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外貿(mào)型產(chǎn)品管理培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-10-30

導(dǎo)語(yǔ)概要

外貿(mào)型產(chǎn)品管理培訓(xùn)課程旨在讓學(xué)員將掌握以出口為導(dǎo)向的外貿(mào)型產(chǎn)品管理和創(chuàng)新方法,包括國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略的基本框架,出口產(chǎn)品的生命周期管理,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方法,出口產(chǎn)品的品牌推廣,外銷型產(chǎn)品的創(chuàng)新方法,以及出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)咨詢

外貿(mào)型產(chǎn)品管理培訓(xùn)課程旨在讓學(xué)員將掌握以出口為導(dǎo)向的外貿(mào)型產(chǎn)品管理和創(chuàng)新方法,包括國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略的基本框架,出口產(chǎn)品的生命周期管理,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方法,出口產(chǎn)品的品牌推廣,外銷型產(chǎn)品的創(chuàng)新方法,以及出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、研發(fā)經(jīng)理等相關(guān)技術(shù)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容

一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

●出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系

●出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程

●出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略


二、國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略制定

●國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的重要性

●國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的信息來(lái)源

●如何進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與分析

●利用國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果指導(dǎo)出口業(yè)務(wù)發(fā)展方向

●出口戰(zhàn)略制定


三、出口型產(chǎn)品的生命周期管理

●出口外銷產(chǎn)品的產(chǎn)品組合管理

●出口外銷產(chǎn)品定義

●出口外銷產(chǎn)品開發(fā)

●出口外銷產(chǎn)品的市場(chǎng)投放管理

●出口外銷產(chǎn)品成熟期管理

●出口外銷產(chǎn)品更替管理


四、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣

●打造立體的出口推廣渠道

●如何制作宣傳手冊(cè),介紹自己的公司和產(chǎn)品

●國(guó)際(英文)網(wǎng)站建設(shè)

●品牌推廣要“軟”,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲

●企業(yè)VI的設(shè)計(jì)原則和案例

●視頻制作與宣傳推廣


五、挖掘海外目標(biāo)客戶,尋找國(guó)際采購(gòu)商

●出口產(chǎn)品的海外銷售渠道管理

●通過搜索引擎等公開渠道搜集國(guó)際買家線索

●海關(guān)記錄查詢,海外采購(gòu)商資訊調(diào)查

●如何利用B2B電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)客戶

●EDM,郵件營(yíng)銷不僅僅是發(fā)郵件


六、 出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)

●管理效率:如何做到事半功倍

●如何打造產(chǎn)品經(jīng)理的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力

●如何做好溝通,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

●如何管理利益相關(guān)者(Stakeholders)

●如何有效地跨部門進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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