西安財務(wù)指標(biāo)分析培訓(xùn)

企業(yè)的經(jīng)營目的是盈利，并通過盈利為股東和債權(quán)人等財務(wù)資源的提供者創(chuàng)造價值。企業(yè)的盈利及影響盈利的商業(yè)模式、戰(zhàn)略決策、投融資與經(jīng)營決策，均反映在財務(wù)報表中。反過來，通過對財務(wù)報表的分析，可以對企業(yè)的價值、清償能力及影響它們的商業(yè)模式、戰(zhàn)略決策、投融資和經(jīng)營決策進行評價和診斷，進而作出各種決策。財務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理里的重要性不言而喻。完整有效的財務(wù)分析不僅為企業(yè)的所有者和管理者提供決策和管理的依據(jù)，而且能夠如實反映企業(yè)經(jīng)營的綜合收益和效率。

1.掌握常用的財務(wù)分析方法

2.從報表分析中分析企業(yè)的主要風(fēng)險并掌握有效規(guī)避務(wù)風(fēng)險的方法

3.對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的具體問題通過相應(yīng)“專項行動”解決問題（重點）

4.理解各項財務(wù)指標(biāo)的內(nèi)在聯(lián)系，從而能從全局的角度制定戰(zhàn)略決策

5.高管以管理會計報表為眼睛做出重大決策

6.以歷史的數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)制定未來的財務(wù)規(guī)劃（提供模板）

7.樹立現(xiàn)金為王的概念，提高資金運作效率

一、資產(chǎn)負債表分析

1、資產(chǎn)質(zhì)量分析

2、償債能力分析

3、所有者權(quán)益分析

二、利潤表分析

1、盈利能力分析

（1）毛利率

（2）成本費用率

（3）凈資產(chǎn)收益率

2、與企業(yè)相關(guān)的主要稅費

（1）增值稅

（2）城市維護建設(shè)稅與教育費附加

（3）企業(yè)所得稅

（4）個人工資薪金所得稅

三、現(xiàn)金流量表分析

1、企業(yè)現(xiàn)金流量的構(gòu)成

2、現(xiàn)金的來源與運用

3、經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額與凈利潤

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1.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷應(yīng)收賬款；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷（銷售收入÷應(yīng)收賬款）；應(yīng)收賬款與收入比=應(yīng)收賬款÷銷售收入；與行業(yè)平均水平相比進行分析。

2.存貨周轉(zhuǎn)率：存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷存貨；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷（銷售收入÷存貨）；存貨與收入比=存貨÷銷售收入；與行業(yè)平均水平相比進行分析。

3.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷流動資產(chǎn)；流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷（銷售收入÷流動資產(chǎn)）；流動資產(chǎn)與收入比=流動資產(chǎn)÷銷售收入；與行業(yè)平均水平相比進行分析。

4.凈營運資本周轉(zhuǎn)率：凈營運資本周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷凈營運資本；凈營運資本周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷（銷售收入÷凈營運資本）；凈營運資本與收入比=凈營運資本÷銷售收入；與行業(yè)平均水平相比進行分析。

5.非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷非流動資產(chǎn)；非流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷（銷售收入÷非流動資產(chǎn)）；非流動資產(chǎn)與收入比=非流動資產(chǎn)÷銷售收入；與行業(yè)平均水平相比進行分析。

6.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=銷售收入÷總資產(chǎn)；總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365÷（銷售收入÷總資產(chǎn)）；總資產(chǎn)與收入比=總資產(chǎn)÷銷售收入；與行業(yè)平均水平相比進行分析。