六西格瑪設(shè)計DFSS培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-06-14
六西格瑪設(shè)計DFSS(Design For Six Sigma)是六西格瑪改善DMAIC的外延和突破,DFSS是按照合理的流程DMADV、運(yùn)用科學(xué)的方法(QFD、DFX,F(xiàn)MEA)準(zhǔn)確理解和把握顧客需求,對新產(chǎn)品/新流程進(jìn)行健壯設(shè)計、使產(chǎn)品/流程在低成本下實現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平,同時使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。DFSS是幫助我們實現(xiàn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時降低成本和縮短研制周期的有效方法,具有很高的實用價值。
六西格瑪設(shè)計DFSS(Design For Six Sigma)是六西格瑪改善DMAIC的外延和突破,DFSS是按照合理的流程DMADV、運(yùn)用科學(xué)的方法(QFD、DFX,F(xiàn)MEA)準(zhǔn)確理解和把握顧客需求,對新產(chǎn)品/新流程進(jìn)行健壯設(shè)計、使產(chǎn)品/流程在低成本下實現(xiàn)六西格瑪質(zhì)量水平,同時使產(chǎn)品/流程本身具有抵抗各種干擾的能力。DFSS是幫助我們實現(xiàn)在提高產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性的同時降低成本和縮短研制周期的有效方法,具有很高的實用價值。
六西格瑪培訓(xùn)課程推薦
六西格瑪培訓(xùn)課程介紹
六西格瑪培訓(xùn)內(nèi)容
什么是六西格瑪設(shè)計DFSS
六西格瑪改進(jìn)DMAIC的局限性;
六西格瑪改善的符合性改善,產(chǎn)品和工藝的工程變更。
多數(shù)企業(yè)的設(shè)計開發(fā)流程
工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計0-6階段
集成產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)IPD
多數(shù)企業(yè)的設(shè)計開發(fā)存在問題點(diǎn)
六西格瑪設(shè)計的優(yōu)點(diǎn)。
第二章 六西格瑪設(shè)計DFSS開發(fā)流程
六西格瑪設(shè)計DFSS開發(fā)流程DMADV(定義、測量、分析、設(shè)計、驗證),
IDDOV(識別、定義、設(shè)計、優(yōu)化、驗證),
DMADOV(定義、測量、分析、設(shè)計、優(yōu)化、驗證)
客戶需求識別
卡諾分析
市場策劃,CTQ,
產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品驗證
過程設(shè)計與過程驗證
第三章 質(zhì)量功能展開QFD
質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)
產(chǎn)品策劃功能屋
零件配置功能屋
工藝設(shè)計功能屋
生產(chǎn)控制功能屋;
質(zhì)量功能展開QFD案例講解。
第四章 風(fēng)險識別與防范FMEA
產(chǎn)品設(shè)計失效模式與效應(yīng)分析DFMEA
工藝設(shè)計失效模式與效應(yīng)分析PFMEA
第五章 多維度設(shè)計DFX
DFC面向成本設(shè)計
DFQ面向質(zhì)量設(shè)計
DFR面向可靠性的設(shè)計
DFM面向制造設(shè)計
DFA面向裝配的設(shè)計
DFMT面向維護(hù)維修的設(shè)計
DFX實際案例練習(xí)
【授課方法】
現(xiàn)場交流、案例分享和解析、主題討論、互動答疑;
針對公司的管理現(xiàn)況,用實際案例做沙盤練習(xí)和發(fā)表,點(diǎn)評;
課后同步建立微信群,通過課后交流,回答學(xué)員在實踐中的疑問。
六西格瑪講師推薦
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熊鼎偉
六西格瑪黑帶,美國品質(zhì)協(xié)會(ASQ)會員,美國品質(zhì)協(xié)會注冊品質(zhì)工程師,熊鼎偉老師有八年工廠工作經(jīng)驗,曾任深圳富士康 生產(chǎn)總監(jiān),東莞喬日電器 品管總監(jiān),新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理,1999年開始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢過程中,其總培訓(xùn)超10000課時以上,培訓(xùn)學(xué)員超過30000人次...
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魯志剛
生產(chǎn)管理實戰(zhàn)導(dǎo)師,有21年企業(yè)生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:三星集團(tuán)(外資)| IE科長,柒味食品集團(tuán)|總經(jīng)理,宏博宇科技|副總經(jīng)理,智進(jìn)智能自動化科技|聯(lián)合創(chuàng)始人,擅長精益管理、六西格瑪、自動化及數(shù)字化轉(zhuǎn)型、全面質(zhì)量管理、TPM、生產(chǎn)管理等領(lǐng)域,通過轉(zhuǎn)化應(yīng)用,成功幫助濰柴動力、徐工集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)等企業(yè)提升企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量...
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俞璇
美國質(zhì)量學(xué)會ASQ認(rèn)證的黑帶大師,中國質(zhì)量協(xié)會CAQ認(rèn)證的黑帶,曾任:西門子(世界500強(qiáng))|精益數(shù)字化解決方案咨詢師,埃森哲(世界500強(qiáng))|精益六西格瑪高級咨詢顧問,貝卡爾特(外資上市)|北亞區(qū)TQM經(jīng)理,精益六西格瑪黃帶/綠帶/黑帶授權(quán)認(rèn)證講師:已培育出811名黃帶、654名綠帶、386名黑帶和超過1000名精益專業(yè)人才...
六西格瑪線上課程
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六西格瑪質(zhì)量管理高級研修班
課程模式:線上錄播
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者,研發(fā)、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造、行政等部門骨干人員,負(fù)責(zé)改善及革新項目的骨干人員
課程目標(biāo):1.了解六西格瑪管理來源 2.了解六西格瑪核心理念 3.掌握成功開展創(chuàng)新型精益六西格瑪?shù)姆椒? 4.掌握六西格瑪改進(jìn)模型...
六西格瑪公開課
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《六西格瑪設(shè)計DFSS(IDDOV)導(dǎo)入》
7月01-02日 上海(線上同步) -
《供應(yīng)鏈與采購的精益六西格瑪綠帶》
7月11-12日 上海(線上同步) -
《6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn) (六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用)》
9月12-13日 蘇州(線上同步) -
《精益六西格瑪CSSGB綠帶認(rèn)證項目培訓(xùn)輔導(dǎo)》
10月17-21日 深圳(線上同步) -
《精益六西格瑪CSSBB黑帶認(rèn)證項目培訓(xùn)輔導(dǎo)》
11月07-16日 深圳(線上同步) -
《六西格瑪DMAIC黃帶》
11月14-15日 上海(線上同步) -
《六西格瑪DMAIC綠帶》
11月18-20日 上海(線上同步)
免費(fèi)體驗課開班倒計時
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