企業(yè)進(jìn)行績效考評培訓(xùn)有以下重要原因：

1. 確保公平公正的績效考評：通過培訓(xùn)，員工和管理者能夠了解績效考評的標(biāo)準(zhǔn)和流程，避免主觀偏見和不公平的現(xiàn)象，確保績效考評的公平公正。

2. 提高績效考評的有效性：培訓(xùn)可以幫助員工和管理者掌握有效的績效考評方法和技巧，提高績效考評的準(zhǔn)確性和有效性，使績效考評更具有指導(dǎo)性和激勵(lì)性。

3. 促進(jìn)員工發(fā)展和成長：通過培訓(xùn)，員工能夠了解自身的績效標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)展方向，幫助他們認(rèn)識(shí)到個(gè)人存在的問題并尋求改進(jìn)，促進(jìn)個(gè)人發(fā)展和成長。

4. 增強(qiáng)員工參與感和認(rèn)同感：通過培訓(xùn)，員工能夠更好地理解績效考評的意義和重要性，增強(qiáng)其對績效考評的參與感和認(rèn)同感，提高工作積極性和主動(dòng)性。

5. 促進(jìn)溝通和互動(dòng)：績效考評培訓(xùn)也可以促進(jìn)員工和管理者之間的溝通和互動(dòng)，建立良好的溝通氛圍，讓員工更加愿意接受和理解績效考評的結(jié)果和意見。

6. 強(qiáng)調(diào)績效與獎(jiǎng)懲掛鉤：培訓(xùn)可以明確績效與獎(jiǎng)懲掛鉤的政策和機(jī)制，讓員工了解到績效考評對薪酬、晉升等方面的影響，激勵(lì)員工提升績效水平。

因此，企業(yè)進(jìn)行績效考評培訓(xùn)能夠幫助員工和管理者更好地理解績效考評的重要性和意義，促進(jìn)組織績效的提升和個(gè)人發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。