貴陽(yáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程培訓(xùn)班

內(nèi)訓(xùn)能讓職工歸納本質(zhì),進(jìn)步生產(chǎn)功率和服務(wù)水平,建立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)盈利才能。有相關(guān)機(jī)構(gòu)監(jiān)測(cè)，培訓(xùn)的投資回報(bào)率一般在33%左右。在對(duì)美國(guó)大型制造業(yè)公司的分析中，公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向整體雇員供給每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).查詢(xún)表明：摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)能夠在3年以?xún)?nèi)完成40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司以為，本質(zhì)良好的公司雇員們已通過(guò)技術(shù)革新和節(jié)省操作為公司發(fā)明晰40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說(shuō)明晰培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。許多企業(yè)通過(guò)企業(yè)界訓(xùn)不僅僅讓職工的歸納本質(zhì)得到進(jìn)步，同時(shí)進(jìn)步了職工的工作功率，類(lèi)似針對(duì)于進(jìn)步工作功率這類(lèi)的內(nèi)訓(xùn)是如今企業(yè)界訓(xùn)的要點(diǎn)。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)根據(jù)其本身職業(yè)特點(diǎn)和開(kāi)展情況而“量身定制”的專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練，課程能夠以企業(yè)內(nèi)部中高層管理人員為首要訓(xùn)練方針，也能夠以基層職工精力面貌、作業(yè)精力以及心態(tài)等各個(gè)方面進(jìn)行訓(xùn)練。

授課老師、課程內(nèi)容、教育方式均依據(jù)企業(yè)的訓(xùn)練需求靈敏設(shè)置。

方針就在于使得職工的常識(shí)、技能、作業(yè)方法、作業(yè)態(tài)度以及作業(yè)的價(jià)值觀得到改進(jìn)和進(jìn)步，然后發(fā)揮出最大的潛力進(jìn)步個(gè)人和安排的業(yè)績(jī)，推動(dòng)安排和個(gè)人的不斷進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)安排和個(gè)人的兩層開(kāi)展。

以受訓(xùn)對(duì)象為分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的

通常是按照相同的崗位，乃至考慮等級(jí)或者年資來(lái)歸類(lèi)，這樣不同崗位的人員的訓(xùn)練課程不同，但是在通用技能方面也可能有相同的課程設(shè)計(jì)，大致分為：銷(xiāo)售類(lèi)人員、管理類(lèi)人員、商場(chǎng)類(lèi)人員、商務(wù)類(lèi)人員、其他類(lèi)人員。

李風(fēng)老師

導(dǎo)師介紹：李風(fēng)老師畢業(yè)于播音主持專(zhuān)業(yè)，之前在電視臺(tái)、傳媒公司做主持人及出鏡記者，大型活動(dòng)演出主持上百余場(chǎng)，有多年主持、及演講口才方面的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，曾多次獲得省級(jí)演講比賽，朗誦比賽金獎(jiǎng)，經(jīng)常為企業(yè)宣傳片，品牌宣傳片配音，在某平臺(tái)錄制的兒童故事播放量30萬(wàn)次。