北京《民法典》合同法培訓(xùn)內(nèi)容

民法典一共有1300多條，合同編有500多條，可見合同編的重要意義。企業(yè)對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來，對(duì)內(nèi)與員工的勞動(dòng)合同，都與民法典合同編密不可分。而合同簽署過程中暗含的陷阱，企業(yè)欠缺對(duì)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，合同起草與審核技巧不足，都可能導(dǎo)致已簽署的合同存在法律隱患。因此，加強(qiáng)合同起草與審核管理，是企業(yè)健康發(fā)展，權(quán)益得到保障的必備要素。本課程能夠幫助學(xué)員解讀民法典合同編，尤其是其中的重大變化，從合同訂立、履行、變更等全過程的法律規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)，重新定義合同審核和避免合同糾紛的實(shí)務(wù)性和實(shí)操性，通過核心法條重點(diǎn)講解與案例討論，能夠幫助企業(yè)明辨合同暗含“套路”，避免利益受損，為加強(qiáng)企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范與處理提供理論與實(shí)務(wù)保障。

1.學(xué)會(huì)合同審核的基礎(chǔ)知識(shí)

2.了解民法典合同編的主要條款

3.了解民法典合同編與合同法的重大變化

4.掌握合同訂立、履行、變更等全過程的法律規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

5.合同的起草與審核技巧

一、合同簽訂中常見的六大“雷區(qū)”有哪些？

1、合同簽訂的基本原則

●公序良俗不再是廢話

2、合同訂立的形式

●民法典新增訂立合同的形式

3、合同訂立的方式

●要約與要約邀請(qǐng)

4、合同主體的基礎(chǔ)審查

●不能作為合同主體的類型

●表見代理

5、簽合同時(shí)，擔(dān)保人越多越好嗎？

●保證人按份保證與連帶責(zé)任保證

6、合同落款需注意的問題

案例：一個(gè)頓號(hào)，決定千萬元去向；印有公司標(biāo)志的合同紙雖美麗卻“有毒”；“你說煎餅我說yao”合同能否成立？

二、合同基本條款與典型類型

1、合同應(yīng)包含的六大類基礎(chǔ)條款

2、合同條款內(nèi)容約定不明確的情況處理

●六種情形約定不明的實(shí)務(wù)處理

3、格式條款的理解

4、合同用錯(cuò)字“坑”有多大？

5、合同的典型類型

●民法典合同編的20種有名合同

案例：馬虎大意導(dǎo)致合同約定不明怎么辦？“霸王條款”急不得

三、合同簽訂后一定有效嗎？

1、無權(quán)處分合同的效力發(fā)生重大改變

2、合同可撤銷的四種情形

3、合同無效的四大情形

●3、合同無效是否“竹籃打水一場(chǎng)空”

案例：為何合同無效會(huì)讓三個(gè)億打了水漂、如何用可撤銷合同，為公司挽回五千萬損失

四、如何保證合同的履行？

1、合同履行過程中出現(xiàn)了“第三方”該怎么辦

2、合同履行中的抗辯權(quán)

●合同的三大抗辯權(quán)

●發(fā)現(xiàn)對(duì)方喪失信譽(yù)，如何行使不安抗辯權(quán)

3、合同的保全

●債權(quán)人的代位權(quán)

●債權(quán)人行使撤銷權(quán)

●合同的變更和轉(zhuǎn)讓

案例：“冤有頭、債有主”的例外；面對(duì)“還債之前，轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)”怎么辦？

五、合同在何種情形下可以解除？

1、民法典設(shè)計(jì)的合同解除制度

●原則上不得解除的合同

●解除與附解除條件的區(qū)別

2、合同法定解除的四種情形

●不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的

●履行期限屆滿前一方明確表示不履行

●延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告合理期限仍未履行

●遲延履行債務(wù)或違約致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的

3、合同的約定解除

案例：某民營(yíng)醫(yī)院房屋租賃糾紛案、某企業(yè)解除房屋買賣合同案

六、違約如何承擔(dān)違約責(zé)任？

1、真正違約與視為違約

2、合同繼續(xù)履行的條件

●不適用繼續(xù)履行的情形

3、違約賠償損失計(jì)算方法的四大規(guī)則

●因果關(guān)系框定規(guī)則

●應(yīng)當(dāng)預(yù)見規(guī)則

●過失相抵規(guī)則

●減輕損失規(guī)則

4、靠不住的違約金條款

案例：葛洲壩電廠與養(yǎng)雞場(chǎng)合同糾紛案、內(nèi)蒙戶籍購買北京房產(chǎn)案

七、民法典規(guī)定的不可抗力制度如何適用？

1、不可抗力認(rèn)定的三個(gè)“不能”是否必須同時(shí)具備

2、疫情是否構(gòu)成不可抗力

3、政府政策調(diào)整是否構(gòu)成不可抗力

4、受不可抗力影響的一方該如何對(duì)抗合同的履行？

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實(shí)踐中因信任或面子而輕視合同訂立引起的糾紛較多，建議不要采取口頭合同形式，尤其是較重要的業(yè)務(wù)，除了標(biāo)的較小或即時(shí)履行的業(yè)務(wù)外，均訂立書面合同；訂立合同**親力親為，如果因故確實(shí)需要委托別人代表自己訂立合同的，建議務(wù)必在委托書中注明授權(quán)范圍，同樣，與對(duì)方的代理人簽訂合同時(shí)也要認(rèn)真審查其代理權(quán)限和身份。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。