商業(yè)模式培訓

我正在做的這件事，有前途嗎？ 我將要做的這件事，值得做嗎？ 我希望做的那件事，能賺錢嗎？

所有企業(yè)都需要關心的一件事，就是商業(yè)怎么設計和如何實現用戶價值 數字化時代，消費者需求在變、市場環(huán)境在變、業(yè)務應用在變 。

我正在做的這件事，有更高效的做法嗎？ 我將要做的這件事，未來會是趨勢嗎？ 我希望做的那件事，在時代的電梯上嗎？

選擇，比努力更重要。通 過這門課，希望你能成為順勢而為的那條魚。

一、打開思路、洞見未來

數字時代的十大趨勢

新商業(yè)與新模式洞察

圍繞消費者為中心的營銷、產品、制造與供應鏈變化

二、理清商業(yè)模式、找到實施路徑

設計：商業(yè)模式創(chuàng)新的戰(zhàn)略設計與評價體系

路徑：商業(yè)模式創(chuàng)新的實現路徑

價值：新型商業(yè)模式下的客戶價值洞察

三、標桿參訪--從渠道分銷到直面用戶

標桿參訪

DTC標桿企業(yè)商業(yè)模式解析

四、畫出用戶旅程、找到用戶體驗*

洞察：用戶需求細分與核心價值主張

轉化：用戶旅程地圖與用戶體驗*

落地：北極星指標、增長飛輪、AAARR增長模型、增長團隊搭建等

五、標桿參訪-從產品為王到場景體驗

標桿參訪

用戶運營標桿企業(yè)商業(yè)模式解析

六、數字化全域營銷與用戶體驗提升

趨勢：以消費者為中心的新型營銷模式

實踐：阿里域內的消費者運營：AIPL模型、FAST模型、GROW模型

能力：用戶運營能力構建&執(zhí)行

動作：會員忠誠度指標體系建設與監(jiān)測；會員等級體系、會員權益、會員活動等體系建設