PMC部門培訓(xùn)計劃
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2023-03-02
企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。
企業(yè)都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產(chǎn)環(huán)境，以適應(yīng)當(dāng)今激烈競爭微利時代。
物料資金一般占企業(yè)營運資金55%~80%，而生產(chǎn)進度依時完成，直接影響客戶合作滿意程度，鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產(chǎn)控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈。直接涉及影響生產(chǎn)部、生產(chǎn)工程部、采購、貨倉、品控部、開發(fā)與設(shè)計部、設(shè)備工程、人力資源及財務(wù)成本預(yù)算控制等。提升PMC部門管理能力對企業(yè)至關(guān)重要。
PMC生產(chǎn)計劃內(nèi)訓(xùn)課程推薦
PMC生產(chǎn)計劃培訓(xùn)課程介紹
PMC生產(chǎn)計劃培訓(xùn)內(nèi)容
一、PMC基礎(chǔ)管理篇
什么是生產(chǎn)與物料控制--PMC
PMC工作對公司的六大影響
PMC管理人員的十二大職責(zé)要求
二、PMC運作管理篇
生產(chǎn)的本質(zhì)-（5M1E分析）
生產(chǎn)型態(tài)表現(xiàn)
---預(yù)估生產(chǎn)型
---訂貨生產(chǎn)型
---混合生產(chǎn)型
生產(chǎn)計劃解析
---生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵
---生產(chǎn)計劃的任務(wù)
---生產(chǎn)計劃的用途
---生產(chǎn)計劃的種類
---制定生產(chǎn)計劃的五大依據(jù)
---生產(chǎn)計劃的四大主題內(nèi)容
---生產(chǎn)計劃的四滿足
---生產(chǎn)計劃看板管理七大明細
---如何擬定月度生產(chǎn)計劃
---日計劃制作要點分析
---如何建立高效的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)
---解析生產(chǎn)計劃的有效性
三、PMC運作輔助篇
產(chǎn)能分析
如何分析標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能
人力負(fù)荷分析
機器負(fù)荷分析
排程關(guān)鍵因素
如何進行優(yōu)先管制
四、PMC運作異常處理篇
七大生產(chǎn)異常的掌握
五大生產(chǎn)異常的反應(yīng)
生產(chǎn)進度異常應(yīng)對策略分析表
生產(chǎn)進度落后的六大有效措施
四大生產(chǎn)進度的控制
慣用的生產(chǎn)進度的四大控制工具
交期延誤的七大原因探討
交期延誤的四大改善對策
五、物料計劃與控制管理要點
物料管理的5R分析
物料計劃的核心管理（目的、依據(jù)、核心內(nèi)容）
如何擬定物料需求計劃
物料管理ABC管理
常見的物料跟催方法
老師介紹
The teacher introduced-
李啟春 生產(chǎn)管理咨詢顧問
李啟春老師有二十多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾歷任企業(yè)品管經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、總經(jīng)辦主任、董事長助理、副總經(jīng)理等職，具備ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多個體系標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)審、企業(yè)組織管控系統(tǒng)及制度建設(shè)有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
徐興濤 生產(chǎn)管理輔導(dǎo)培訓(xùn)師
6年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，13年精益生產(chǎn)顧問輔導(dǎo)培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任：TCL科技集團 主任工程師，富士康集團 工程部主管及IE持續(xù)改善項目經(jīng)理，曾為華電集團、康佳集團等多家知名企業(yè)進行系統(tǒng)的內(nèi)部課程培訓(xùn)...
預(yù)約講師 -
劉剛 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓(xùn)師
16年專注于制造業(yè)企業(yè)管理，7年一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗，9年精益管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，曾任：富士康科技集團 工業(yè)工程師，普天諾基亞合資公司 工業(yè)工程主管，中國普天信息產(chǎn)業(yè)有限公司 精益生產(chǎn)經(jīng)理...
預(yù)約講師 -
陸君偉 生產(chǎn)管理實戰(zhàn)派講師
先后在國際知名企業(yè)中擔(dān)任過廠長、企業(yè)管理經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、常務(wù)副總、總經(jīng)理等高級管理職務(wù)，從事過生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、行政等管理工作，具有豐富的企業(yè)實際管理經(jīng)驗，尤其擅長精益生產(chǎn)、六西格瑪、PMC等領(lǐng)域...
預(yù)約講師
PMC生產(chǎn)計劃線上培訓(xùn)
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制造型企業(yè)PMC生產(chǎn)計劃與物料運籌控制倉儲管理
課程模式：線上錄播
培訓(xùn)對象：公司領(lǐng)導(dǎo)、PMC生產(chǎn)計劃及物控組織單位、生產(chǎn)制造單位、技術(shù)研發(fā)單位、采購供應(yīng)單位、倉儲物流單位、市場營銷單位等管理干部及骨干員工。
課程目標(biāo)：●改善生產(chǎn)管理系統(tǒng)的體質(zhì)--Q高品質(zhì)C低成本D快 速交貨F彈性訂單 ●實現(xiàn)快 速低成本地多樣少量的交貨要求 ●逐步降低庫存水平（原材料、半成品與WIP） ●提高備料準(zhǔn)確率，保持生產(chǎn)順暢實現(xiàn)VMI庫存管理 ●改善生產(chǎn)計劃的柔性以滿足客戶多樣性的變化 ●高效進行生產(chǎn)組織優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程 ...
PMC生產(chǎn)計劃公開課
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《卓越PMC—敏捷生產(chǎn)計劃與精準(zhǔn)物料控制》
3月24-25日 廣州（線上同步） -
《柔性生產(chǎn)計劃與排程管理》
4月19-20日 北京（線上同步） -
《多品種小批量下的生產(chǎn)計劃與排程管理》
5月25-26日 蘇州（線上同步） -
《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》
6月16-17日 上海（線上同步） -
《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》
7月28-29日 深圳（線上同步） -
《PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制》
8月11-12日 南京（線上同步） -
《生產(chǎn)計劃、排程管理與物料控制操作實務(wù)》
10月26-27日 上海（線上同步） -
《彈性PMC-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制》
12月21-22日 北京（線上同步）
