蘇州企業(yè)文化培訓(xùn)費用

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力，其核心是企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是，企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多實際的問題，包括究竟什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化的核心在哪里？各管理崗位負責(zé)人如何貫徹公司文化？如何將理念轉(zhuǎn)化為行動？企業(yè)文化與員工績效的關(guān)系？……企業(yè)的宣貫文件并沒有準確回答這些問題，所以很多企業(yè)雖然下發(fā)了很多相關(guān)文件規(guī)定，但實施效果不盡如人意。本課程不追求對理論的“翻譯”和“演繹”，重點放在傳統(tǒng)文化下對企業(yè)進行企業(yè)文化的培育上。課程契合企業(yè)經(jīng)營管理實際，以教練式的方式培養(yǎng)學(xué)員對企業(yè)文化準確認知及建設(shè)方法，有效指導(dǎo)崗位文化實踐活動，真正實現(xiàn)企業(yè)文化的落地生根。

1、正確認知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2、梳理各種文化理念，確認和明細企業(yè)價值

3、宣傳普及，讓員工認知，讓員工凝聚

4、執(zhí)行其實很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5、植入人心，企業(yè)觀、價值觀與文化的生根發(fā)芽

6、動態(tài)觀點，創(chuàng)造與時俱進的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配

一、中國的企業(yè)文化

1. 企業(yè)管理的層級

2. 企業(yè)文化的誤區(qū)

3. 文化的定義

4. 中國文化

二、華夏文明

1. 中外文化的差異

2. 情感差異

3. 以人為本

4. 折中主義

三、企業(yè)文化

1. 企業(yè)文化的定義

2. 企業(yè)文化的層次

3. 企業(yè)中層的文化

4. 企業(yè)的精神文化

5. 企業(yè)各個文化層次的聯(lián)系

四、企業(yè)文化的五把“力”劍

1. 企業(yè)文化第一劍 —— “引導(dǎo)”力

2. 企業(yè)文化第二劍 —— “約束”力

3. 企業(yè)文化第三劍 —— “凝聚”力

4. 企業(yè)文化第四劍 —— “戰(zhàn)斗”力

5. 企業(yè)文化第五劍 —— “輻射”力

五、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)成

1. 企業(yè)文化宣傳冊

2. 企業(yè)文化價值體現(xiàn)

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

企業(yè)文化是企業(yè)的精神文化，屬于意識形態(tài)范疇，僅僅包括企業(yè)組織的思想、意識、習(xí)慣、感情領(lǐng)域，也就是在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，并共同遵循的基本信念和認知，企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。因為文化比較抽象，制度就很具體，所以現(xiàn)在主流人士主張企業(yè)文化制度化。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！