重慶非財(cái)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)

在企業(yè)管理過程中，您是否遇到過以下情形：

溝通障礙

技術(shù)背景的業(yè)務(wù)經(jīng)理，參加經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議，財(cái)務(wù)總監(jiān)拿著一堆財(cái)務(wù)指標(biāo)在上面說(shuō) 得唇干舌燥，下面的管理人員聽得似懂非懂；而日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)卻常常無(wú)法落實(shí)。有沒有什么具體的方法能讓管理人員在面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)字時(shí)可以有一個(gè)全面而清晰的分析邏輯與思路？

煩惱重重

業(yè)務(wù)人員拿著一堆業(yè)務(wù)招待費(fèi)的發(fā)票找財(cái)務(wù)報(bào)銷，財(cái)務(wù)總是要審個(gè)沒完。業(yè)務(wù)覺得財(cái)務(wù)死板教條，財(cái)務(wù)搬出一堆理由：公司制度，國(guó)家稅法，部門預(yù)算 ……， 跟財(cái)務(wù)溝通總是困難重重。有沒有靈活操作的空間？這其中企業(yè)要承擔(dān)什么樣的涉稅風(fēng)險(xiǎn)？

預(yù)算瞎蒙

又要進(jìn)行部門財(cái)務(wù)預(yù)算了，每年都在花大量時(shí)間整預(yù)算……市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，我怎么知道部門來(lái)年花多少錢？得了，還是多做些預(yù)算吧，大不了年底突擊花錢。

成本失控

銷售人員為了獲取訂單，常常忽略成本的控制，進(jìn)而給客服部門和財(cái)務(wù)部門帶來(lái)巨大麻煩……有的客戶或是供應(yīng)商有各式各樣的開票要求或建議，服務(wù)發(fā)票與增值稅發(fā)票都可以嗎？其中稅負(fù)的差異到底在哪里呢？

看不見的負(fù)擔(dān)

銷售部的老張又辭職了，臨走前大鬧了一場(chǎng)，一方面宣揚(yáng)他為公司做了多少銷售額，而他自己拿到手的才多少錢；然后，他們忽略了公司經(jīng)營(yíng)過程中要承擔(dān)多少稅負(fù)，還有他的五險(xiǎn)一金，公司又為此付出了多少？中國(guó)企業(yè)的平均稅負(fù)在 40%以上，有的甚至高達(dá) 60%！

不經(jīng)意的損失

營(yíng)銷中心又有一張?jiān)鲋刀惏l(fā)票超期沒有進(jìn)行抵扣了，這已經(jīng)是公司第三次出現(xiàn)類似事件了，前前后后讓公司損失了幾十萬(wàn)。而采購(gòu)部門今天居然收到兩張假發(fā)票，財(cái)務(wù)如何列支？

稅，如同呼吸一樣自然，又像巨石一樣沉重?！爸袊?guó)萬(wàn)稅”，企業(yè)的稅負(fù)不僅僅是老板和涉稅會(huì)計(jì)的事情，企業(yè)員工應(yīng)該了解企業(yè)的稅負(fù)，并在業(yè)務(wù)過程中注意幫助企業(yè)合理減少稅負(fù)。

在企業(yè)中，財(cái)務(wù)或者非財(cái)務(wù)管理人員，常常會(huì)有類似的關(guān)系財(cái)務(wù)和稅務(wù)方面困惑和問題。本課程從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的實(shí)際案例入手，深入淺出，**分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)、稅務(wù)本質(zhì)，為非財(cái)務(wù)人員提供提高工作效率、有效控制成本提供現(xiàn)實(shí)可行的參考；并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，與企業(yè)共同發(fā)展。

一、走近財(cái)務(wù)

學(xué)習(xí)和了解財(cái)務(wù)工作的作用以及工作內(nèi)容，掌握財(cái)務(wù)相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)，正確看待財(cái)稅管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的作用。

1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納是怎么一回事？

2、財(cái)務(wù)人員的工作內(nèi)容和企業(yè)管理中的角色

3、認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)語(yǔ)言---會(huì)計(jì)要素以及特性

4、家家都有的一本賬---復(fù)式記賬

二、讀懂報(bào)表

學(xué)會(huì)閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表，并從財(cái)務(wù)三大報(bào)表中認(rèn)識(shí)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，從數(shù)據(jù)流看現(xiàn)金流和業(yè)務(wù)流。

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成

2、財(cái)務(wù)三張表的解讀

3、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀和分析

4、現(xiàn)金流量表的閱讀和分析

5、利潤(rùn)表的閱讀和分析

6、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析與評(píng)價(jià)

三、部門費(fèi)用管理與成本控制

作為非財(cái)務(wù)出身的管理人員，我們?nèi)绾巫龊帽静块T各項(xiàng)費(fèi)用管理和預(yù)算？如何在做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)之上，做好企業(yè)內(nèi)部的成本控制，既不傷害員工的積極性，而又能讓企業(yè)利潤(rùn)*化？

1、預(yù)算管理的戰(zhàn)略意義

2、預(yù)算編制的方法簡(jiǎn)析

3、成本的概念和構(gòu)成

4、利用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析進(jìn)行成本控制

四、稅眼清晰

了解我國(guó)稅收現(xiàn)狀和企業(yè)稅負(fù)情況，認(rèn)清企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中需要承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用和稅負(fù)，樹立正確的工作意識(shí)和企業(yè)管理理念。

1、我國(guó)稅收現(xiàn)狀和企業(yè)的稅負(fù)情況

2、從改革開放以來(lái)我國(guó)稅制改革歷程看稅務(wù)發(fā)展方向

3、現(xiàn)階段，企業(yè)需要面對(duì)的稅負(fù)

4、營(yíng)改增、金稅三期、個(gè)稅改革給企業(yè)帶來(lái)的改變

5、我國(guó)常見稅種與稅率

6、企業(yè)所得稅與個(gè)人所得稅

五、財(cái)稅籌劃

轟轟烈烈的營(yíng)業(yè)稅改增值稅已經(jīng)結(jié)束，金稅三期又開始全面推廣，個(gè)稅改革方興未艾，房產(chǎn)稅改革又提上日程，企業(yè)如何在新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)下，準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)國(guó)家的稅制改革方向，如何合理合法降低企業(yè)稅負(fù)，防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？

1、常見結(jié)算方式以及需要風(fēng)險(xiǎn)管理

2、認(rèn)識(shí)發(fā)票以及發(fā)票相關(guān)業(yè)務(wù)處理

3、固定資產(chǎn)管理以及折舊方法

4、合理籌劃費(fèi)用項(xiàng)目，減少稅負(fù)

5、利用優(yōu)惠政策為企業(yè)減負(fù)

6、如何面對(duì)金稅三期的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)

7、個(gè)稅籌劃思路和建議方案