廣州企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-01-25
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。什么是企業(yè)文化?怎樣建立屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化?有哪些具體的方法和工具可以切實(shí)幫助我們建立自己的企業(yè)文化?……通過本課程中一些精
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。什么是企業(yè)文化?怎樣建立屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化?有哪些具體的方法和工具可以切實(shí)幫助我們建立自己的企業(yè)文化?……通過本課程中一些精典案例的精彩講解,您的疑惑將被徹底消除,并將掌握一套完整實(shí)用的企業(yè)文化的建立方法。
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、正確認(rèn)知企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)企業(yè)的“潛規(guī)則”
2、梳理各種文化理念,確認(rèn)和明細(xì)企業(yè)價值
3、宣傳普及,讓員工認(rèn)知,讓員工凝聚
4、執(zhí)行其實(shí)很容易,如何讓精神支柱煥發(fā)員工的執(zhí)行力
5、植入人心,企業(yè)觀、價值觀與文化的生根發(fā)芽
6、動態(tài)觀點(diǎn),創(chuàng)造與時俱進(jìn)的文化氛圍與企業(yè)發(fā)展相匹配
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程介紹
企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)課程大綱
第一講:企業(yè)文化內(nèi)涵解讀
●企業(yè)文化是什么
●小故事感悟企業(yè)文化
●企業(yè)文化的虛與實(shí)
●企業(yè)文化的力量
●企業(yè)文化與品牌
●企業(yè)文化與戰(zhàn)略
●優(yōu)秀團(tuán)隊的四大特征
第二講:企業(yè)文化落地要點(diǎn)
●企業(yè)文化落地體系
●企業(yè)文化落地導(dǎo)向
●企業(yè)文化落地原則
●企業(yè)文化落地融合
●母子文化建設(shè)原則
●企業(yè)文化落地產(chǎn)品研發(fā)
第三講:企業(yè)文化落地方略
●企業(yè)文化落地六化模型
●企業(yè)文化落地三步曲
●如何提理念
●如何抓案例
●如何講故事
●如何做目視
●如何搞活動
●看電影學(xué)文化
第四講:企業(yè)文化案例解讀
●華為案例
●海爾案例
●阿里巴巴案例
●中建八局案例
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企業(yè)文化可以提高員工的凝聚力
企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益,又符合大多數(shù)員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標(biāo),那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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