信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-04-13
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不斷成長的中小企業(yè)和個(gè)人客戶對資金的需求量大大增加,金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)中,大額貸款比重不斷攀升。由于在大額貸款管理方面的滯后,發(fā)放大額貸款的對象、
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
近年來,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,不斷成長的中小企業(yè)和個(gè)人客戶對資金的需求量大大增加,金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)中,大額貸款比重不斷攀升。由于在大額貸款管理方面的滯后,發(fā)放大額貸款的對象、額度、方式等方面的特殊性,特別是國家宏觀政策等因素的影響,大額貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。隨著銀行業(yè)同質(zhì)競爭的加劇,大型企業(yè)的融資渠道多樣化且發(fā)展日趨成熟,大額貸款市場能否有效管理,已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)在信貸市場的競爭中保持優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。金融機(jī)構(gòu)做好大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理十分迫切與必要。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、分析我國商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及不足
2、學(xué)習(xí)最新商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理對策
3、掌握商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法與工具
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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第一章 我國銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)化解手段
1. 我國金融機(jī)構(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)類型
2. 主要風(fēng)險(xiǎn)化解手段
第二章 貸款盡職免則
1. 對監(jiān)管政策的進(jìn)一步理解:
2. 對中小微企業(yè)融資的進(jìn)一步理解
第三章 信用風(fēng)險(xiǎn)
1. 信用風(fēng)險(xiǎn)的評估:外部視角-國際金融機(jī)構(gòu)評級案例
2. 信用風(fēng)險(xiǎn)的評估:外部視角-國際企業(yè)評級案例
3. 信用風(fēng)險(xiǎn)的定義
4. 信用風(fēng)險(xiǎn)的識別與評估
5. 信用風(fēng)險(xiǎn)度量的基本方法與實(shí)例
6. 信用風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的度量與信用風(fēng)險(xiǎn)資本
7. 分享:企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評級的主要關(guān)注點(diǎn)和框架
8. 分享:信貸風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移:銀團(tuán)貸款
第四章 貸款信用風(fēng)險(xiǎn)分析與管理
1. 理解資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表及其相互關(guān)聯(lián)
2. 資產(chǎn)負(fù)債表及重點(diǎn)科目/項(xiàng)目介紹
3. 損益表及重點(diǎn)科目/項(xiàng)目介紹
4. 現(xiàn)金流量表及重點(diǎn)科目/項(xiàng)目介紹
5. 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的基本架構(gòu)與主要比率
6. 企業(yè)現(xiàn)金流量分析的基本架構(gòu)和分析重點(diǎn)
7. 企業(yè)流動性強(qiáng)度的分析架構(gòu)
8. 理解審計(jì)報(bào)告:審計(jì)報(bào)告類型與重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)
第五章 國際大型商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)分享
1. 大型企業(yè)信用分析與審批重點(diǎn)
2. 中小型企業(yè)信用分析與審批重點(diǎn)
3. 早期預(yù)警,催收和不良管理基本方法
第六章 總結(jié)-風(fēng)險(xiǎn)管理
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理的演進(jìn)軌跡
3. 展望未來
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我們商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題:信貸決策主觀性較強(qiáng)
由于信用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與信息系統(tǒng)建設(shè)滯后,大部分中小商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理仍停留在依靠經(jīng)驗(yàn)判斷的傳統(tǒng)階段,缺乏對客戶信用評級、統(tǒng)一授信等風(fēng)險(xiǎn)量化信息系統(tǒng),對公司類客戶、個(gè)人客戶優(yōu)劣的判別缺乏統(tǒng)一的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),對客戶風(fēng)險(xiǎn)量及授信邊界缺乏系統(tǒng)科學(xué)的模型,以致于以感覺、以經(jīng)驗(yàn)、以關(guān)系做出貸款決策的狀況較為普遍。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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