企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

“短期企業(yè)運作的是資產(chǎn)，中期企業(yè)運作的是人才，長期企業(yè)運作的是文化”，此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè)，已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程，將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運作企業(yè)過程中的理念、精神、作風、管理模式、如何落地的實施方式等內(nèi)容。您可以在兩天或三天的時間內(nèi)感受到**企業(yè)用文化重塑企業(yè)的軌跡，給您耳目一新的感覺。

1、正確認知企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”

2、梳理各種文化理念，確認和明細企業(yè)價值

3、宣傳普及，讓員工認知，讓員工凝聚

4、執(zhí)行其實很容易，如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力

5、植入人心，企業(yè)觀、價值觀與文化的生根發(fā)芽

6、動態(tài)觀點，創(chuàng)造與時俱進的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配

一、認識企業(yè)文化

1、文化對價值觀的影響

2、企業(yè)文化的作用

3、企業(yè)文化體系

4、企業(yè)文化與規(guī)章制度的區(qū)別

二、什么是企業(yè)需要的文化

1、什么樣的文化是企業(yè)所需要的

2、企業(yè)怎樣塑造主題文化

3、企業(yè)核心行為文化

三、企業(yè)文化與工作作風

1、企業(yè)文化標桿管理

2、行為標準與工作作風

3、企業(yè)文化如何實施

四、文化環(huán)境建設(shè)與文化管理

1、工作環(huán)境塑造

2、工作環(huán)境塑造中具體的做法

3、文化管理

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企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價值觀與企業(yè)精神，發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能，能夠為企業(yè)和員工提供方向和方法，讓員工自發(fā)的去遵從，從而把企業(yè)與個人的意愿和遠景統(tǒng)一起來，促使企業(yè)發(fā)展壯大。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！