蘇州企業(yè)文化落地培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-02-26
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是,企業(yè)在文化
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力,其核心是企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化作為一種先進的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式,也是企業(yè)核心競爭力的重要內(nèi)容和形成要素。但是,企業(yè)在文化建設(shè)過程中經(jīng)常會碰到很多實際的問題,包括究竟什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的核心在哪里?各管理崗位負(fù)責(zé)人如何貫徹公司文化?如何將理念轉(zhuǎn)化為行動?企業(yè)文化與員工績效的關(guān)系?……企業(yè)的宣貫文件并沒有準(zhǔn)確回答這些問題,所以很多企業(yè)雖然下發(fā)了很多相關(guān)文件規(guī)定,但實施效果不盡如人意。本課程不追求對理論的“翻譯”和“演繹”,重點放在傳統(tǒng)文化下對企業(yè)進行企業(yè)文化的培育上。課程契合企業(yè)經(jīng)營管理實際,以教練式的方式培養(yǎng)學(xué)員對企業(yè)文化準(zhǔn)確認(rèn)知及建設(shè)方法,有效指導(dǎo)崗位文化實踐活動,真正實現(xiàn)企業(yè)文化的落地生根。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.正確認(rèn)知企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”
2.梳理各種文化理念,確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價值
3.宣傳普及,讓員工認(rèn)知,讓員工凝聚
4.執(zhí)行其實很容易,如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力
5.植入人心,企業(yè)觀、價值觀與文化的生根發(fā)芽
6.動態(tài)觀點,創(chuàng)造與時俱進的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配。
7.熟悉企業(yè)文化及企業(yè)文化的重要性
8.掌握企業(yè)文化的三個層面的核心內(nèi)容
9.掌握企業(yè)文化建設(shè)的步驟
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
一. 企業(yè)文化建設(shè)的作用
1. 能得到員工的廣泛認(rèn)同的價值觀
2. 能在價值觀指導(dǎo)下成功的實踐與驗證
3. 使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感,使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素
4. 簡約明了,令人心悅誠服
5. 能使企業(yè)產(chǎn)生不可復(fù)制的競爭力
6. 能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚的感情
二. 文化與企業(yè)文化
三. 文化的內(nèi)容
1. 物質(zhì)層文化
2. 行為層文化
3. 制度層文化
四. 企業(yè)文化的核心問題
1. 如何看待客戶
2. 如何看待員工
3. 如何思考和看待競爭
4. 如何考慮對社會和環(huán)境的責(zé)任
5. 如何考慮合作和競爭
6. 如何認(rèn)識成本和利潤
五. 企業(yè)文化建設(shè)的思路
1. 組織系統(tǒng)
2. 凝聚士氣
3. 結(jié)果導(dǎo)向
4. 模擬考核
5. 榮辱與共
6. 接納變革
六. 建設(shè)企業(yè)文化的方法建議
1. 晨會、夕會、總結(jié)會
2. 思想小結(jié)
3. 宣傳標(biāo)語
4. 道場建設(shè)
5. 典型、標(biāo)兵
6. 內(nèi)部案例
7. 內(nèi)部展覽館
8. 文體活動
9. 員工互評
10.學(xué)習(xí)型組織
11.內(nèi)部宣傳刊物
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企業(yè)文化有沒有用?
很多知名的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,同樣的,也有很多人認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,沒用的東西,那到低企業(yè)文化有沒有用呢?其實,企業(yè)文化是衡量一個企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化看似空洞,但它是企業(yè)“內(nèi)功”,是企業(yè)發(fā)展的核心動力,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)若是沒有企業(yè)文化,就會失去社會競爭力。因為企業(yè)文化沒有辦法給企業(yè)帶來直觀的收益,很多人就以為企業(yè)沒化沒有用,這是一種錯誤的思想。一個企業(yè)、一個組織、甚至一個國家,文化都是一種軟實力,越是大的組織越需要重視。
培訓(xùn)機構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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