生產運營成本控制培訓

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2023-04-19

導語概要

企業(yè)的生產管理之痛：企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；運營計劃外支出多，利潤達不到預期

企業(yè)的生產管理之痛：

企業(yè)運營效率低，運營成本高，運營成本不可控；

基層管理人員能力不足，執(zhí)行力差；

生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；

運營計劃外支出多，利潤達不到預期。

組織，速度和規(guī)模間的匹配力不足，企業(yè)難以做的更大，走的更遠。

背后的原因：

管理系統(tǒng)不完善不健全，依賴于人，個部門負責人缺乏成本控制能力；

中基層管理成本意識不足，欠缺主動控制成本的行為和意識；

欠缺科學的先進的成本控制理念和管理工具的加持和武裝

本次課程旨在幫助眾多客戶成功優(yōu)化和提升生產運營成本控制水平，實現(xiàn)利潤倍增的秘訣和工具，用深入淺出的方法，沉浸式的方式交給學員，使學員能夠學之能用，用之有效，助力企業(yè)突破發(fā)展的瓶頸，實現(xiàn)成本可控、利潤倍增。

生產成本管理內訓課程推薦

制造型企業(yè)如何降低生產成本

課程簡介：每個企業(yè)都期望降低工廠成本來滿足客戶需求，以適應當今激烈競爭的微利時代。如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準之一；有效削減、控制成本是增加企業(yè)效益的一種重要手段工作，作為企業(yè)的管理人員，必須對運營成本進行把控；只有掌握并運用先進的現(xiàn)場管理技術，通過建立全員、全方位、全過程的責任成本管理體系，才能持續(xù)降低成本、提高品質、改善工作效率，為企業(yè)獲取倍增的利潤。

課程詳情咨詢培訓費用咨詢

生產成本的管理與控制

課程簡介：隨著我國經(jīng)濟建設的深入發(fā)展，市場經(jīng)濟體系日趨完善。競爭的結果是產品的價格越來越低，但是原材料的價格卻越來越高，企業(yè)的利潤越來越薄。為了增加企業(yè)的競爭力，打贏價格戰(zhàn)，就必須降低企業(yè)的生產成本。但是我國企業(yè)普遍在成本控制方面缺乏系統(tǒng)的方法和體系，特別是我們的各級干部不懂得如何去管理成本和控制成本。為此我們開發(fā)這門課程，目的在于提高生產干部的成本管理意識和方法。

課程詳情咨詢培訓費用咨詢

消除生產浪費及降低生產成本九大策略

課程簡介：高利潤的年代已經(jīng)成為過去式，取而代之的是微利時代，也就是如何在有限的外在獲利因素環(huán)境下，創(chuàng)造更大的利潤空間，這一切自然得由自身控制的生產成本去著手，簡而言之，利潤為售價與成本間差異，既然外在售價因素無法操之在我，如能將自身生產成本在維持既有產品品質情況下不斷往下修正，其所向下修正的成本自然成為獲利的空間。降低成本似已成為現(xiàn)代企業(yè)共同迫切性的課題，只有自身內成本采取積極內控，方能使企業(yè)經(jīng)營立于不敗之地。

課程詳情咨詢培訓費用咨詢

生產成本控制培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

咨詢了解

課程對象

總經(jīng)理、生產副總、生產經(jīng)理、車間主任等所有與生產管理相關的干部。

咨詢了解

課程特色

方法工具講授與案例分析相結合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

咨詢了解

培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

咨詢了解

生產成本控制培訓內容

一、全員成本意識

1、認識成本的類別

2、成本和利潤的關系

3、各級部門對于成本和利潤的貢獻

二、產品的成本結構

1、產品BOM

2、什么是VA（產品附加值）

3、VA在產品總值的占比

4、企業(yè)如何界定產品的成本結構

三、企業(yè)年度預算與各產品（各部門）的預算關系

1、企業(yè)年度預算

2、各產品（各部門）的年度預算

3、企業(yè)整體預算的審核

4、月度/季度預算追蹤和調整

5、結合預算實施結果的獎勵制度

四、案例分享&現(xiàn)場輔導

定制企業(yè)培訓方案

實戰(zhàn)派生產管理講師-陸君偉

陸君偉老師先后在國際知名企業(yè)中擔任過廠長、企業(yè)管理經(jīng)理、生產總監(jiān)、常務副總、總經(jīng)理等高級管理職務，從事過生產、質量、設備、行政等管理工作，具有豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗，尤其擅長精益生產、成本管理...

了解課程咨詢老師
精益生產與現(xiàn)場管理講師-張鵬

張鵬老師曾在英業(yè)達科技、六豐機械、華新集團等大型企業(yè)先后擔任生產課長、生產廠長、生產副總等管理職務。工作當中深入生產一線，積累了豐富的生產管理經(jīng)驗...

了解課程咨詢老師
精益改善導師-洪博

洪博老師擁有19年以上的生產制造業(yè)工作經(jīng)驗，先后在生產一線，技術支持，設備維護，生產管理，精益改善等多個不同工作崗位上摸爬滾打，對于生產現(xiàn)場設備管理、人員管理和精益改善方面有著深刻而獨到的見解...

了解課程咨詢老師