成都合同法務(wù)知識(shí)課程

采購(gòu)合同的糾紛在各個(gè)企業(yè)單位都多多少少發(fā)生過(guò)，并且還將繼續(xù)發(fā)生。它大量的消耗著公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)的工作精力，也會(huì)給公司造成一定的損失和傷害。如何盡量減少不必要的采購(gòu)合同（訂單）的糾紛？一旦發(fā)生，能否高效的妥善解決糾紛？這是我們每位采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理人必須要了解和掌握的技巧和方法。本課程結(jié)合2021年1月1日起施行的全面修訂的《《中華人民共和國(guó)民法典》》，針對(duì)采購(gòu)合同的各項(xiàng)難點(diǎn)問(wèn)題深入講解一一剖析。

1.讓學(xué)員系統(tǒng)了解企業(yè)對(duì)內(nèi)、對(duì)外各類(lèi)合同所可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

2.通過(guò)案例講解，反推法律風(fēng)險(xiǎn)形成的原因

3.通過(guò)案例分析，讓學(xué)員掌握應(yīng)對(duì)主動(dòng)及被動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避與防控策略

4.系統(tǒng)梳理，讓學(xué)員在面對(duì)合同的時(shí)刻都繃著一股法律防范意識(shí)的弦

一、合同的思考

(一)合同是什么

1.合同與協(xié)議

2.合同與備忘錄

(二)為什么要簽訂合同

(三)怎么判斷合同是否有效

(四)合同必須采用書(shū)面形式嗎

(五)合同必須蓋章嗎

(六)合同必須簽字嗎

(七)誰(shuí)有權(quán)力簽署合同

(八)合同何時(shí)生效

1.約定生效

2.法定生效

(九)合同何時(shí)終止

1.約定終止

2.法定終止

(十)合同的必備條款

(十一)總結(jié)

二、合同編的亮點(diǎn)

(一)電子合同的成立規(guī)則

3.合同的成立時(shí)間

4.合同標(biāo)的的交付時(shí)間

5.電商企業(yè)如何應(yīng)對(duì)電子合同訂立過(guò)程中的瑕疵（如寫(xiě)錯(cuò)了價(jià)格）？

(二)國(guó)家訂貨合同制度

1、企業(yè)如何在國(guó)家訂貨合同中保護(hù)自己的權(quán)益？

(三)利益第三人合同規(guī)則

(四)非金錢(qián)債務(wù)違約方的合同解除權(quán)

(五)保證責(zé)任的推定方式有所變化

(六)房屋租賃合同“買(mǎi)賣(mài)不破租賃”新變化

(七)小結(jié)

三、合同從磋商到履行的全過(guò)程新規(guī)必讀

(一)合同相對(duì)性

(二)合同的訂立

1.合同訂立的方式

2.發(fā)出的承諾是否及時(shí)送達(dá)

3.預(yù)約合同的違約責(zé)任

4.格式條款的說(shuō)明義務(wù)及后果

(三)合同的履行

1.  選擇之債選擇權(quán)的歸屬和轉(zhuǎn)移

2.  情勢(shì)變更的認(rèn)定主體

(四)合同的保全

債權(quán)人撤銷(xiāo)權(quán)的適用范圍

(五)合同的變更和轉(zhuǎn)讓

1.  約定債權(quán)不能轉(zhuǎn)讓能否對(duì)抗第三人

2.  債權(quán)轉(zhuǎn)讓取得的從權(quán)利如何處理

3.  第三人加入債務(wù)

(六)合同的終止

1.  解除權(quán)的除斥期間

2.  解除合同的新方法

(七)違約責(zé)任

過(guò)失相抵規(guī)則

四、新增值得注意的典型合同

(一)中介合同

(二)保理合同*

(三)物業(yè)服務(wù)合同

五、準(zhǔn)合同新增要點(diǎn)

（一） 無(wú)因管理

1.  豐富無(wú)因管理的要件

2.  與委托合同的銜接

（二） 不當(dāng)?shù)美?

1.  不當(dāng)?shù)美颠€之例外

2.  善意與惡意受益人的返還范圍

六、合同的起草與審核技巧

(一)情景實(shí)戰(zhàn)

(二)坑在哪里和如何避開(kāi)

1.合同主體

2.合同vs備忘錄、條款清單（Term Sheet）

3.太極推手vs越俎代庖vs烏龍球：律師站位問(wèn)題

4.千篇一律：復(fù)制粘貼，套用其他合同模板

5.格式問(wèn)題

6.表達(dá)問(wèn)題

7.合同標(biāo)的

8.付款

9.質(zhì)量

10.履行

11.違約責(zé)任

12.爭(zhēng)端解決

13.合同倒簽

14.章的問(wèn)題

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一、強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)。在合同管理時(shí)必須強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，作為現(xiàn)代企業(yè)家，應(yīng)當(dāng)崇尚法律，合同就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律，樹(shù)立并強(qiáng)化合同風(fēng)險(xiǎn)管理，有利于規(guī)范企業(yè)的行為規(guī)范，有利于企業(yè)的健康有序地成長(zhǎng)。

二、建立企業(yè)的合同管理機(jī)構(gòu)和管理模式。由于合同本身的特征，決定了合同不同于企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)人事、財(cái)務(wù)等管理工作，已超越了企業(yè)自身的界限，使之成為一種受法律規(guī)范和調(diào)整的社會(huì)關(guān)系，涉及大量的法律專(zhuān)業(yè)問(wèn)題和實(shí)際操作技巧，鑒此，合同管理應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的機(jī)構(gòu)，并配備相關(guān)人員進(jìn)行有效的專(zhuān)業(yè)管理。

三、強(qiáng)化合同管理，建立合同管理制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定一套常用的合同范本，確定常見(jiàn)的法律風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)并規(guī)定相應(yīng)的合同條款加以管理。企業(yè)合同管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)更多的參與甚至主導(dǎo)合同管理的整個(gè)過(guò)程，包括對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行資信調(diào)查、合同談判、起草、修訂、簽署、履行以及事后審查等。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。