建立企業(yè)培訓(xùn)制度是一個系統(tǒng)工程，需要考慮多個方面。以下是一些建議：

1. 明確培訓(xùn)目標(biāo)：企業(yè)需要明確培訓(xùn)的目標(biāo)，例如提高員工的技能水平、增強(qiáng)團(tuán)隊合作能力、提升企業(yè)的競爭力等。

2. 確定培訓(xùn)需求：企業(yè)需要根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)，確定員工的培訓(xùn)需求。可以通過問卷調(diào)查、面談等方式，了解員工的培訓(xùn)需求。

3. 制定培訓(xùn)計劃：企業(yè)需要根據(jù)培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)該包括培訓(xùn)的內(nèi)容、培訓(xùn)的方式、培訓(xùn)的時間、培訓(xùn)的地點(diǎn)等。

4. 選擇培訓(xùn)師資：企業(yè)需要根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容，選擇合適的培訓(xùn)師資。培訓(xùn)師資可以是內(nèi)部講師，也可以是外部專家。

5. 實(shí)施培訓(xùn)計劃：企業(yè)需要按照培訓(xùn)計劃，實(shí)施培訓(xùn)計劃。在實(shí)施培訓(xùn)計劃的過程中，需要注意培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。

6. 評估培訓(xùn)效果：企業(yè)需要對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估的內(nèi)容可以包括員工的技能水平、團(tuán)隊合作能力、工作績效等。

7. 建立培訓(xùn)檔案：企業(yè)需要建立培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況。培訓(xùn)檔案可以包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)評估報告等。

8. 持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)制度：企業(yè)需要根據(jù)培訓(xùn)效果和員工的需求，持續(xù)改進(jìn)培訓(xùn)制度。培訓(xùn)制度的改進(jìn)可以包括培訓(xùn)內(nèi)容的更新、培訓(xùn)方式的改進(jìn)、培訓(xùn)師資的選拔等。

總之，建立企業(yè)培訓(xùn)制度需要考慮多個方面，需要企業(yè)管理層的重視和支持，需要各部門的配合和協(xié)作，需要不斷地改進(jìn)和完善。