深圳企業(yè)全面預(yù)算管理培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2024-09-27
全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中，各種經(jīng)濟關(guān)系日趨復(fù)雜，企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念，充分認識全面預(yù)算管理的重要意義，不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算，而且善于運用全面預(yù)算管理，才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益，真正成長為現(xiàn)代化企業(yè)。
全面預(yù)算管理是現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要組成部分，對企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用。在當(dāng)今現(xiàn)代企業(yè)管理實踐中，各種經(jīng)濟關(guān)系日趨復(fù)雜，企業(yè)管理者只有廣泛采用現(xiàn)代管理觀念，充分認識全面預(yù)算管理的重要意義，不但懂得如何科學(xué)地編制全面預(yù)算，而且善于運用全面預(yù)算管理，才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益，真正成長為現(xiàn)代化企業(yè)。
預(yù)算管理培訓(xùn)課程介紹
預(yù)算管理培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元 什么是全面預(yù)算管理？
第二單元 企業(yè)全面預(yù)算管理體系及過程
第三單元 企業(yè)全面預(yù)算管理成功要素
第四單元 全面預(yù)算管理案例
第五單元 對財務(wù)部門的期望
第六單元 總結(jié)
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預(yù)算管理講師推薦
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付軍勝
曾任聯(lián)想控股子公司拜博醫(yī)療集團 副總裁，任益博睿 中國區(qū)副總裁兼咨詢總監(jiān)，付老師總結(jié)了近二十年幫助企業(yè)在財務(wù)風(fēng)險管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，對于各類企業(yè)，金融機構(gòu)如何實現(xiàn)系統(tǒng)的財務(wù)、管理風(fēng)險及內(nèi)部控制進行了深入的研究...
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吳春明
吳春明老師，具有15年以上的跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗 (海外工作6年)，曾在瑞典SKF集團的在華公司任財務(wù)總監(jiān)，世界500強企業(yè)美國霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國區(qū)財務(wù)總監(jiān)，國內(nèi)知名上市企業(yè) - 維維股份任CFO，有豐富的財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗...
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李薇
原用友集團財務(wù)架構(gòu)師、集團型企業(yè)財務(wù)總監(jiān)，北京大學(xué)光華管理學(xué)院會計學(xué)碩士，受邀擔(dān)任北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA班特約講師、清華大學(xué)應(yīng)用教育學(xué)院特約講師、北大總裁班特約講師及光華基金會簽約講師、北京國家會計學(xué)院特約講師...
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