北京哪里有流程績效管理培訓(xùn)？北京哪有流程績效管理課程？這里為你推薦原甲骨文Oracle中國華南區(qū)市場總監(jiān)、 流程績效專家 王翔老師的《流程績效管理優(yōu)化》課程。
在組織中，縱向的基于部門的績效管理是管理“人”的績效，而橫向的基于流程的績效管理是管理“事”的績效，兩者缺一不可！組織績效，必須經(jīng)過流程這座橋梁才能落地到人員績效。只有縱橫協(xié)同的績效管理，才能管好企業(yè)的“人與事”。但是，在實際管理中，企業(yè)管理者往往存在以下的問題——
為什么流程也需要績效管理？
如何**流程將戰(zhàn)略目標(biāo)分解到各崗位，從而讓人按流程績效標(biāo)準(zhǔn)辦事？
如何監(jiān)控流程的績效管理？
針對以上內(nèi)容，我們特邀原甲骨文Oracle中國華南區(qū)市場總監(jiān)、流程績效專家王翔先生，與我們一同分享《流程績效管理優(yōu)化》的精彩課程。本課程幫助管理者掌握基于組織戰(zhàn)略績效落地的“組織績效-流程績效-崗位績效”三層績效體系的設(shè)計、監(jiān)控、管理閉環(huán)。指導(dǎo)企業(yè)管理層構(gòu)造基于流程的績效管理體系，選取流程動態(tài)DKPI（Dynamic Key Performance Indicators for Process），實施基于流程的、從戰(zhàn)略到崗位的全方位組織績效監(jiān)控與管理。
在本課程中你將收獲以下知識：
1、掌握基于流程的組織績效設(shè)計與管理；
2、基于企業(yè)戰(zhàn)略的《組織三層績效指標(biāo)體系》；
3、基于企業(yè)戰(zhàn)略的《戰(zhàn)略攸關(guān)流程績效指標(biāo)邏輯鏈》；
4、企業(yè)的《戰(zhàn)略攸關(guān)流程角色-責(zé)任矩陣及績效指標(biāo)體系》。
微信：yezi20150820
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