制作投標(biāo)書(shū)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)
《招標(biāo)投標(biāo)法》第二十七條規(guī)定,投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。招標(biāo)項(xiàng)目屬于建設(shè)施工的,投標(biāo)文件的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括擬派出的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與主要技術(shù)人員的簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)和擬用于完成招標(biāo)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備等。
投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)。投標(biāo)人要到指定的地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件,并準(zhǔn)備投標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中,通常包括招標(biāo)須知,合同的一般 條款 、合同特殊 條款 ,價(jià)格條款、技術(shù) 規(guī)范 以及附件等。投標(biāo)在編制投標(biāo)文件時(shí)必須按照招標(biāo)文件的這些要求編寫(xiě)投標(biāo)文件。
投標(biāo)人應(yīng)認(rèn)真研究、正確理解招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容,并擰求編制招標(biāo)文件。投標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng),“實(shí)質(zhì)性要求和條件”是指招標(biāo)文件中有關(guān)招標(biāo)項(xiàng)目的價(jià)格、項(xiàng)目的計(jì)劃、技術(shù)規(guī)范、合同的主要條款等,投標(biāo)文件必須對(duì)這些條款作出響應(yīng)。這就要求投標(biāo)人必須嚴(yán)格按照招標(biāo)文件填報(bào),不得對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行修改,不得遺漏或者回避招標(biāo)文件中的問(wèn)題,更不能提出任何附帶條件。
天津諾達(dá)名師
【諾達(dá)名師合作流程】 【諾達(dá)名師介紹】 諾達(dá)名師是一個(gè)專(zhuān)門(mén)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、...
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QUESTIONS AND ANSWERS回答
◆放松面部肌肉:如果一個(gè)人非常緊張,他的臉就會(huì)緊張。此時(shí)表情不自然,其實(shí)適當(dāng)放松面部肌肉可以緩解你的緊張。例如,從左到右抬起嘴角,或者用微笑來(lái)移動(dòng)面部肌肉,可以幫助你適當(dāng)?shù)鼐徑饩o張。 在鏡子里專(zhuān)注于自己:當(dāng)你面對(duì)自己的時(shí)候,誰(shuí)能讓你最放肆。在正確的時(shí)間看到你的外表可以增強(qiáng)你的自信。例如,你可以在鏡子里調(diào)整自己,使他精力充沛、自信滿(mǎn)滿(mǎn),這樣緊張感就會(huì)減輕。 ◆在心里選一句話(huà)來(lái)暗示:你應(yīng)該看到三個(gè)愚蠢的人做了一個(gè)大寶萊塢。你應(yīng)該對(duì)那句話(huà)印象深刻:一切都很好。這其實(shí)是一個(gè)暗示,暗示你可以提高自信,處理緊張局勢(shì)。所以你也可以在心里選擇一個(gè)詞。 ◆專(zhuān)注于演講的介紹。研究表明,演講開(kāi)始30秒后,說(shuō)話(huà)人的緊張情緒會(huì)大大緩解。一旦你完成了介紹,你會(huì)發(fā)現(xiàn)剩下的航程要順利得多。
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1、鍛煉時(shí)應(yīng)身著寬松合體、透氣吸汗的運(yùn)動(dòng)服裝,球鞋應(yīng)選用合腳防滑的帆面膠底的足球鞋。 2、盡量不要在場(chǎng)地設(shè)施不符合要求的地方進(jìn)行鍛煉。 3、運(yùn)動(dòng)開(kāi)始時(shí),要先做一些較緩和、運(yùn)動(dòng)量較小的熱身運(yùn)動(dòng) 4、在運(yùn)動(dòng)前后需要補(bǔ)水,在運(yùn)動(dòng)期間也是需要適當(dāng)?shù)难a(bǔ)水
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在預(yù)算編制過(guò)程中,需要注意以下幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題: 1. 數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性:確保所使用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整和可靠?;跉v史數(shù)據(jù)、市場(chǎng)趨勢(shì)和可行性分析等,要進(jìn)行充分的數(shù)據(jù)收集和分析,以支持預(yù)算編制的合理性和可行性。 2. 假設(shè)的合理性和合理性:在制定預(yù)算時(shí),需要明確假設(shè)和前提條件,并確保其合理性和合適性。考慮到不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素,要對(duì)各種可能的情景進(jìn)行評(píng)估,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。 3. 目標(biāo)的可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性:確保所設(shè)定的預(yù)算目標(biāo)具有可衡量性和可實(shí)現(xiàn)性。目標(biāo)應(yīng)該明確、具體、可量化,并與組織的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。 4. 部門(mén)間的協(xié)調(diào)和溝通:預(yù)算編制是一個(gè)涉及多個(gè)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。確保各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)和溝通,以確保預(yù)算目標(biāo)的一致性和協(xié)調(diào)性。 5. 成本控制和效率提升:在制定預(yù)算時(shí),要重視成本控制和效率提升。尋找降低成本、提高效率的機(jī)會(huì),并制定相應(yīng)的措施和計(jì)劃,以確保預(yù)算的可持續(xù)性和效益。 6. 風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略:考慮到市場(chǎng)環(huán)境的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)因素,要制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。建立靈活的預(yù)算方案,以應(yīng)對(duì)可能的變動(dòng)和調(diào)整。 7. 預(yù)算執(zhí)行和控制措施:制定預(yù)算執(zhí)行和控制的具體措施,包括設(shè)定預(yù)算責(zé)任人、建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)測(cè)機(jī)制、制定偏差分析和調(diào)整程序等。確保預(yù)算的有效執(zhí)行和控制。 8. 定期審查和調(diào)整:定期審查預(yù)算執(zhí)行情況,進(jìn)行偏差分析,并根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整。預(yù)算是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。 以上問(wèn)題需要在預(yù)算編制過(guò)程中予以關(guān)注和解決,以確保預(yù)算的準(zhǔn)確性、合理性和可行性。同時(shí),要與相關(guān)部門(mén)和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行密切合作,進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào),以確保預(yù)算目標(biāo)的共識(shí)和協(xié)調(diào)。 getParagraph(17178); getParagraph(17179);
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1,首先,造價(jià)工程師的考試內(nèi)容相對(duì)而言較為簡(jiǎn)單,但是考點(diǎn)卻很廣泛,基本上覆蓋了整個(gè)教材的內(nèi)容,這就要要求備考者對(duì)于教材非常熟悉,至少通篇看三遍,才能做到對(duì)教材的熟悉。 2,其次,在看教材時(shí)注意將重點(diǎn)內(nèi)容作筆記,將閱讀時(shí)還不太理解或者難以理解的內(nèi)容作筆記,以便在看完書(shū)后再?gòu)?fù)習(xí)時(shí)跳出教材直接復(fù)習(xí)筆記,加深印象和理解力。 3,再次,基礎(chǔ)打好了,這個(gè)時(shí)候還要根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定是否需要學(xué)習(xí)網(wǎng)課的造價(jià)工程課程。如果你有拖延癥的話(huà),恐怕還是找個(gè)更有執(zhí)行力的方法比較好,所以這里特別建議通過(guò)思維腦圖對(duì)知識(shí)點(diǎn)的整體構(gòu)架進(jìn)行疏通一下,加深理解和記憶。
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