外貿(mào)型產(chǎn)品管理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-10-30
外貿(mào)型產(chǎn)品管理培訓(xùn)課程旨在讓學(xué)員將掌握以出口為導(dǎo)向的外貿(mào)型產(chǎn)品管理和創(chuàng)新方法,包括國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略的基本框架,出口產(chǎn)品的生命周期管理,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方法,出口產(chǎn)品的品牌推廣,外銷型產(chǎn)品的創(chuàng)新方法,以及出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)。
外貿(mào)型產(chǎn)品管理培訓(xùn)課程旨在讓學(xué)員將掌握以出口為導(dǎo)向的外貿(mào)型產(chǎn)品管理和創(chuàng)新方法,包括國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略的基本框架,出口產(chǎn)品的生命周期管理,國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷方法,出口產(chǎn)品的品牌推廣,外銷型產(chǎn)品的創(chuàng)新方法,以及出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)。
產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容
一、出口企業(yè)外銷型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃
●出口企業(yè)公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關(guān)系
●出口型產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本流程
●出口企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃之產(chǎn)品線組合戰(zhàn)略
二、國(guó)際市場(chǎng)分析與出口戰(zhàn)略制定
●國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的重要性
●國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研的信息來(lái)源
●如何進(jìn)行國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研與分析
●利用國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果指導(dǎo)出口業(yè)務(wù)發(fā)展方向
●出口戰(zhàn)略制定
三、出口型產(chǎn)品的生命周期管理
●出口外銷產(chǎn)品的產(chǎn)品組合管理
●出口外銷產(chǎn)品定義
●出口外銷產(chǎn)品開發(fā)
●出口外銷產(chǎn)品的市場(chǎng)投放管理
●出口外銷產(chǎn)品成熟期管理
●出口外銷產(chǎn)品更替管理
四、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與品牌推廣
●打造立體的出口推廣渠道
●如何制作宣傳手冊(cè),介紹自己的公司和產(chǎn)品
●國(guó)際(英文)網(wǎng)站建設(shè)
●品牌推廣要“軟”,潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
●企業(yè)VI的設(shè)計(jì)原則和案例
●視頻制作與宣傳推廣
五、挖掘海外目標(biāo)客戶,尋找國(guó)際采購(gòu)商
●出口產(chǎn)品的海外銷售渠道管理
●通過搜索引擎等公開渠道搜集國(guó)際買家線索
●海關(guān)記錄查詢,海外采購(gòu)商資訊調(diào)查
●如何利用B2B電子商務(wù)平臺(tái)開發(fā)客戶
●EDM,郵件營(yíng)銷不僅僅是發(fā)郵件
六、 出口產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的專業(yè)素養(yǎng)
●管理效率:如何做到事半功倍
●如何打造產(chǎn)品經(jīng)理的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力
●如何做好溝通,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
●如何管理利益相關(guān)者(Stakeholders)
●如何有效地跨部門進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作
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