開(kāi)展績(jī)效管理主要有以下幾個(gè)重要原因：

首先，它有助于明確目標(biāo)。通過(guò)設(shè)定具體、可衡量的績(jī)效目標(biāo)，讓員工清楚知道自己努力的方向，以及對(duì)組織的貢獻(xiàn)點(diǎn)在哪里。

其次，能提升員工的工作效率和質(zhì)量。當(dāng)員工知道自己的工作表現(xiàn)會(huì)被評(píng)估和反饋時(shí)，他們會(huì)更有動(dòng)力去努力工作，不斷改進(jìn)自己的工作方法和技能，從而提高工作績(jī)效。

再者，績(jī)效管理可以促進(jìn)公平性。它為員工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，讓他們的努力和成果能夠得到公正的評(píng)價(jià)和回報(bào)，避免了“干多干少一個(gè)樣”的不公平現(xiàn)象。

另外，它有助于發(fā)現(xiàn)員工的潛力和優(yōu)勢(shì)。通過(guò)績(jī)效評(píng)估和反饋，管理者可以了解員工的優(yōu)點(diǎn)和不足，從而為員工提供個(gè)性化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們更好地發(fā)揮自己的潛力。

最后，績(jī)效管理對(duì)組織的整體發(fā)展也非常重要。它可以幫助組織了解自身的優(yōu)勢(shì)和不足，及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略和管理措施，提高組織的競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)能力。

總之，開(kāi)展績(jī)效管理對(duì)于組織和員工個(gè)人都具有重要的意義，可以促進(jìn)組織和員工的共同發(fā)展。希望我的回答能對(duì)你有所幫助。