供應(yīng)鏈主要看三個維度：客戶需求——庫存量——供應(yīng)。在這條“供需平衡鏈”上重點抓好兩對指標(biāo)的平衡：質(zhì)量與成本、交期與庫存。

這兩對指標(biāo)不能把它對立化，要同步優(yōu)化。質(zhì)量最優(yōu)，成本最低。庫存最優(yōu)時，交期要有保證。

VUCA（動蕩、無常、復(fù)雜、模糊）時代，需求管理非常重要。需求信息向供應(yīng)商開放，表面是利他，其實是利己。

關(guān)注并提升商品周轉(zhuǎn)率和動銷率：商品周轉(zhuǎn)率越高，商品給公司帶來的利潤就越高。商品的動銷率越高，滯銷產(chǎn)品就越少。一個關(guān)注商品價值變化，一個關(guān)注存放價值變化。