杭州企業(yè)財務(wù)分析課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-10-29
?企業(yè)財務(wù)分析課程意義非凡。在企業(yè)的運營管理中,財務(wù)分析猶如一盞明燈,為企業(yè)的發(fā)展方向提供重要的指引。其中,通過對資產(chǎn)負債表展開深入的分析,我們能夠深入洞察公司的財務(wù)狀況。這一分析過程就像是一場嚴謹?shù)呢攧?wù)體檢,能夠精準判斷公司的償債能力究竟處于何種水平,公司的資本結(jié)構(gòu)是否合理有序,以及流動資金是否充足等關(guān)鍵財務(wù)要素。
企業(yè)財務(wù)分析課程意義非凡。在企業(yè)的運營管理中,財務(wù)分析猶如一盞明燈,為企業(yè)的發(fā)展方向提供重要的指引。其中,通過對資產(chǎn)負債表展開深入的分析,我們能夠深入洞察公司的財務(wù)狀況。這一分析過程就像是一場嚴謹?shù)呢攧?wù)體檢,能夠精準判斷公司的償債能力究竟處于何種水平,公司的資本結(jié)構(gòu)是否合理有序,以及流動資金是否充足等關(guān)鍵財務(wù)要素。
而當我們把目光投向損益表時,它就像是企業(yè)經(jīng)營成果的一面鏡子。透過對這一報表的細致分析,我們能夠清楚地了解公司的盈利能力,明確公司目前的盈利狀況是蒸蒸日上還是面臨挑戰(zhàn),進而掌握公司的經(jīng)營效率。這一系列的分析成果,有助于我們對公司在整個行業(yè)中的競爭地位進行準確評估,同時也能對公司是否具備持續(xù)發(fā)展的能力作出合理判斷。
再者,現(xiàn)金流量表的分析也不可或缺。通過對現(xiàn)金流量表的解讀,我們能夠全面了解和客觀評價公司獲取現(xiàn)金以及現(xiàn)金等價物的能力。這一能力就如同企業(yè)的血液供應(yīng)能力,是企業(yè)能否健康穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?;趯ΜF(xiàn)金流量表的分析結(jié)果,我們還能夠?qū)疚磥淼默F(xiàn)金流量進行科學(xué)的預(yù)測,為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有力的數(shù)據(jù)支持。
本課程涵蓋了豐富的內(nèi)容,資產(chǎn)負債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析這些核心板塊自不必說,還包括企業(yè)財務(wù)能力分析以及在大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)分析新思路與分析重點等前沿內(nèi)容。課程內(nèi)容注重實際應(yīng)用,所提供的案例豐富多樣,具有很強的可操作性。無論是對于財務(wù)專業(yè)人士提升專業(yè)技能,還是企業(yè)管理者深入了解企業(yè)財務(wù)狀況,這一課程都具有極高的價值。
財務(wù)分析培訓(xùn)課程介紹
財務(wù)分析培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 講 企業(yè)管理者必備的十大實施理念
一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念
二、“三力”理念
三、7:2:1理念
四、制度創(chuàng)新理念
五、三個文件夾理念
六、建議三層次理念
七、內(nèi)部信息反饋理念
八、價值理念
九、三全管理理念
十、大數(shù)據(jù)理念
第二講 資產(chǎn)負債表分析
一、深入理解資產(chǎn)負債表上的財務(wù)數(shù)據(jù)
二、從公司運作管理的角度重新審視資產(chǎn)負債表
三、資產(chǎn)負債表與利潤表的關(guān)系
四、資產(chǎn)負債表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合資產(chǎn)負債表指標分析
▲本講互動與答疑
第三講 利潤表分析
一、利潤表要素分析
二、各種利潤率分析
三、各種成本費用比率分析
四、壞賬(或計提壞賬準備)對利潤的影響
五、資產(chǎn)減值對利潤的影響
六、利潤表水平與結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合利潤表指標分析
▲本講互動與答疑
第四講 現(xiàn)金流量表分析
一.現(xiàn)金流量表的作用與內(nèi)容
二、如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負債表、利潤表之間的關(guān)系
三、如何對現(xiàn)金流量表所反映的會計信息進行分析
四、現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
案例 結(jié)合現(xiàn)金流量表財務(wù)比率分析
▲本講互動與答疑
第五講 投融資與資產(chǎn)分析
一、投資分析
二、融資分析
三、固定資產(chǎn)分析
四、應(yīng)收款項分析
五、存貨分析
▲本講互動與答疑
第六講 大數(shù)據(jù)背景下業(yè)財融合分析新思路與分析重點
一、尋找財務(wù)業(yè)績背后的業(yè)務(wù)動因
二、從業(yè)務(wù)層獲取業(yè)務(wù)信息
三、與業(yè)務(wù)人員溝通分析結(jié)果
四、向高層匯報解讀預(yù)算執(zhí)行情況
五、與相關(guān)部門、單位溝通成本費用控制
六、大數(shù)據(jù)背景下的業(yè)財融合分析重點
▲本講互動與答疑
第七講 結(jié)合實例企業(yè)償債能力十大指標分析
一、營運資本
二、流動比率
三、速動比率
四、資產(chǎn)負債率
五、股權(quán)比率
六、權(quán)益乘數(shù)
七、產(chǎn)權(quán)比率
八、有形資產(chǎn)債務(wù)比率的有形凈值債務(wù)比率
九、利息保障倍數(shù)
十、非流動負債與營運資本比率
第八講 結(jié)合實例企業(yè)營運能力五大指標分析
一、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
二、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
三、存貨周轉(zhuǎn)率
四、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
五、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
第九講 結(jié)合實例企業(yè)獲利能力六大指標分析
一、銷售毛利率
二、銷售凈利率
三、成本利潤率
四、總資產(chǎn)收益率
五、凈資產(chǎn)收益率
六、長期資本報酬率
第十講 結(jié)合實例企業(yè)發(fā)展能力八大指標分析
一、銷售增長率
二、總資產(chǎn)增長率
三、三年銷售收入平均增長率
四、凈利潤增長率
五、三年凈利潤平均增長率
六、固定資產(chǎn)成新率
七、資本積累率
八、三年資本平均增長率
第十一講 結(jié)合實例企業(yè)市場價值二大指標分析
一、普通股每股收益
二、每股凈資產(chǎn)
▲本講互動與答疑
第十二講 案例分析
案例一 杜邦財務(wù)分析
案例二 經(jīng)濟增加值分析
案例三 損益差異的魚骨圖分析
案例四 雷達圖財務(wù)分析法
案例五 帕利普財務(wù)分析
▲本講互動與答疑
第十三講 課程總結(jié)
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張軍
張軍老師擁有外企世界500強、國企、股份集團公司等多類型市場主體、多行業(yè)高級財務(wù)管理人員工作經(jīng)歷,曾任國華人壽保險股份有限公司四川分公司 財務(wù)總監(jiān) ,香港紅十字會 災(zāi)后重建四川辦事處 財務(wù)負責人,四川寶潤投資有限公司 財務(wù)總監(jiān)...
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財務(wù)管理實戰(zhàn)講師,有豐富的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任解放軍三五零七工廠 財務(wù)處長,工商銀行三五零七儲蓄所 所長,香港天威集團珠海打印機耗材公司 財務(wù)總監(jiān),廣州未來之窗 總會計師/總經(jīng)理,中鋼鋼鐵西安公司 市場部總經(jīng)理...