、成本增加、融資難等問題致使小微企業(yè)貸款壞賬風險也相應加大。催收主要分初級催收,中級催收和高級催收三個等級。初級催收主要是對客
電話催收技巧培訓導讀
受當前國內(nèi)外經(jīng)濟增速減緩影響,小微企業(yè)面臨著經(jīng)營壓力大、成本增加、融資難等問題致使小微企業(yè)貸款壞賬風險也相應加大。
催收主要分初級催收,中級催收和高級催收三個等級。初級催收主要是對客戶進行簡單的信用教育,并進行罰息、滯納金的說明,中級催收主要與對方展開拉鋸戰(zhàn),高級催收主要采取弱點突破和極端高壓。那么對于不同的客戶,催收員應掌握不同等級的催收技巧和方法,以下課程是諾達**為大家準備的專業(yè)電話催收技能提升培訓:
電話催收技巧培訓目標
1、經(jīng)過課程讓信用卡催收班組長可以做到活學活用,現(xiàn)學現(xiàn)用;
2、掌握壓力調(diào)整的方法,懂得如何自我調(diào)整并指引員工調(diào)整;
3、了解客戶心理,懂得如何面對各類型的逾期客戶進行分析從而幫助員工;
4、了解員工輔導的工具,幫助員工提升技能;
5、掌握團隊管理的方法和工具,使團隊整體氛圍提升,更具凝聚力;
6、整體提高信用卡催收班組長的輔導能力和管理能力。
課程要素
電話催收技巧培訓課程大綱
單元一:應收賬款績效不良的原因與對策
1、當前收款外部環(huán)境因素分析
2、當前收款內(nèi)部環(huán)境因素分析
3、買方延期付款的理由
4、賣方延期付款的理由
5、貨款100%回收的具體做法
單元二:應收賬款的成因及成本分析
1、應收賬款對企業(yè)的潛在危害
2、不良應收賬款形成的原因
3、常用的應收賬款的分析工具
4、基礎賬款結(jié)算知識
單元三:債權(quán)的保障及完善內(nèi)部催收程序
1、債權(quán)保障的5個基本要素
2、賬款催收的指導原則
3、賬款催收的內(nèi)部程序完善
單元四:賬款催收的方法
1、信函催收
2、電話催收的技巧
3、面訪催收技巧
4、不同客戶類型的催收方法
單元五:提升專業(yè)收款品質(zhì)的五個具體作法
1、征信調(diào)查
2、建立檔案
3、管控制度
4、自我管理
5、績效評核
單元六:賬款催收的技巧和案例分析
1、常見的拖延手法及對策
2、賬款催收的實戰(zhàn)案例分析
3、賬款催收在企業(yè)信用管理中的角色
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企業(yè)客戶評價
經(jīng)過兩天的學習,使我明白:催收人員不僅僅只是盲目的打電話催客戶還錢,這種直白的手段對于客戶來說一點作用都沒有,經(jīng)過專業(yè)老師的講解之后,讓我明白了要站在客戶的角度思考問題,掌握客戶活動的時間點,了解客戶的真實情況,掌握不同客戶的不同說辭,才能夠更好的搞定客戶,加速欠款的回收。
諾達**服務流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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